工装使用管理规定

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1、六安索伊电器制造有限公司工艺部文件发布：2010.06.18实施：修改：第0次修改文件编号：文件名称：工装使用管理规定编制：主控部门：工艺部审核：签发部门：工艺部会签：批准：1.目的为规范各制造部、内配部工装领用流程，杜绝私自报废工装、私自交换工装等不良现象，提升各使用线体对工装爱护意识，保证工装的申请、制作和领用流程受控。2.适用范围适用于六安索伊电器制造部、内配部各生产工段。3.职责3.1工艺部：负责工装的设计申请、发放、回收进行管理，建立各制造部工装领用台帐，并对工装过程使用和维护情况进行检查，对于不按要求使用的进行纠

2、正及考核。3.2制造部（内配部）：负责提出工装需求的申请，按照要求执行工装领用、使用、报废流程，并在使用过程中对工装进行日常维护。4．工作流程：4.1工装的申请与发放4.1.1工艺部负责联系制作新品工装及的各类老品工装，并建立工装发放记录台账，根据产能匹配对各制造部工装进行定额，对破损以及无法正常使用的工装进行判定，并联系维修事宜或判定报废。4.1.2制造部按照生产需求填写《工装需求申请单》交工艺部，要求填写型号、数量，若申请老品工装，制造部必须以旧换新进行领取。4.2工装使用过程的管理与维护4.2.1工艺部将工装发放到生产

3、制造部后，由工艺部工艺员对生产部线长及使用工装的岗位进行培训，培训内容包括工装的使用及维护方法。4.2.2制造部接收工装并接受培训后按照工艺部要求使用及维护工装。4.2.3工装发放后工艺部每周对照《工装发放记录台账》对工装的使用及维护情况检查一次，确保工装的使用的有效性，检查过程中若发现不按工艺要求使用或由于未按照工艺要求进行维护造成工装损坏的，对责任处长、线长各按50元/次进行负激励，出现工装丢失或私自报废，对责任处长、线长各按50元/件进行负激励。4.3工装的更换及维修4.3.1工装在使用过程中正常损坏的由生产制造部及时

4、反馈工艺部，工艺部对损坏情况进行确认，并判定维修或报废。4.3.2由工艺部确认需要维修的工装生产部将旧工装交由工艺部，工艺部联系相关部门进行维修。4.3.3由工艺部确认需要报废的工装生产部填写《报废申请单》（报废申请单同物料的报废申请单）后将旧工装进行报废，并补发想应数量的新工装，工艺部在《工装发放记录台账》中进行记录4.4工作流程图：报废维修合格工装设计、制作领用及过程的使用及维护工装发放、登记、培训过程使用和维护情况的检查工装维修工装需求申请5附录5.1《工装需求申请单》5.2《工装发放记录台账》5.1工装需求申请单部门

5、班组型号数量是否依旧换新申请人备注部门主管：批准人：领料人：5.2SOYEA临时□生产□工装器具发放（回收）控制台帐表号:SYLQR-4.0-02-02生效期：2009.01.01序号产品型号工装名称发放数量发放时间发放人接收部门接收人回收数量回收时间交回人接收人备注