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时间:2018-07-10
《软件外包服务企业三年发展战略规划2012》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、软件外包服务企业三年发展战略规划2012一、未来发展规划与发展目标(一)总体规划本公司坚持“国际化、专业化、高端化”的发展思路,立足于计算机软件开发与咨询业,继续并加速发展高端软件外包业务,推动国际市场与国内市场同步、互动发展,深耕专业领域与细分市场,不断增加核心竞争力,持续提升行业地位。多年来,公司专心致力于提供软件开发部分或全阶段生命周期的专业化软件外包服务,力求打造中国领先的国际化高端软件外包服务品牌。(二)未来三年发展规划及目标未来三年,公司发展规划及目标如下:1、公司将进一步巩固和提高在软件外包领域细分市场行业经验、经营模式、特定技术、项目管理等方面的
2、优势,坚持高端化发展原则,进一步凝聚高层次人才,拓展软件外包综合服务能力,通过产业链上下游企业的全面合作,构造产业聚集效应。2、强化专业化发展原则,继续巩固和深化公司在“智能终端嵌入式软件”、“供应链管理软件”、“智能电网信息化软件”等三个核心领域的专业化能力,加大研发投入和技术储备,进一步扩大核心领域的业务规模,提升市场占有率。3、坚持国际市场与国内市场互动发展原则,完善国际市场布局,进一步提升全球服务交付能力,大力拓展国内市场,充分抓住中国产业升级背景下软件外包服务大发展的历史机遇。4、通过资本市场不断充实资本实力,尽快突破资金瓶颈与规模局限,重点完成本次募
3、投项目建设,提升在“智能终端嵌入式软件”和“供应链管理软件”等专业领域进行专业团队培育、扩建与持续技术升级的能力,丰富公司组织知识库,不断提升公司行业地位和品牌知名度。通过上述努力,公司争取早日进入中国领先的国际化高端软件外包服务提供商行列。二、增强成长性和增进自主创新能力拟采取的措施公司拟采取如下措施以进一步提升核心竞争优势,确保实现未来发展规划和目标:(一)业务拓展与高端化发展计划为了实现公司发展规划与目标,公司拟定如下业务拓展与高端化发展计划:1、充分发挥现有核心领域的专业化优势,加大技术团队建设与研发投入,培育及引入高层次商务人才,将专业知识与技术优势转
4、化为市场优势,借助于产业升级背景下信息化、智能化发展对软件外包服务的广阔市场需求,集中力量打造公司在“智能终端嵌入式软件”、“供应链管理软件”及“智能电网信息化软件”等核心领域的高端软件外包服务能力,以服务于高端制造业、现代物流业、电力电网业等快速发展领域对智能化软件开发的高品质要求。随着募集资金投资项目的成功实施,公司将进一步强化在“智能终端嵌入式软件”和“供应链管理软件”等核心领域的专业团队力量与市场服务能力,推动公司业务快速发展。2、完善国际市场布局,根据国际市场发展动态,适时加快国际分支机构的市场与服务团队建设,重点强化对全球最大的软件外包发包国——美国
5、的市场拓展,完善公司直接面对国际客户的市场开发与服务架构,打造全球交付模式,提升公司面向国际最终客户直接接包的高端市场能力。3、加快国内市场网络建设,通过在全国重点城市设立分公司或子公司,贴近核心客户的软件外包需求,开展软件外包后方基地建设,对传统优势市场领域进行精耕细作,扩充技术人员数量并控制人力成本,将市场优势转变为业务收益。4、根据实际业务需要,开发各类工具软件和中间件等技术构件,努力提升软件开发效率,缩短软件交付周期,提高软件交付质量,同时,延伸软件开发前后端服务,进一步增加公司综合服务能力,提升公司盈利水平。5、加强以公司为龙头的软件外包产业链建设,培
6、育与完善现有的软件开发供应商体系,采取成熟的供应链管理方式发展分包业务模式,在不增加自有软件开发人员的前提下,利用外部资源,放大软件外包服务作业规模,获得单一企业所无法获得的市场和业务机会,实现管理效益与经济效益,提升公司整体竞争力和抗风险能力。(二)人员扩充与培训计划公司业务拓展需要更多的技术与管理人才。公司将继续坚持“以人为本”的企业文化理念,加强公司的人才引入、人才培养、人才使用、人才激励的全面人才管理机制的实施和优化,通过良好的人才管理机制吸引更多具有专业、敬业精神的优秀人才,并通过人才激励机制激发人才的工作积极性和创新能力。目前,公司约90位骨干员工持
7、有公司股份,员工队伍相对稳定。公司计划在未来三年内,通过校园和社会招聘,每年以不低于30%的人员增长扩充业务开发队伍。公司注重引入人才的梯队建设,一方面,加大对高级管理、专业技术人才及适合企业发展需要的复合性人才的引进力度,以不断充实和壮大公司的业务管理能力、专业技术能力和市场开拓能力;另一方面,加大后续人才的储备、培训及培养,以适应业务发展的需求。公司致力于把企业建设成一个学习型组织,通过新员工的入职培训、普通员工的技术与语言水平培训、中层管理人员的管理培训、内部技术交流培训、项目管理培训、市场销售培训、外聘专家培训、专业机构培训及技术资格认证等形式,提升员工
8、的岗位胜任能力,促进员工
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