浅议加强建筑施工现场安全管理要点

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1、浅议加强建筑施工现场安全管理要点摘要：施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中，三大管理工作之一（质量管理、成本管理、安全管理），同时也是最为关键的管理工作之一。安全管理的水平不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性，同时对工程造价控制效率也具有一定的影响。但是，由于我国建筑工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一、落后等，所以，施工现场的安全管理水平一直提不上去，严重制约了我国建筑工程施工管理水平的提高。因此，本文将针对建筑工程施工现场安全管理中存在的问题进行探讨，并分析安全管理的要点，同时提出有效提高安全管理效率的

2、策略，以供相关管理人员参考。关键词：建筑施工施工现场安全管理管理要点管理策略7在建筑施工中，施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的，安全管理的效率与工程质量与成本直接相连，高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行，同时避免出现安全事故，促进建筑工程成本花费的有效降低。因此，建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必须提高对施工现场安全管理的重视，并积极思考施工现场安全管理的要点，结合施工现场实际施工情况，制定科学合理的安全管理计划，实施适宜有效的安全管理策略，以保证建筑工程施工的安全、有序进行。1建

3、筑工程施工现场安全管理中存在的问题7建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理中依然存在以下问题。①要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效

4、的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。②任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的发展。③建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程管理人员加强管理力度，以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中，部分工程管理人员思想认识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术了解不深，无法对施工中的安

5、全隐患进行有效检查与防范，从而导致施工现场安全性较低，影响建筑工程安全管理效率。2建筑工程施工现场安全管理的要点7基于以上对建筑工程施工现场安全管理中存在的问题，如缺乏安全管理组织与体系、安全管理制度不完善、施工现场安全管理不严等的分析，笔者认为，在建筑工程施工现场安全管理中，需要对以下管理要点进行科学而全面的分析。①施工人员是建筑工程施工的主体，其综合素质直接影响到施工现场安全管理的效率。尤其是当所有施工人员都具备较强的安全施工意识，并能够利用自身的施工经验与施工技术提高施工质量，有效避免施工安全事故，将可以最大限度地降低安全管理

6、的难度，便于提高安全管理质量。②工程材料是建筑工程施工的基础，其质量不仅关系到工程施工的质量，同样也关系到工程施工安全。一些建筑工程施工单位在工程管理过程中，对工程材料质量监管力度不够，导致工程材料的质量达不到施工要求，很容易造成安全事故，如，水泥、砂石等质量不合格，所制成的混凝土质量也不高，一旦应用到建筑工程中，那么很可能出现混凝土裂缝、破碎，甚至掉落而砸伤施工人员，降低安全管理水平。③施工技术是保证施工质量的关键，高水平的、适宜的施工技术能够促进施工质量的提高，同时也能够保证施工安全进行。由于建筑工程施工中高空作业较多、施工人员

7、流动性较大，这就需要工程管理人员强化安全管理力度，督促施工人员运用合理的施工技术，以保证各项施工环节的施工安全性，从而提高建筑工程施工整体的安全性。④建筑工程施工同样会受到施工环境的影响，不良的气候天气将直接影响施工的有序进、合理，同样可能影响施工现场的安全性，需要工程管理人员提高重视，尽量合理安排施工时间、科学管理工程材料，以确保施工现场的安全。3建筑工程施工现场安全管理的策略建筑工程施工是一个高风险的工作，经常会发生施工安全事故，对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现

8、场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。3.17优化安全管理组织体系，建