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时间:2018-07-13
《大、中、小型房地产公司工程部管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX房地产公司工程部管理制度一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责。2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施,由总工程师和工程部经理对实施情况考核。二、工程建设项目人员配置及岗位职责:1.工程部人员配置:总工程师(1名),工程部经理(1名),土建工程师(2名),水电工程师(1名),安全员(1名),资料员(1名)。2.工程部各工作岗位职责
2、:总工程师岗位职责:1、职务名称:总工程师2、直接上级:工程总监(副总)、财务总监(副总)3、直接下属:工程部全体员工工作责任:1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。3、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。4、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。5、负责审核、控制工程项目建设成本。6、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。7、主持审批承建单位提
3、出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。8、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量。9、负责处理质量、安全事故。10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。11、负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。12、负责督促竣工工程资料存档。13、积极完成总经理、副总经理交待的临时性工作。工程部经理岗位职责:1、职务名称:工程部经理2、直接上级:副总经理、总工程师3、直接下属:土建工程师,水电工程师,安全员,资料员工作责任
4、:1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。2、负责工程部的日常管理工作。3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。4、配合相关部门办理开发项目的相关手续(土地、规划、建设等)。4、负责组织工程的招投标工作。(1)对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织评标和开标工作,确定中标的施工及监理单位。(5)参与合同谈判及合同
5、的签定。(6)协助办理《工程施工许可证》。5、负责项目管理。(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放(验)线工作。(3)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(4)对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。(5)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(6)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(7)
6、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(8)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(9)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(10)组织竣工验收及移交。(11)监督检查工程和项目文件资料的管理。(12)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。6、负责工程监理的管理。(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。(3)对监理单位提出的工程实施与工程管
7、理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。(4)负责监理费用控制与结算。7、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择工作。(3)组织工程技术人员进行图纸预审。(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)对设计费用进行控制。8、负责整个施工过程中各相关单位的协调。土建工程师岗位职责:1、职务名称:土建工程师2、直接上级:总工程师,工
8、程部经理工作职责:1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录,形成书面图纸会审纪要。2、协助项目经理,完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。3、加强日常巡查,对施工过程的各主要工序进行检查,对存在问题及时指出,当发生严重质量事故时,及时与监理和设计部门联系,并参与对事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成。4、参与施工单位主要工序的技术交底,督促施工单位做好质量管理工作。5、加强现场监督,落实施工进度计划、
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