蔬菜批发市场新建项目可行性研究报告

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1、扶持方式:有无偿项目项目类别:流通设施项目(批发市场)项目编号:青岛市2007年市源500吨蔬菜批发市场新建项目可行性研究报告项目单位:项目建设地点:可研报告编制时间:1--第一章总论目录第一章总论11.1项目提要11.1.1项目单位基本情况11.1.2项目建设内容11.1.3项目实施方案11.1.4投资概算及及资金来源21.1.5预期效益21.2可行性研究报告编制依据21.3综合评价2第二章背景及必要性42.1项目建设背景42.2项目建设的必要性5第三章建设条件63.1项目区概况63.2项目建设条件优劣势分析63.2.1项目符合国家农村政策导

2、向,政策优势突出63.2.2市区位优越,交通发达7第四章建设单位基本情况94.1概况94.2研发能力94.3财务状况94.4法人代表基本情况9第五章市场分析与销售方案115.1市场分析115.2销售策略、方案和营销模式115.3市场风险分析12第六章项目建设方案131--第一章总论6.1建设任务和规模136.2建设规划和布局136.3项目建设标准和具体建设内容136.3.1建设标准136.3.2具体建设内容136.4实施进度安排14第七章投资概算与资金来源167.1投资概算依据167.2投资概算167.2.1固定资产167.2.2流动资产177

3、.3资金来源187.3.1中央财政资金187.3.2地方财政配套配套资金187.3.3自筹资金及来源187.4资金使用和管理187.4.1财政资金使用和管理187.4.2其它19第八章财务评价208.1财务评价依据208.2销售收入、销售税金及附加估算208.2.1销售收入208.2.2销售税金及附加208.3总成本及经营成本估算218.3.1单位产品生产成本估算218.3.2项目总成本估算218.3.3经营成本估算218.4财务效益分析218.4.1盈利能力分析211--第一章总论8.4.2清偿能力分析218.5不确定性分析218.5.1盈亏

4、平衡分析218.5.2敏感性分析228.6财务评价结论23第九章环境影响评价249.1环境影响249.1.1施工期249.1.2营运期249.2环境保护与治理措施249.2.1施工期环境影响249.2.2营运期环境影响249.3评价与审批25第十章产业化经营与农民增收效果评价2610.1农业产业化经营2610.1.1壮大主导产业,促进结构调整分析2610.1.2完善产业链条,促进产业化发展,建设现代农业等2610.1.3辐射带动能力分析2610.2农民增收、农业增效评价2710.2.1农民增收2710.2.2农业增效2710.3其它影响评价27

5、第十一章项目组织与管理2811.1组织机构与职能划分2811.2经营管理模式2811.3经营管理措施2811.4技术培训2911.5劳动保护与安全卫生30第十二章可行性研究结论与建议31附录-48-第一章总论第一章总论1.1项目提要1.1.1项目单位基本情况项目单位某某集团是一个以建筑施工、房地产开发为基础,以生态农业为科技龙头的多元化私营企业集团。集团现有总资产1亿元,2005年主营业务收入1.4亿元,实现利税1016万元。企业被评为全国诚信守法乡镇企业、国家星火计划龙头企业技术创新中心、省农业产业化龙头企业、青岛市高新技术企业等,银行信用A

6、AA级。1.1.2项目建设内容1.1.2.1项目名称:源500吨蔬菜批发市场新建项目。1.1.2.2建设性质:新建。1.1.2.3建设地点:青岛市某某街道办事处1.2.2.4规模及主要建设内容:项目拟新建一处布局合理、结构优化、功能完善、管理先进、服务规范的500吨蔬菜批发市场。该市场规划占地30亩,建筑面积9350平方米,内设600个标准柜台摊位,并设有冷藏库、电子结算中心、农药残留检测中心、电子信息发布中心、治安消防中心、电子监控系统、电子计量系统、室外大型停车场等附属机构与设施。日交易蔬菜500吨,年交易18万吨以上。1.1.3项目实施方

7、案项目将按照建设部《农副产品批发市场建设标准》规划建设。整个建设期一年,自2007年1月至2007年12月。项目完成后由某某集团控股成立某某蔬菜批发市场有限公司,实行标准化运营,规范化管理。-48-第一章总论1.1.4投资概算及资金来源项目计划总投资780万元,其中项目前期费用18万元,土建投资560万元,设备投资140万元,建设期利息26万元,预备费用24万元,技术培训12万元。总投资中申请中央财政资金160万元,地方财政配套资金320万元,企业自筹300万元。1.1.5预期效益项目进入正常生产期后年均销售收入506万元。项目投资利润率19%

8、,税后财务净现值(10%)290万元,财务内部收益率12%,投资回收期8.74年。项目运行后,源蔬菜批发市场日可交易蔬菜500吨,年交易18万吨以上,

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