2017年度中层领导干部述职述廉报告

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1、2017年度中层领导干部述职述廉报告基建处胡建东年度总结就是对工作进行阶段性的回顾与检讨，找出工作中的得与失、经验与教训，以便扬长避短，更好地做好下一年度的工作。下面就是本人对2017年度的工作小结。一、政治思想较系统地学习了邓小评理论、江泽民“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大一系列方针路线和政策，深入学习实践科学发展观，理解剖析中国梦的政治内涵，开展批评和自我批评，理论水平进一步得到提高，思想境界得到升华。特别注重学习十九大党的一系列路线、方针、政策的调整，以及相关法律、法规的变化。在宗旨意识、理论指导实

2、践、群众观点、创新意识、中国梦的实现等方面都得到加强。作为工程技术人员，注重职业道德素质的培养，敬业爱岗，在言行上努力做到管理育人，服务育人。二、工作能力作为新校区建设指挥小组成员和基建处负责人，在新校区建设基本告一段落，转入后续功能完善过程中，本人更加注重用心学习和掌握基本建设的业务知识和管理知识，努力研究，分析新校区建设后续各方面出现的新情况、新问题，着力提高应对工程建设后续功能性完善过程中出现的困难、克服困难的能力，协调能力和分析解决问题的能力得到了一定的提高。三、工作业绩作为基建处副处长，本人主要负责分管工程建设方面的具体工作，树立新校区建设者

3、的光荣感和责任感，本着团结、实干、精心、高效的原则认真履行自己的岗位职责。1、认真做好已完工的工程项目决算审计工作。及时组织同步审计、监理、设计单位就送审决算中出现的问题进行协商，严格执行合同的规定，充分考虑学校的利益，找到解决决算过程中疑难问题的方法。督促各施工单位及时做好甲供材的核对工作，为最终的项目财务结算做好前期的准备工作。2、结合我院新校区建设的实际情况，积极做好各已完工项目的移交工作，制定移交工作计划，准备移交资料。根据项目的不同，准备完成不同的竣工图、资料及相应的电子文档.已完成房屋类工程项目的移交工作。3、完成电力与结构工程实验室项目的

4、竣工验收及移交工作。抓质量、管工期、审概算，严格按照设计图纸施工，有效地管控好实验室项目的投资。合同审计、财务部门仔细分析和解剖实验室项目超概算的原因，做好项目的财务结算。4、做好已完工项目的维保工作。对于在质保期范围的工程，及时督促项目负责人加强与施工单位的沟通联系，对使用部门提出的维保项目进行维保；对于超越质保期范围的工程，尽基建处的能力给予使用部门帮助，在更新和维护过程中提供房屋结构、建筑美观、外部环境的支持。5、积极主动地与相关使用部门联系及沟通，完成了科创园项目的前期规划审批、施工图设计、工程量清单及最高限价编制、招投标资格预审、招标文件编制

5、。确保招投标工作顺利完成。克服一切困难，动用一切可以利用的资源，顺利办结科创园项目的施工许可证，使得科创园项目建设施工的手续完全合法化。项目自3月份正式开工建设至今，做到了现场文明施工无质量和安全隐患，严格管理工程签证和超标准建设。目前项目进展顺利，形象进度为科创楼已完成主体验收；青年教师公共租赁住房（A区）框架到顶，春节前有望完成主体验收；报告厅（C）完成±0.00以上及4.5米阶梯台阶，春节前完成高支模和框架到顶。四、反腐倡廉作为一名共产党员，时刻保持清醒的头脑，在思想上筑起防腐拒变的铜墙铁壁。面对各种各样的诱惑，本人做到拒腐蚀永不沾，廉洁自律。坚

6、决按照新校区建设的的各项规章制度办事，切实维护学院的利益，使本人的工作经得起学院和时间的检验。2018年1月1日