2012一级建造师《建筑工程项目管理》模拟题

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1、2012一级建造师《建设工程项目管理》模拟题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目结构图描述的是()。A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系2．项目组织结构图所反映的组织关系不包括()之间的关系。A．各工作单位B．各工作人员C．各工作部门D．各工作对象3．在()中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门（或个人）配合与参与。A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图4．项目编码体系分析属于项目决策阶段()的主要工作内容。A.组织策划B

2、．合同策划C．管理策划D．经济策划5．施工总承包模式在投资控制方面的特点不包括()。A．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险6．施工组织总设计编制程序中，拟订施工方案之后紧接着的工作是()。A.编制施工总进度计划B．确定施工的总体部署C．计算主要工种工程的工程量D．编制资源需求量计划7．运用动态控制原理控制进度的步骤不包括()。A．工程进度目标的逐层分解B．在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和

3、控制C．调整工程进度目标D．分析影响因素8．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是()。A.工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()。A.主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理部内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人11．

4、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()天。A．5B．10C．15D．3012.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力13．建设工程项目施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况B．编写设计要求文件C．检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件D．审核或参与审核工程估算、概算

5、和施工图预算14.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因15．施工成本控制过程中的动态资料是()。A.合同文件和工程变更资料B．工程索赔资料和成本计划C．合同文件和成本计划D．进度报告和工程变更资料16．施工成本计划中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B．控制性成本计划C．实施性成本计划D．指导性成本计划17．大中型工程项目中，首先应把项目总施工成本分解到()中。A.单项工程B．单位工程C.分项工程D．分部工程18．在施工成本控制中，首先应进

6、行的工作是()。A.分析B．预测C．比较D．纠偏19.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。A．拖后7500元B．提前7500元C．拖后12500元D．提前12500元20.在进行施工成本分析时，不属于常用比率法的是()。A．相关比率法B．构成比率法C．静态比率法D.动态比率法21.在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、

7、质量目标的一致性22．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。A.监理方B．政府行政主管部门C.投资方D．采购和供货方23．项目工作编码时应考虑的因素不包括()。A.对不同工期的标志B．对不同计划层的标志C.对不同计划对象的标志D．对不同工作的标志24.某工程项目双代号网络计划如下图所示，图中错误的是()。A.有多个起点节点B．有多个终点节点C．有双向箭头连线D.