网络代理公司的未来？

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1、浮躁与沉思：中国网络广告代理公司十年记阅读2009-10-21作者:朱磊来源：广告导报　　要谈中国的互联网广告历史，就一定无法不提好耶。　　好耶的故事一般都从1998年的王定标开始讲，这一年，好耶用自己开发的网络广告管理系统换回了大量的网站卖不出去的广告位。然后，王定标发现：网站卖不出广告，他自己完全不懂广告，就更卖不出去了，于是就有了2000年加入好耶的朱海龙。朱海龙是4A广告公司出身，经过一年奋斗，把好耶带入了自负盈亏的“小康生活”。　　2000年到2002年，其实是全球互联网的寒冬期，中国网络广告的发展还没有迈开大步就开始进入蛰伏期。不过，表面的平静并不能阻止网络广告继

2、续的发展，好耶、华扬联众和世纪华美等几个后来知名的本土网络广告代理公司，不显山、不露水，慢慢的积攒力量，等的就是一个时机，一个爆发的好日子！　　“非典”，给中国网络广告代理公司带来了好日子　　2003年春，非典(SARS)突然降临，众多公司、企事业单位放假，人们都在家中“坚守”，不敢轻易出门，而这让传统的平面广告以及路边广告等效率大减。而部分在家中无事的人们，则选择了上网，以打发时间。由于这段时间在家中上网的人数却激增，这让很多一直青睐传统广告模式的企业看到了网络广告的机会。在非典(SARS)的“帮助”下，网络广告在2003年开始爆发。有数据显示，2003年中国网络广告的市场

3、规模从前一年的4.9亿人民币急剧增至10.3亿人民币，增长幅度翻倍。　　也就是在2003年的前后，许多后来圈内知名的网络广告代理公司（如：创世奇迹、科思世通、博圣云峰、网迈等）如雨后春笋般地出现了。　　2004年到2005年，中国网络媒体和广告代理商公司迎来了第一个春天，众多互联网公司开始赢利，风险投资重新大批进入互联网产业，而网络广告市场也稳步增长，平均增长率在70%以上。　　2005年，好耶加紧了筹备纳斯达克的上市脚步……　　上市路vs.收购风　　2006年，好耶第一次向纳斯达克的冲刺没有成功。　　2006年5月18日，WPP旗下的群邑集团(GroupM)与华扬联众成立华

4、扬群邑合资公司，　　旨在更好地整合互联网媒体资源。　　2006年年底，WPP旗下的奥美集团收购了世纪华美。　　2007年，全球网络广告市场刮起强大的并购风，世界级的互联网巨头纷纷抢先并购网络广告公司:　　l2007年3月1日，分众传媒以2.25亿美元收购好耶　　l2007年4月14日，Google以31亿美元现金收购DoubleClick　　l2007年4月30日，雅虎以6.8亿美元收购RightMedia　　l2007年5月17日，WPP以6.49亿美元购24/7RealMedia，微软在此购买中失利　　l2007年5月19日，微软以60亿美元现金购aQuantive溢价率

5、高达85%　　从这时开始，中国和全球情况类似，涌入网络广告市场的热钱开始源源不断，但也具备很大的盲目的特性……　　搜索引擎开始改变网络媒体的购买模式　　如果说2000年到2003年，搜索引擎成功地“革命”了每个人的上网模式——从网上冲浪（surfing）变成网上搜索（searching），那么2007年到2010年，搜索引擎们开始“革命”网络媒体的购买模式。　　2007年4月，在美国，Google买下DoubleClick；2007年8月，在中国，百度战略投资随视传媒，联手在市场上推出百度TV。这两个不同地盘的搜索寡头，在依仗搜索的对网页内容的自动化分类和整合的功能，开始建立

6、一种网络媒体购买的新的标准和模式。不是购买网站的广告位置，而是购买有特点相关性的网络人群（例如：浏览同一种内容的网络人群、或有共性行为的网络人群、或某个特定时间点在线的网络人群、或某个特定地域的网络人群，等等）。　　2008年到2009年，大量有里程碑意义的广告主接纳这种新兴的购买模式，于是，海内外数码媒介购买公司开始认真审视这个购买模式的价值和意义。　　2008年，海外“大鳄”重新洗牌中国网络广告市场　　2008年，中国网络广告市场已经成为了一块摆在案几上的明晃晃的“肥肉”，海外的广告“大鳄”们不再矜持和迟疑，直接杀入，中国网络广告市场的份额在国内外网络广告代理商中重新分配

7、：　　l华扬群邑解体，群邑自建起强大的数字媒介团队。　　l浩腾（OMD）在中国数字媒介领域，以前是“甩手”掌柜，09年针对每个客户都建立了专门的数字媒介计划小组，估计2010年将像群邑一样，不再依赖本土网络广告媒介购买伙伴，完全独立自主起来。　　l凯洛携手专注于网络全案的姐妹公司知世和其直属的数字媒介公司伟士捷，全速提升其在中国网络广告市场的影响力，取得不俗的成绩。　　l奥美一直以来都是“早起的鸟儿有虫吃”，依靠有多年网络全案经验的奥美互动和收购纳入体系的奥美世纪（即原来的世纪华美），在中国网络广告市场