市政工程质量通病防治及质量控制

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1、市政工程质量通病防治及质量控制摘要:分析了市政工程质量控制过程中仍存在的一些问题:质量意识不强、工程资金没有保障、工程市场缺乏规范化管理、参建各方质量行为不规范、监督处罚力度不够等;并从提高人员素质、严把施工过程的材料、机械以及施工工艺关、提高政府质量监督的实效等方面提出了市政工程质量控制的改进措施。关键词:市政工程;质量通病;管理;监督Abstract:municipalengineeringqualitycontrolprocess:qualityawarenessisnotstrong,theprojectfundsarenotguar

2、anteed,theengineeringmarket,thelackofstandardizedmanagement,non-standardbehaviorofthepartiesparticipatingintheconstructionqualitysupervisionandpunishmentisnotenough;fromimprovingthequalityofpersonnel,strictconstructionprocessmaterials,machinery,andconstructiontechnology,cus

3、toms,andimprovetheeffectivenessofthegovernmentofqualitysupervision,municipalengineeringqualitycontrolimprovements.Keywords:municipalengineering,qualitycommonfault,7management,supervision中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)市政工程质量是指市政基础设施、公用事业基础设施、市容和环境卫生、园林绿化设施工程的新建、扩建和改建的工

4、程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。市政工程是城市经济和社会发展的基础条件,是与广大城市人民生产和生活密切相关的、直接为城市生产、生活服务的基础设施,市政工程质量的好坏直接关系到人。民群众的生命财产安全及社会的公共利益。近年来,伴随国民经济的持续增长、城市化的推进,市政建设的迅速发展,但市政工程的质量却不容乐观。重大工程质量事故时有发生,粗制滥造的豆腐渣工程的存在,给国家和人民的生命财产安全带来巨大隐患,也给社会带来不良影响。市政工程质量控制的改进,对加强工程质量管理,提高工程质量

5、水平有着极其重要的意义。1.市政工程存在的普遍问题71.1质量意识不强由于市政工程的特殊性,有些工程为了“献礼”或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。更有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系,大不了坏了再修,人为地降低了质量标准。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料,甚至出现假资料。1.2部分工程资金来源没有保证市政工程多为应付重点工陧,其资金多来源于地方财政,而且有时是先开工后立项,资金不落实就仓促上马,一旦资金出现缺口就没有保障,就会影响

6、工程质量和工期,使工期一拖再拖,出现“胡子工程”。1.3在市场规范化管理方面存在一些缺陷市政工程的业务多为政府或主管部门,有些单位由于自身的权力,不执行基本建建程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合理管理制;有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工里不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时卟办,经常出现“三边工程”。1.4参建各方质量行为不规范有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,施工到哪儿就变更到哪儿;有的设计单位也不具备相应资质,只好挂靠或联名,因

7、缺乏经验,不能解决施工中存在的阿一题,边施工边变更,有的施工完了变更才到,耽误了工期也造成了.浪费;部分监理单位也存在资质问题和缺乏专业人才,不能严格履行监理职责。71.5监督处罚力度不够由于市政工程的业主多为建设行政主管部门,监督站是其下属,对一些违反《建设工程质量管理条例》及工程强制性标准的行为迁就的多,处罚的少,或由于处罚难以执行,就不处罚。低调处理助长了各责任主体违法、违规行为,监督站的权威性不能树立起来,违法、违规行为得不到遏止。2.市政工程的质量控制措施2.1提高全体人员的素质和技术水平在施工过程中,人是最不稳定因素,由于管理水平

8、不高,职工技术水平较底,不利于工作的开展,而且影响工程项目的建设质量,必须加强对相关单位和人员的法律、法规和质量意识的宣传和教育工作,逐步形成尊重科学、尊重客观规律

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