社区党建工作汇报材料.doc

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1、疏勒镇纳丘克社区2012年党建工作汇报材料——纳丘克社区党支部书记：周国强2012年11月今年以来，纳丘克社区在镇党委、镇政府的正确领导下，坚持以人为本，充分发挥为民服务作用，突出为民办实事、办好事，以社区“三化”建设为契机，以抓“四知四清四掌握”为机制，以“创先争优”、“八个主题日”系列活动为载体，以“关注民生、从百姓身边事做起”为服务理念，以居民满意为目标，深入落实社区党建的各项措施，认真贯彻党的方针政策，抓好社区党支部建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全力打造一个管理

2、有序、服务完善、文化繁荣、安全稳定、环境优美、文明祥和的文化型社区平台作为社区今年的党建工作目标。下面将今年社区党建工作汇报如下：一、基本情况：10纳丘克社区位于疏勒县坤巴斯路和库什哈纳路交汇处，与疏勒县华兴供热公司相邻，社区阵地坐落于舒乐小区院内，属于城乡结合部社区。社区成立于2002年，辖区面积2.5平方公里，辖1行政单位，4个企事业单位，3个物业小区，1所小学。现有居民1232户，3544人，其中：维吾尔族985户，2835人，占总人数80%；汉族247户，709人，占总人数20%。商铺55间，流动人口

3、77人，出租房屋33间，楼栋长28人，十户长13人，巷道长12人，放心户740户2127人，基本户492户1417人，重点工作户和重点监控户没有。纳丘克社区新建办公楼于2012年7月投入使用，建筑面积816平方，社区共有工作人员11人，其中国家干部6名，公益性岗位2名，志愿者3名。辖区党员113名，居民党员11名，团员19名；三无人员18人；残疾人47人，其中男29人，女19人，维族40人，汉族8人，就业再就业396人，参加技能培训人员13人，劳务输出人员370人，已婚育龄妇女735人，其中少数民族612人，

4、汉族123人，领取光荣证57人。二、加强组织领导。　挖掘干部的潜力，根据个人特长合理分工，任务层层分解，责任到人，充分调动干部的工作积极性，积极打造一支“想事、干事、成事”的干部队伍。加强党支部、居委会的制度建设和素质建设，认真落实党的“三会一课”制度、党务公开制度、党员民主评议制度、流动党员管理制度、党风廉政监督制度。坚持落实社区每周五的“学习日”制度，加大党员、干部和入党积极分子的培训力度，不断提高党员、干部和入党积极分子的政治观念和理论水平。社区党支部进一步完善落实了《社区晨会制度》、《社区干部考勤制度

5、》、《干部请销假制度》、《社区干部政治理论学习制度》《社区干部民情日志走访制度》等日常管理制度，实行早晚点名，严格请销假制度，改变了以往干部队伍松懈的不良现象。坚决贯彻落实镇党委、镇政府指示决定，打牢干部队伍政治思想基础，不断提高工作能力和为群众服务的水平。充分发挥党支部战斗堡垒的先锋模范作用，增强支部的凝聚力和感召力。10三、狠抓党员队伍建设，切实提高综合素质。1、强化学习，提高理论水平和业务能力。我们本着立足岗位和“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，每周一次组织社区干部理论、业务、“双语”学习，不断

6、提高社区干部业务技能和服务职能，全面提升综合能力，为基层工作发挥更加突出的作用。积极开展“双语”学习。制定了干部“双语”学习计划，社区党支部始终把“双语”学习作为加强社区党建工作的一项重点工作来抓。要求社区干部每日学习一句话，并对“双语”学习实行每月一考核，考核成绩列为年终干部评先评优的依据。目前社区干部基本上能用“双语”和居民沟通。2、完善机制，狠抓落实。通过建立社区干部政治理论学习制度、社区工作人员守则、社区干部廉洁自律的规定、社区成员分工责任制、请销假制度等日常管理制度，从而达到规范社区干部的行为，转变

7、工作作风，提高工作效率，实现社区干部的规范化管理。3、完善考核，建立激励机制。加大干部的考核力度，实行周评比、月考核机制，制定完善考核表考评制度，分为优秀、称职、基本称职、不称职四项，并将干部考勤考核每月上报镇党建办。对考核基本称职和不称职的干部进行谈话教育，连续两次以上达不到社区要求的，将上报镇党委进行研究处理。通过加大对干部的管理力度，确保各项工作有效落实。四、基层组织建设工作。（一）、全力推行“单位化管理、网格化覆盖、社会化管理”10服务管理工作，进一步提高社区党组织维护稳定和社会化服务水平，增强社区党

8、组织的凝聚力和战斗力。今年社区党支部把“三化”工作作为社区党建工作的一项重中之重工作来抓。认真组织社区干部对自治区，地区、县委组织部“三化”工作相关文件进行传达学习，领会文件精神，召开支部委员会，居民大会等形式宣传“三化”工作，收集民情民意，确立“三化”工作实施方案的顺利开展。1、推行社区“单位化”管理，提高维护稳定工作水平。目前辖区有三个物业小区,一个平房区,物业小区已经实现了单位化管理。针对重点