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时间:2018-07-13
《2011.7.12-13温州思八达董红尘笔记1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2011年7月12-13日董红尘《情感-家庭-事业》三年半的时间有什么改变,通过智慧学习,把自己45年的生活经验跟大家分享。高手就是点到即通。沟通两天,每个人都会有很大的收获。这两天每个人打开心扉放在这个智慧场。目的:透过两天沟通交流,愿每个人都有收获,是红尘师姐来的最大意义。2011年,1月1日,思八达年会。邀约了100人的企业领袖。最初老板提出了46个问题,后来归纳了16个问题,提炼成8大核心问题。老板在当下经营企业过程中遇到的8大核心问题:1企业改制问题2利润率问题3.企业升级转型问题4.团队问题5联盟问题6.企业目标如何落地问题7企业如
2、何和社会各大元素对接问题8老板的自我解脱问题推升到3个核心基本点顾客领袖团队产品/产业领袖最应该先升级先破译团队企业升级的前提就是老板的升级。同学分享:关于商业教父史玉柱。思考:人和人之间的差别是什么?和自己不相关的事情就不会做。根本区别:就是思想。史玉柱成为史玉柱就在脖子以上。你在脖子以上输入什么就成为什么。老板升级的前提就是思维意识的升级。先从“人”这个环节开始。智慧:有用的苏格拉底:别说我有智慧,我只是此生会持续的接近智慧。举例:瓯江智慧的使用定义:智慧就是一种核心思维遇到任何事任何问题,直接抓核心抓根本。这种思维意识就是智慧的体现。举例
3、:木材的核心作用比如一棵树,种完大树之后,树杆是最有用的,拿来烧火,造家具,牙签,筷子等N多种(8万4千种之多)。木材想烧火,加火木材想熄灭,用水直抵核心,见性成佛举例:孙中山:民主、民生、民权毛泽东:打土豪、分田地老板经营企业累,是因为没有触碰核心密码。说话的目的是什么?说话的目的就为了让别人采取行动。没有让别人采取行动就是废话。说话的目的是为了对别人有帮助。领袖要修炼的思维,就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲动别人。生活是否已经开始?举例:去意大利上三弦课程。母亲此时的心情:骄傲、幸福、值得、满意、欣慰、满足、开心、成就感......
4、如果此时换个角色,把你的儿子的角色换成是你另一半?只要是人,核心困惑逃离不了几个字。人如果还活在情绪中,就还不配做人,还不幸福,否则没有感觉。网上的话:男人的幸福指数取决于女人的心情。人生的真谛是什么?爱是什么?情是什么?人生要破译这些。人必须要把自己的心里也整亮堂。靠输血自我造血任何人最根本的差别:脖子以上的思维意识智慧的使用定义:抓核心抓根本。智慧老板的思维:1、这个人这个地方达到了什么样的结果和状态。1、达到这个结果的状态和核心是什么?2、为我所用的是什么?这个世界没有绝对真实的事实。每个人只要每天都不要用好坏对错来看待事物的时候,你就成
5、长。老板修行的最高境界就是找自己最不舒服的事来做,你就超越。不管什么场合,为我所用。高手就是看什么都正常,什么都为我所用。经营什么都不如经营自己的筹码。女人拥有不了筹码就怨男人变心,男人拥有不了财富的时候就怨女人太现实。当女人青春容颜不在的时候修炼自己的智慧。女人要用自己的天性来对接自己的老公。《三弦智慧》:名、利钱不是赚来的,人才不是挖来的。老板在当下最应该做的三件事:1、决策未来(看别人看不到的地方:看趋势、看未来人文走向、经济走向、社会走向)势:发展(生长)期萌芽死亡衰老普通人之所以成为普通是因为思维意识。人性:永远是新鲜刺激永远保持产品
6、不够卖举例:史玉柱(势)保健品--IT网络产业--广州万人《运营智慧》吃饱饭是最没有智慧的表现身体是否健康取决我们“吃”健康的吃饭模式:1、吃错分量(7-8分饱)2、吃错顺序:先吃水果--喝汤--青菜--吃肉(鱼肉、鸡肉、牛肉、羊肉,少吃猪肉)3、吃错内容人和人最大的差别--脖子以上问题的根本:抓核心2、经营时空(算别人算不明白的帐:算未来帐、算战略帐)赚钱的两种境界:①赚小钱是赚眼前钱②赚大钱就是赚未来钱(时间换空间)举例:思八达集团2002年正式成立,2007年不赚钱,有时候还赔钱。2008年1.8亿,2009年3.7亿。2010年17亿。
7、时间就是趋势,用时间触摸趋势,用空间触摸优势。时间=趋势×优势↓↓辉煌的人生什么都贵就人不贵优势(时间)趋势(空间)2、影响力(学别人学不懂的东西)老板是公司第一产品,把自己卖给多少人,就能成就多大的团队,就能成就多大的事业。所有有影响力的人就是让别人相信跟着自己走。希望--相信--信任--信念--信仰如:佛教世人皆苦,离苦得乐经营人得知道人的希望是什么。回到企业中去经营企业的根本:1、经营事(势)高手就是每一次普通人就是偶尔一次1、经营人经营人的根本智是什么?凡是能成大业者,内心是有动力者。你一路能走到今天,你的核心动力是什么?要想火车跑的快
8、,全凭车头带动车就是每节都有动力。经营人就是经营人的动力。动力来源于三个层面:1、食(衣食住行)2、性(性能:生命力)故事:有个老板,出差三个月,飞机
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