汽车修理厂管理制度

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1、汽车修理厂管理制度汽车修缮厂治理制度【安全生产治理制度】为保证生产正常进行，保障人身和财产安全，整体员工必须严厉恪守下列规定：1、必须按相干的《安全技术操作规程》进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作有关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上岗，车间内严禁吸烟。4、非工作需求不得动用任何车辆，车在厂外行驶车速不得超过5km/h，不准在车间内试刹车。5、增强对易燃物品的治理，易燃物品必须按规定应用和存放。6、各工位应装备有灭火器材，并增强维护颐养使之保持良好的技术形状，一切的员工应学会正确应用灭火器材。

2、7、工作灯应安全应用，工作灯不得冒雨或拖水地应用，应经常检查导线、插座能否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定装置，不得用铜线、铁线代替。9、上班时，必须切断一切电器设施的前一级电源开关。【车间调度治理制度】为了保障生产有序、高效进行，制订本制度：1、次要任务：以维修作业的维修指令单为根据，正当组织日常工作，经常检查维修作业过程状况，及时、有效地调整和解决工作中的同样状况，督促无关车辆进行定期检测和颐养。2、每日开班前，应检查生产预备状况，包括人员到位状况，设施工具预备状况，配件供应或修复待装状况，督促

3、和帮助无关维修人员按时做好多项预备工作。3、依据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。调度指令必须相对听从。4、对车间进行周期性巡视检查，始终地到各个作业工位检查工作状况，发现同样，及时解决和协调。5、依据需求，正当组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当某作业完成时，及时告诉技术检验员迅速到工位检验。6、经常与配件库联系，了解配件状况，网，督促配件库及时补充相应配件。7、出现维修添加项目状况时，应立即与担任人取得联系。在接到赞同增项解决意见时，填写派工单并及时告诉班组进行增项作业。8、检查督促车间正当应用

4、和维护设施。一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设施工具的日常维护颐养，禁止设施带病运转；三是督促和检查无关人员严厉执行设施维修规定。9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。10、督促车间文化环境建设、每日检查现场，疏导文化施工，爱护环境、爱护设施、爱护车辆，恪守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。【设施治理及维护制度】1、设施操作工在独立应用设施前，须掌握该设施的操作技能。操作工要恪守设施操作规程，正当应用设施，管好设施附件。2、操作工对设施要爱护，并担任依照设施检查颐养周期进行定期颐养，做好颐养记录。日常应用中，班前

5、班后认真擦试设施及加注油润滑工作，使设施经常保持良好的润滑与清洁。3、禁止私自操作设施，由此发生的所有后果由私自操作者担任。4、设施维修以外修为主，本单位操作人员配合，并做好维修记录。5、设施发生毛病应及时停机，立即告诉车间调度或担任人，请修缮人员检查排除毛病。当修缮人员在排除毛病时，操作人员应踊跃帮助修缮人员排除毛病。6、对设施应用年久，部件重大损坏，又无奈修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请领导批准。7、对设施的检查、颐养、修缮应做好一切记录，并归档，以便检查。【汽车配件资料治理制度】1、盲目恪守各项治理制度，库房严禁闲杂

6、人员入内。2、依据维修需求及时编制采购计划单并经领导批准。3、资料及零配件入库前要经审核并进行验收，未经审核、验收或验收不合格的不准入库，不准应用。4、资料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、资料应分类、分规格堆放，保持划一有序。6、保持库房整洁，做好资料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好库房的消防工作。7、库管员依据修缮工派工单领料，领料人签名，经领导签字赞同，领新料必须交旧料，严厉执行领新交旧制度。8、增强对旧料的治理工作，对一切旧料要回支出库。9、资料及零配件的领用应执行先进先出的规定。10、库房每个月进行一次

7、清仓盘点，消弭差错，紧缩库存。【汽车进厂检验制度】1、车辆送修时，应具有维修指令单和相干技术档案材料。2、修缮人员和检验人员担任对修缮车辆进行预检，按规范填写《车辆维修检验单》。3、车辆预检时，依据车队维修指令单和驾驶员的反映参照该车技术档案和维修档案，经过检测或测试、检查，确定基本作业内容。4、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入修缮车间。【汽车维修过程检验制度】1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。2、检验内容为汽车或总成解体、荡涤过程中的检验，次要零部件的检验，各总成组装、调试检验。3、检验人员依据分工

8、，严厉根据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。5、对于影响安全行车的零部件，一定要严厉控制应用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时告诉无关人员和担任人。6、对于新购总成件