2014年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》临考特效卷

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1、考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载窗体顶端中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》临考特效卷一、单项选择题(每题1分)第1题与马斯落的需要层次理论不符的陈述是()。A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要正确答案:D,第2题员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。A.效价B.动机C.期望D.工具正确答案:C,第3题关于奥尔德弗提

2、出的ERG理论的说法,错误的是( )。A. “关于需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变正确答案:C,第4题关于目标管理的说法,错误的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标

3、C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望正确答案:B,第5题在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。A.工具B.效价C.期望D.动机正确答案:A,第6题关于领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员交换的过程是单向的正确答案:A,第7题根据领导的生命周期理论,当下属具有低

4、能力一高意愿的特点时,适宜的领导( )。A.指导式B.推销式 考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载C.参与式D.授权式正确答案:B,第8题在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。A.知识技能 B.技术技能C.概念技能 D.人际技能正确答案:C,第9题西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动—设计活动—选择活动D.确认阶段—发展阶段—选择阶段正确答案:C,第10题组织的纵向结构指的是( )。A.职能结构 B.部门结构C.层次

5、结构 D.职权结构正确答案:C,第11题行政层级式组织形式在(       )环境中最为有效。A.简单/静态 B.复杂/静态C.简单/动态 D.复杂/动态正确答案:B,第12题员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度 B.专业化程度C.集权化程度 D.分工化程度考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载正确答案:A,第13题重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。A.学院型   B.棒球队型C.俱乐部型 D.堡垒型正确答案:C,第14题根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具

6、备的特点是( )。A.稀缺性   B.可模仿性C.可替代性 D.稳定性正确答案:A,第15题对于采取稳定性战略的组织而言。关键性的战略性人力资源管理问题是(    )。A.从零开始,建立全新的人力资源战略        B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并        D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策正确答案:D,第16题关于裁员中幸存者的说法,错误的是( )。A.他们往往心存感激,激情高效地去工作B.他们的归属感一般会下降C.他们可能会为未来担忧D.他们可能会有负罪感正确答案:A,第17题战略性人力资源管理发生作用的主要机制

7、是( )。考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题,更多押题资料下载A.同化B.匹配C.控制D.整顿正确答案:B,第18题当学校有100000名学生时需200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名师生比不变。则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是(        )。A.主观判断法       B.比率分析法C.时间序列分析法 D.回归分析法正确答案:B,第19题人力资源规划的起点是( )。A.人员供给预测 B.组织目标与战略分析C.人员需求预测 D.供需匹配正确答案:B,第20题根据( )进行工作设计,会使工作变

8、得更为机械化。A.工效学原理   B.人际关系理论C.科学管理原理

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