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时间:2018-07-10
《xx矿业有限公司安全标准化管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、华峰矿业有限公司安全生产标准化系统管理制度前言安全工作是关系到企业发展壮大的头等大事,作为一项系统工程,它无处不在,无时不有,维护企业安全、稳定的生产经营秩序是企业全体员工的共同职责,这其中我们每个人都担负着不可替代的重要角色。为了加强企业安全生产标准化管理,创建安全标准化系统,以达到安全生产工作实施规范化、制度化管理,不断消除和控制生产过程中的风险,持续改进安全生产设施,防止人身伤害或财产损失事故发生为目的。河北涿鹿华峰矿业有限公司成立于2008年,位于涿鹿县城东南涿、黑线18公里处,交通便利。公司致力于磁铁矿产品开采与初加工,为市场提供高品质的原材料。涿鹿华峰有限公司按照安全标准化管理体
2、系,主要以非金属矿业为主开采加工为重点,走多元化发展,高效益的经营策略。公司目前拥有自主开采权矿山和自主设计的铁精粉生产流水线,大力研发生产更高品质的产品。今后将本着公司既定的发展战略,总结经验教训,发挥自身优势,坚定信心,调整思路,认真贯彻安全生产管理制度,为使我公司的矿业持续、稳定、健康发展,考察调研同行业的管理模式,搜集参考有关资料,策划编制安全生产标准化管理系统资料,为实施华峰的战略规划,奠定了系列的软件设施。安全生产标准化系统管理制度目录一、总则二、安全管理机构三、干部聘用制度四、安全生产方针五、安全生产目标六、安全生产管理制度1、安全教育与培训制度2、安全检查制度3、锅炉及压力容
3、器安全管理制度4、供配电系统管理制度5、电气焊安全管理制度6、高空作业安全管理制度7、特种作业人员安全管理制度8、矿区交通安全管理制度9、设备、设施安全管理制度10、起重机械安全管理制度11、事故、事件报告、调查与分析制度12、现场作业管理制度…13、安全投入与工伤保险管理制度14、安全生产档案管理制度15、消防管理制度-16、安全检修制度17、防火防爆制度--18、尾矿库安全管理制度19、安全生产奖惩管理制度20、职业安全卫生管理制度21、防尘防毒防暑安全管理制度22、安全例会制度23、劳动防护用品管理制度24、安全作业证制度25、应急救援管理制度26、隐患排查治理制度27、供应商管理制度
4、28、内部沟通与外部联系29、劳动用工管理制度30、隐患整改绩效评审制度31、安全生产责任考核管理制度32、安全生产长期投入制度一、总则1、为了加强企业安全生产标准化管理,各级领导及部门必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,坚持“管生产必须管安全”,“安全生产,人人负责”以及“企业管理,以人为本”的原则。2、贯彻执行总经理负责制,遵照“生产确保安全,安全促进生产”的指导思想,生产必须服从安全的需要,实现安全、生产并举,效率、效益同行的企业战略。3、按照国家有关法规,建立安全管理机构,健全安全管理制度,配备具有一定素质的安全管理人员。4、认真贯彻落实各项规章制度和责任制,加强员工
5、思想教育和岗位技能培训,使职工的安全意识和岗位技能与企业标准化管理同时升级。5、以总经理为首,各有关部门积极主动采取有效措施,不断完善安全设施,消除不安全因素,切实避免安全事故和职业病的发生。6、不断改善员工劳动条件,加强劳动保护管理,保护员工在生产中的安全与健康及公司财产不受损失,根据国家有关安全生产、环境保护法规及其它有关规定,特制定本制度。7、本制度适应于本公司各部门的系统管理,本制度的解释权为公司安委会。本制度从二0一一年十月一日起实施。二、安全管理机构1、成立以总经理为主任,主管生产、安全的副总经理为副主任,的“安全生产管理委员会”。2、设置生产科、安环科、机电设备科、办公室其负责
6、人为安委会成员3、各部门、车间配备相应的专兼职安全员,各班组长、电工兼任本班组的安全员三、干部聘用制度1、宗旨为了满足企业人力资源需求,实现人力资源合理配置,坚持“以人为本、科学发展”的原则。确保运行机制规范化、制度化、科学化。2、原则建立科学、规范、高效的用人机制,培养一支讲理论、懂业务、精技术、会管理的干部队伍。干部兼职聘用原则是“注重发展潜力,重视培养提高,坚持备用结合,实行一员双兼,服从工作大局,统一调配使用”。3、标准具有较强的事业心和责任心,具备理论水平和语言表达能力、文字书写能力,能草拟各类文稿。为人公道,作风正派,能以身作则,服从领导,具有全局观念。能独立完成职责范围内的各项
7、工作任务,具有较强的协调和配合能力。4、程序a、董事会聘请总经理b、总经理聘请副总经理c、总经理或(主管)副总经理聘请中层管理d、中层高管聘请基层管理四、安全生产方针以人为本、关爱生命、科学管理、持续发展1、“以人为本”:员工是我们安全生产的践行者和受益者。企业的安全管理必须尊重员工的基本权利,根本目的是为了提高员工的安全意识,充分依靠全体员工,通过消除员工生产、生活的不安全因素实现企业的安全发展。2、“关爱
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