衢江区天翔农贸市场再开业可行性分析

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1、衢江区天翔农贸市场再开业可行性分析一、天翔农贸市场概况天翔农贸市场于年月日建成，市场占地面积平方米，建筑面积平方米，市场拥有摊位总数为个，其中一楼市场部过精心设计装修，市场标准起点高，是衢江区目前配套最先进的农贸市场。2007年市场建成后首次开张，因市场商圈内的的人气不足，没有成功，至目前已经半闲置近三年。二、当前天翔农贸市场再开业的条件分析天翔农贸市场位于衢江新城区霞飞路，项目作为衢江新城区重点配套设施，旨在满足衢江新城区入住居民的生活需要。建成之初市场开张失利，是因当市场开业条件不成熟。经过几年的发展，目前衢江新城区的市场情况发生的很大的变化。1.区内的房地产业蓬勃发展，常住人口

2、集聚加快衢江新城区这几年房地产项目发展很快，开发建成的居住小区项目主要有衢江花园、望江苑、府东苑、天翔苑、七七一矿的安置小区、家具市场综合楼项目，目前常住人口已达到，并且还在增加。这些人口均是本项目的固定购买力：目前在建的房地产开发项目有君悦东方、通策房地产项目、东方紫园、宝德房产项目等，参建单位工作人员和流动顾客也成为推进性购买力。2.商贸发展迅速，流动人口增加，吸引人口集聚随着各大汽车品牌4S店的开相继开业，集群效应开始显现，4从业人员增加和顾客流动人口的涌入，推了商贸的迅速发展。商贸的发展反向促进人口向区域集聚。3.行政中心功能全面提升，衢江行政中心作为衢江区政务办事的中心，政

3、务工作人员，日常生少所需形成较大的购买力，政府局办的食堂形成的购买力，全区各乡镇的人员都到此办理相关业务，本地流动人口进一步加强，对于衢江区内的住宿、餐饮业的发展起到了推动作用，目前新开业的饭店生间均较好，具有较好的购买力。一、竞争对手分析天翔农贸市场作为衢江区最高档的农贸市场，从形象上已明显超过竞争对手了，但由于入市时间较迟，商圈影响力的不如樟潭老菜市场。1.樟潭菜市场樟潭菜市场现在位于樟潭街道主街樟潭路上，总共摊位个，目前固定客群为樟潭老街常住居民，及本项目前述的大部分固定客源。该市场是天翔农贸市场的第一兑争对手。2.沈家新菜场沈家新菜场，有摊位个，相对樟潭菜市场，沈家新菜场只占

4、据本项目客源的少部分，主要是单位食堂餐饮业购习人群，对本项目产生的竞争压力不大。二、投资回报分析综前所述，天翔农贸市场再开业的市场条件已基本具备，4本项目新开张的规模宜制定在一层，按原有装修规模开业，采取招商的办法经营。1.招商费用预算（三个月招满）：招商组人员费用：3人，招商员两人，收费员一人，由公司现有人员组成，无新增成本。广告费用：报纸广告一期、投递广告20000份，计10万元。2.管理费用测算（一年）：市管理人员费用按年测算理员4人，保安2人，管理员1人，保洁员1人，计年费用8万元。3.投资测算（一年）：总投资为：18万元。一、再开业推广策略及回报测算。1.再开业策略：推出优

5、惠政策：招商免半年租金，半年只交管理费一个99元，后半年租金根据经营情况进行投标。根据我们先期做的市场调研，竞争对手的租金鑫情况如下表：市场水产蔬果肉类干货禽蛋卤味冷冻其他樟潭沈家新菜场依上表，我们的各类功能区定价如下：市场水产蔬果肉类干货禽蛋卤味冷冻其他天翔测算：水产元*摊位数=元蔬果元*摊位数=元肉类元*摊位数=元4干货元*摊位数=元禽蛋元*摊位数=元卤味元*摊位数=元其它元*摊位数=元计年收入元，前期按半年收入测算得元，前半年收入为：99元*摊位总数=元2，预计投标收入半年后收入（前款两项合计）可达万以上。六、可行性结论综上述分析：天翔农贸市场再开业成功率较大，年回报在投资额之

6、上，如果招商成功，一年之内即可收回投资，招商回报较高，一年后收入可达万以上，天翔农贸市场重新开业计划可行。4