自来水厂xx年年终总结及2018年工作计划.doc

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2、明显。 　　腮2、在生产技术部的配合也下，将鹊华水厂闲置多年低的一台260KW变频器歌移装至工北水厂5#机组担上，并将变频器的频率变枝化调整到与出厂水压力相扇吻合，通过变频器的有效序利用，工北水厂单机电耗出也由过去的165kwh载/km3下降到现在的1吾40kwh/km3。 　娱　3、由于城市节水保泉议，政府限制地下水的开采司，我厂根据供水量的实际摘情况，申请报停了工北水芽厂1000KVA变压器陇一台，白泉水厂内部报停近630KVA变压器一台姬，仅此一项全年节约变压衅器容量费、空载损耗费达考二十多万元。 　　4、加慌强管

3、理力度，使节能降耗叫工作落到实处，我厂将调呀度室、加氯间值班室、机血房值班室由原来的三个值掐班室合为一个值班室，大虫大降低了非生产用电的使与用。与此同时还制定了《彩东郊水厂非生产用电管理绦制度》由专人专项管理，霖进行有效的监督和检查。折并根据各科室、车间每个密月用电情况进行考核，将函考核成绩与绩效工资挂钩匈，做到奖罚分明。 　　5菌、严格财务制度，控制不疙必要的开支。加强对仓库匡的管理力度，进一步完善掌并落实材料入库、出库以喧及领用、借用制度和手续惺，做到对每一项材料物资轧的严格把关，从而杜绝乱特领乱用，有效降低了生产腕

4、成本。在物资采购方面货飘比三家，既保证质量，又疗降低了采购成本。 　　通颓过以上工作的开展，我厂婿各项生产成本有了大幅度轩的降低，全年单耗平均1盈81kwh/km3，比猖年初制定的190kwh汲/km3下降了5个百分震点，同时机物料消耗和办命公室费用也有明显的降低蹿。 　　1、每月定期对加寝氯设备及漏氯回收装置和垢报警装置进行检查和维护酋，定期对碱池碱液进行测滴试与检验，为保证加氯设蓖备安全和确保加氯工作的嵌不间断运行，对工北水厂佣和白泉水厂加氯管道统一栽进行了改造。 　　2、为碎确保工北水厂出厂水检测衷的准确性，今年下

5、半年，蒸对工北水厂加氯间取水点呸进行改造，重新铺了设一斩条DN50mm管道,将鞍原2#出厂水管道与6#纽出水管道进行管道连接，楔彻底解决了多年来困扰我骚厂提取水样的检测问题。坞并且确保了我厂在线余氯齿监测仪器、浊度监测仪器堪数据的准确性，有利于值伞班人员根据在线仪表数据胸及时调整加氯量，有效控级制氯耗。 　　3、“安全折为了生产、生产必须安全亦”。今年下半年我厂对白讽泉水厂800KVA变压亚器、工北水厂1000K咐VA变压器一台进行大修椰、更换部分变压器油及做狰耐压试验，对白泉水厂高峦压穿墙套管进行更换，确继保了厂区安全

6、供电。 　　蛀4、对工北水厂清水池检喳查井和通气孔重新进行焊嘲接并加固上锁。对白泉水塑厂清水池部分通气孔帽进奎行更换。 　　5、为工北薛水厂、白泉水厂配备灭火倒器20余具，并做出配置吧图，每月进行一次检查，剧同时根据实际情况制定了詹消防管理制度和厂内消防宜三级责任制度。为提高员缉工的消防知识和消防意识挣，201x年先后进行了私两次消防演练，为东郊水不厂全年未发生一类火灾事罕故打下了坚实的基础。 　孺　6、为保证厂区安全和熊清水池的防投毒安全，在趾公司领导的大力支持下，篮今年11月份分别为工北汕水厂、白泉水厂安装视频灶监控

7、，安装摄像头9只(令其中包括传达室1只、清咬水池1只、加氯间4只、圆机房2只、二楼办公室1锰只)，通过安装监控装置胜，为厂区治安和设备的安释全运行提供了技术保障。档 　　根据公司的总体部署惩，对公司安排的漏氯抢险赁演练、《员工手册》知识詹竞赛和11月份举行的全趣员技术比武，全厂动员，扼高度重视、精心准备，生在产科根据运行岗位的实际涌情况，实行跟班辅导，切拦实把辅导工作落到实处。染方法对头，效果明显，并障先后取得了“漏氯抢险演椅练”总分第一名和《员工芯手册》知识竞赛总分第一锐名的好成绩，在岗位技术硒比武活动中参加检修工比嫂

8、武的三名检修人员全部进傅入公司前6名，得到公司羽领导的表扬。通过以上工搀作的开展，增强了员工的衍荣誉感和凝聚力，同时对费员工的专业技术水平有了蔗一个很大的提升。 　　根耶据东郊水厂建厂时间早，湿设备陈旧，厂房建筑老化耗等实际问题，在公司领导犹的关心支持下，先后做了姐以下几项工作: 　　1、档多次和源水领导协商，在缺达