煤矿自主安全管理模式

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1、目录第一章创新安全管理模式的紧迫性2第二章翟镇煤矿安全自主管理模式5第一节职工的自主保安6第二节　班组安全自主管理14第三节区队安全自主管理21第四节专业安全自主管理26第五节安全教育培训31第六节安全监管35第三章推行安全自主管理模式取得的效果5151目录第一章创新安全管理模式的紧迫性2第二章翟镇煤矿安全自主管理模式5第一节职工的自主保安6第二节　班组安全自主管理14第三节区队安全自主管理21第四节专业安全自主管理26第五节安全教育培训31第六节安全监管35第三章推行安全自主管理模式取得的效果5151第一

2、章创新安全管理模式的紧迫性随着社会主义市场经济的逐步发展，能源紧缺局势的加剧，煤炭等能源价格的持续走高，企业生产压力的增大，给矿井的安全形势带来了极为不利的影响企业。在这种情况下，煤矿安全生产监督管理部门必须树立新观念，采取新方法，探索新模式，建立新体系，使矿井安全生产监督管理工作适应形势发展的要求。一、新的安全生产的形势，要求我们增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感安全生产是直接关系广大职工生命安危的头等大事，是坚持以人为本，全面建设和谐社会的内在要求，是维护矿井发展稳定大局的重要保证，是保持经济发展和全

3、面进步的前提条件。各部门要把安全生产作为日常管理的一项重要职能，摆在各项工作的首位，切实抓好。要以对广大干部职工高度负责的态度，充分认识到做好安全生产工作的重要性和紧迫性，努力改善安全生产状况，切实维护好职工的根本利益。二、矿井安全生产是煤矿科学发展观的根本体现　　一是在安全理念上，要牢固树立和谐矿区首先是安全矿井，安全就是生命质量、就是效益、就是生产力的观念，把安全生产作为企业发展的目标和保障，纳入矿井长久发展规划中，与经济发展同时规划、同步实施。三、传统安全管理模式的弊端逼迫我们必须创新安全管理模式51

4、1、安全管理方面二〇〇七年以前矿井的安全管理是被动型管理，监督检查模式和体系决定了矿井的安全管理主要依靠安监处的监督检查，在各级管理人员和广大职工内心中也广泛存在“安全管理与自己无关”的思想，形成矿井安全管理由安全监督部门唱独脚戏的不利局面。事实证明单纯地依靠安监人员和各级管理人员抓安全、依靠部分工作能力强、操作技能高的员工来推进安全，难以确保长期保持安全状态，专业、区队、班组讲安全注重形式多于内容，加之职工思想不集中，认为是老调常谈，甚至不屑一顾，教育效果就可想而知，不自觉的就为工作埋下了深层隐患。旧的安

5、全管理，主要是靠安监部门的人海战术，要求井下各作业地点都必须有安监人员的时时监管，每一班次的检查都要覆盖井下所有施工地点，安监人员队伍庞大，但起到的效果却不尽人意。2、思想意识方面职工思想上仍停留在“逼我安全”的层次上，意识不到安全规程、安全制度是前人用鲜血和生命为代价换来的，是日常工作中不能碰触的“高压线”，工作中麻痹大意，经验主义、走捷径思想严重，甚至为完成指定的工作量“不择手段”，执行制度、按章操作是为了应付检查，只有完成工作是第一位，致使习惯性违章作业长期存在。 3、培训教育方面51首先，矿井的培训

6、教育内容与工人的实际需要没有形成统一，使得工人缺乏学习的兴趣；没有严格落实教考分离原则，培训部门为了不被处罚，每次提供的培训内容都不足以组织一份试卷，所以试题由谁出自然就没有多大关系，造成考核由于形式落实不利、考核不严，培训效果自然就不会令人满意。其次，区队的培训教育过多的讲解文件、讲话学习，影响了员工参加学习的热情和自主性，从而步入“形式、作假”的学习活动。为了切实把安全工作抓好、抓实，使矿井的安全管理水平再上一个新的台阶，使井下的安全环境进一步得到改善，二〇〇七年翟镇煤矿率先提出了安全自主管理模式，并在

7、全矿推行应用，从上半年的运行情况来看取得良好的效果。51第二章翟镇煤矿安全自主管理模式翟镇煤矿依靠全矿职工的共同努力，发挥团队管理力量，实施了安全自主管理模式，实现了由“强迫型”向“自主型”安全管理模式的转变，建立了真正的安全长效机制。2007年翟镇煤矿倡导“管生产必须管安全，自己的安全自己管”的安全理念，坚持“思想认识到位、工作方法到位、工作作风到位，工作落实到位”的工作思路，推行了“翼”形安全自主管理模式。即：职工、班组、区队、专业直到矿井的主体安全管理为“躯干”，安监部门的监管和人力资源部的教育培训为

8、“两翼”。监督检查培训教育安全生产专业区队班组个人51在这个模式中将从个人到矿井的生产系统作为实现安全生产的中坚力量，是日常安全管理和事故责任追究的主体；安全监管和教育培训作为实现矿井安全生产的“辅助”，在矿井安全自主管理中起补充、落实、考核的作用，在事故责任追究中承担安全监管责任，在全矿范围内形成制度落实的闭环管理。在这个管理模式中共有六个组成部分，分别是：个人自主保安、班组安全自主管理、区队安全自主管理、专业