2016年冬-期-施-工-方-案

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1、冬期施工方案工程名称：金域蓝湾三期编制人：编制单位：金域蓝湾三期项目部年月日目录一、编制依据二、工程概况：三、冬季施工起迄日期四、冬季施工的分项内容五、质量、工期、安全、文明施工目标六、项目部管理人员冬期施工岗位责任制七、冬期施工时间八、冬期施工工程量及材料用量计划：九、冬期施工总体方案十、冬期施工具体措施（一）土方工程（二）砖石工程（三）钢筋工程（四）混凝土工程（五）抹灰、装饰工程（六）屋面防水工程十一、安全措施十二、消防措施十三、越冬围护措施十四、环境保护一、《编制依据》1、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011；2、《焊接及验收

2、规范》JGJ18-20123、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验；4、国家现行的相关规范、规程和技术标准；5、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。6、安徽地区气象和冰冻冰况资料及历年施工经验；二、工程概况：本工程建设场地为五河县旧县湾，金域蓝湾三期工程，48#楼共计25层（不含地下室），主体为剪力墙结构。三、冬季施工起迄日期根据本地多年年温资料，室外日平均气温连续五天稳定低于5℃时，定为冬期施工阶段。在进入冬季施工前和解除冬季施工后，必须有一定的防护措施，以备气温突然降至0℃以下的寒流及霜冻的袭击。四、冬季施工的分项内容基础

3、以上的楼层主体，包括的分项工程有：土方工程、砖石工程、钢筋工程、混凝土工程、抹灰和装饰工程、屋面防水工程。五、项目部管理人员冬期施工岗位责任制1、项目经理（1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。（2）、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理与项目各相关方的各种关系。（3）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。（4）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对

4、工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。（5）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。（6）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。（7）、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。（8）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进

5、行。2、项目技术负责（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。（2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。（3）、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的问题，进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。（4）、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。（5）、负责编制冬期施工方案并负责向各班组

6、人员进行技术交底工作；负责组织项目冬期施工的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。（6）、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进行检查监督。（7）、负责及时处理冬期施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。3、施工员（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。（2）、认真编制冬期施工生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，对工程冬期施工的质量、安全、进度、文明施工负责。（3）、参加工

7、程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。（4）、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底和安全交底，检查把关冬期施工砼、砂浆级配、其他成品半成品的制作成本、质量以及暖棚搭设、现场设施防冻措施、主体结构施工的保温养护落实完成情况。（5）、定期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育以及“谁施工谁负责质量”、“谁施工谁负责安全”的原则。（6）、组织暖棚、脚手架、电气及机械设备、等的安全技术验收，落实保养措施。（7）、协调冬期施工各工种的衔接及各职能人员的管理，加强与各相关人员的沟通与

8、联系，合理组织安排冬期施工各工序间的穿插、衔接，保证施工项目冬期施工质量、安全、进度目标的实现。（8）、及时办理现场冬期施工签证，做好冬期施工记录。4、质量员（1）