创办杂志策划书(精选多篇)

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1、创办杂志策划书(精选多篇)1创办目的:这是我们曾经年少时的梦,为了实现它,我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动,无关乎盈亏,无关乎商业,我们只是筑梦,还有做我们自己!希望有这样一个舞台来展示我们,这便是我们最初的目的,至于以后,是要将它作为一种职业,一种生存的姿态,无从阐述。2风格定位:我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事,我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧,我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事,我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候,听着我们我们的音乐,看着我们的图片,品读我们的文字,跟随我们的脚步

2、,让思想远行,心灵岑寂!3栏目设计:a:封面:封面是我们每一期主题的灵魂b:封面和卷首之间:封面和卷首之间将会有一个白色的版面,上面用只言片语讲述一个想法,原则,或者只是单单的说:这一期献给我们的父母,这一期献给他们和那些关注他们的人c卷首语:每一期的卷首语都会很新颖,具体的内容视情况而定,不一定是故事,也不一定是格言d主题:每一期一个主题,就像wzine一样,找到一个合适的主题,各地的撰稿者从不同的视角写,最好撰稿者本人拍摄能表达自己文字的图片,但是我们无须像他们一样一个主题贯穿始终,当然主题的分量尽量大一点,多视角!在主题里我们不

3、仅仅有文字,有图片,也或者有讨论,用笔记录下来每一个人的想法,因为他们的想法或者不能写成一篇文字,只言片语却启迪了我们所有的人!,他也许颓废,他也许得到过帮助,又或者我们知道一个这样的人,我们去报道他,我们去帮助他,然后和他一起成长,一起飞跃,在这里,我们可以讲述我们每个人在这里得到的东西!foneword,oneworld,我们只讲一两句话,是某个普通的同学说的,或是我们的爷爷奶奶说的,把这么几句话用电脑技术造成好的效果,然后让读者去想像,也许我们只讲了一句话,却让读者得到了整个世界!hstoryfrommakers:我们是一个庞大

4、的团队,来自中国的各个城市,我们每一期的杂志都要克服距离,分歧等各种各样的困难,我们每一期杂志的制作,背后都会有故事,是为了让那些想懂我们的人有参与感,也为了记录我们自己的奋斗!3,杂志的管理:杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键:暂定模式:中心组成员:六位,总编辑:协调杂志内部中心成员的关系,对每一期的主题,内容有着最终的确定权,全权掌管杂志内部各种事宜!两名执行总编:一名执行总编主要负责管理读者的相关评论,负责在网页上回复读者的留言,并且将读者的建设性提议反馈到编辑部各位编辑,另外一名执行总编负责审核各板块的定稿问题,监督

5、其他各编辑记者做好工作,并且及时报告总编辑需要协商决定的问题,同时组织召开各种会议相当于总编辑的秘书两名美编:两名美编共同负责挑选图片,排版,尽全力的表现作品的思想,同时还要和供稿者讨论思想,以便更好的表达主题!当杂志缺少图片时,美编要发挥自己的作用,能够画出图片填补杂志,美编的工作任务繁重,也可自行招助理计算机编辑两名:计算机编辑负责杂志最后的制作,上传到网上,主要任务就是和美编讨论,负责制作,达到美编要的效果!计算机编辑也可以找人帮助制作共2页,当前第1页12www.haoword.com第三篇:《酒店、茶楼》杂志创办策划书及市场

6、分析《酒店、茶楼》(待定)杂志策划书(草案)1.背景环境态势分析1.1、对于上海酒店服务业市场的繁荣,酒店类杂志则显得有些萧条、单薄。我们推出上海市第一家酒店内部刊物在上海乃至全国是第一家,有着领导势的优势。1.2、本地出品的酒店宣传并不见多,历历可数。形成品牌和持续性的杂志更是零状态。造成这种现像的因素很多:第一、上海是座国际性的大城市,酒店行业发达,而经营者本身都是通过餐饮水平,服务来赢得客户,都是希望最快速的赢得顾客的青咪,并没有找到在精神上使顾客依赖的东西,不去培养,显得比较急功近利。第二、策划公司的介入也是简一的从广告宣传入

7、手,没有进一步考虑文化的重要性,使得原有的品牌推广不依靠中国博大的文化而利用广告攻势去发展。造成现有的酒店市场只对广告投入的比拼。从而在运作上也存在了很大问题,单一靠广告量的积累只能是杀鸡取卵。我认为一个成功酒店经营运作应该是:思维创新、服务人性、文化先行。所以这本杂志的目的就是降低无味的广告轰炸,而从文化入手。1.3、上海是商业化气氛浓厚的城市。现代人生活节奏快,工作压力大,一本引领办公白领、企业精英休闲、品味文化生活的酒店类杂志一定会为文化性高端人士所钟情,从而杂志真正实现配合酒店经营的一个助手。2.《酒店、茶楼杂志》市场分析1、

8、《酒店、茶楼杂志》自身特性简述1.1、杂志定位:《酒店、茶楼杂志》作为上海本土化酒店类杂志,定位“文化性、艺术性、服务性、”的精品杂志,品位高雅,采用a3开本,铜版纸彩印,图文并茂。1.2、内容定位:主要分为建筑环境、餐

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