接管工程移交工作方案

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1、银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案天府国际金融中心七号楼房屋本体及配套设施设备各系统功能控制属控制末端,中央控制系统由华昌物业管理,接管验收工作是根据成都市矿权交易中心对银杏物业公司的委托合同,在大楼竣工验收全部合格的基础上,由银杏物业公司代表成都市矿权交易中心按照国家有关规范、规定以满足居住安全、使用功能正常为主要内容的检验。为保证天府国际金融中心七号楼接管验收工作顺利进行,经成都市矿权交易中心、银杏物业七号楼物业服务中心共同协商特制定本方案。一、成立天府国际金融中心七号楼房屋本体、设备、设施接管验

2、收工作小组,由成都市矿权交易中心牵头,银杏物业七号楼物业服务中心组建小组成员。二、接管验收工作安排:1、由成都市矿权交易中心、重庆建工、华昌物业、银杏物业公司四方共同组成联合工作小组,制定验收方案,统一验收标准,商定交接注意事项和交接日期;2、进行相关资料交接;3、按计划进行各单项验收检查、提交《接管验收记录》或《工程质量问题整改处理通知单》、经验收/复验合格的项目双方办理相关交接手续、银杏物业七号楼物业服务中心纳入正常管理;4银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案、华昌物业和重庆建工对已交接的楼宇及设备

3、、设施,应向银杏物业七号楼物业服务中心提供联系人名单及联系电话。三、接管验收程序:A、天府国际金融中心七号楼未改造部分:1、成都市矿权交易中心、华昌物业、银杏物业七号楼物业服务中心,三方共同对房屋设备、设施的质量、使用功能及外观质量逐项进行验收检查并填写记录单,每份验收记录单上均须有三方(现场总负责)人员的签名(或公司印章),验收记录单一式三份,三方各执一份。对验收合格的项目,填写清单,进行交接,交接双方在清单上盖章签字;对不合格的房屋本体及设施设备,在《工程质量问题整改处理通知单》注明存在的问题,由华昌物业限期整改;2、

4、对验收中发现的问题,由银杏物业七号楼物业服务中心负责督促华昌物业进行整改,并商定时间复验,整改项目须经银杏物业七号楼物业服务中心派专人复验,合格签字确认后方可办理接收;3、对于已经接收的项目,银杏物业七号楼物业服务中心从接收签字起,即组织人力对建筑物和机电设备进行保护,防止被盗和破坏,同时,组织人员对已接收项目进行清洁和环境整理。对保修期内发现故障和问题及时通知华昌物业限期并监督其整改。银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案4、在相关规定的保修期结束时,银杏物业七号楼物业服务中心再次对房屋本体、设备、设施

5、进行复验,如功能正常合格以发函形式报成都市矿权交易中心。B、天府国际金融中心七号楼装修改造部分:1、成都市矿权交易中心、重庆建工(施工单位)、银杏物业七号楼物业服务中心三方共同对房屋设备、设施的质量、使用功能及外观质量逐项进行验收检查并填写记录单,每份验收记录单上均须有三方(现场总负责)人员的签名(或公司印章),验收记录单一式三份,三方各执一份。对验收合格的项目,填写清单,进行交接,交接双方在清单上盖章签字;对不合格的房屋本体及设施设备,在《工程质量问题整改处理通知单》注明存在的问题,由重庆建工限期整改;2、对验收中发现的

6、问题,由银杏物业七号楼物业服务中心负责督促相关单位进行整改,并商定时间复验,整改项目须经银杏物业七号楼物业服务中心派专人复验,合格签字确认后方可办理接收;3、对于已经接收的项目,银杏物业七号楼物业服务中心从接收签字起,即组织人力对建筑物和机电设备进行保护,防止被盗和破坏,同时,组织人员对已接收项目进行清洁和环境整理。对保修期内发现故障和问题及时通知重庆建工限期并由银杏物业七号楼物业服务中心监督其整改。银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案4、在相关规定的保修期结束时,银杏物业七号楼物业服务中心再次对房屋本

7、体、设备、设施进行复验,如功能正常合格由银杏物业七号楼物业服务中心上报成都市矿权交易中心,成都市矿权交易中心应在取得银杏物业七号楼物业服务中心正式函后再向重庆建工支付质保金。附:天府国际金融中心七号楼设备、设施、楼宇接管验收工作安排附1:天府国际金融中心七号楼房屋本体、设施、设备接管验收工作安排(一)序号验收项目验收时间验收内容参加单位、现场负责人备注国土局银杏物业华昌物业管理处工程部专业公司银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案1供配电系统变压器、高低压配电柜等2空调系统(暖通系统)空调主机、空调水系统

8、管道、阀门开关、风机盘管3弱电系统监控系统门禁对讲系统道闸收费系统及其他4共用部位天台、楼道、大堂、群楼、地下室、道路等5室内共用设施照明灯具、开关、配电箱、消防箱、污水泵等银杏物业设施设备承接查验(设施设备现状)实物移交工作方案6室外共用设施路灯、给排水管道、阀门、沟渠、井等附2:天府国际金融中心七号

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