雅安-产业及党建融合并进

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1、雅安:产业及党建融合并进刚刚采摘完的花椒树上,残留的鲜椒飘散出汉源贡椒独有的清香,通过“公司+基地+农户”的模式,汉源县清溪镇新黎村的椒农完全不用为销路犯愁。深绿色的黄果柑坠在枝头,石棉县新棉镇安靖村党员余荣虎正忙着为自己帮带的村民修枝疏果,网格化管理实现了产业与党建的双重精细化管理。党组织建在产业链上并不是一个新课题,而在雅安市,产业与党建的高度融合,为这一课题赋予了思维的深度与实践的广度。“围绕产业链抓组织创新,围绕整合资源抓产业升级,把党组织的政治优势与产业基地、专合组织、龙头企业的技术、信息、市场、资金优势结合起来,在促进农业产业向规模

2、化、精品化、差异化升级的同时,创建党建工作新载体。”雅安市委常委、组织部长赖荣完整阐释了产业党建的思路。党员格子,让农户抱团致富故事一:“每个月巡视网格内的果园3次以上,随时为果农解决技术问题。”这是今年余荣虎被确定为石棉县新棉镇安靖村党员示范户后,自己定下的“规矩”。52005年以前,余荣虎老老实实种着粮食,尽管也曾想过要种植效益更好的农作物,但一没技术二缺本钱,让他不敢也不能“轻举妄动”。2005年,村党支部在县镇的整体规划下,动员村民发展黄果柑产业。当村民们还在观望的时候,余荣虎已经在2.2亩地里栽种了村里免费提供的树苗。如今,余荣虎一年

3、的黄果柑收入少说也有两万多元。在石棉县推行的产业网格化管理中,已经成为技术能人的余荣虎被确定为党员示范户,在他的“格子”里,包含了24户村民的20多亩土地,手把手地教会村民修枝疏果、防治病虫是他的职责。曾经对果树管护技术一窍不通的余兵,在余荣虎的帮带下,在自己的1亩多地上种出了“黄金果”。观察:在安靖村的大小果园里,随处可见统一制作的网格责任区牌子,上面印着包片负责人、技术服务员和党员示范户的具体人员名单。从结构上看,安靖村以村民小组为单位,划分为5个大网格,又以党员示范户为单位,划分若干小网格。在“支部+合作社”模式的引领下,村干部包组联系

4、,党员示范户和技术服务队分网格划片包干,实现党建对产业的全覆盖。5安靖村是石棉县产业网格化管理的典型代表。目前,在石棉县共打造了4个产业带、9个产业联动区、24个产业示范基地和610个产业网格。对于党员来说,一个个虚拟的“格子”是自己带头致富、彰显先锋作用的区域;对于群众来说,“格子”里有他们急需的种苗、技术、资金、销路,以及致富的希望。:石棉县以产业党建为平台,建立了“一纽带、两支撑、三服务”,即专业合作社发挥纽带作用,专家大院提供智力支撑、专业技术队提供技术支撑,党员服务队综合服务、党员示范户帮带服务、包片负责人协调服务的新模式,形成了“支

5、部+合作社+基地+党员+农户”的网格化管理新格局。贡椒飘香,催“三产”联动故事二:前阵子热播的电视剧《林师傅在首尔》着实让汉源的椒农激动了一把,“林师傅”使用的花椒正是汉源出产的“贡椒”。和其他人一样,冯芝兰在看电视剧时细细品咂着自己油然而生的一种“骄傲”。几年前,汉源县清溪镇新黎村党员冯芝兰面对传统产业的停滞不前既苦恼又无奈。在村党支部的带动下,她加入了村里成立的花椒专业合作社。家里的8亩地被她平均分配,种植了4亩花椒、4亩大樱桃。如今,冯芝兰家一年的收入超过了10万元,不仅是村里有名的致富带头人,还是镇上授予的“科技人才”。观察:过去,新

6、黎村是一个隐于汉源重重山峦中的小山村,村民在瘠薄的土地上播种着传统粮食作物,收获的却只是贫穷落后。转折发生在清溪镇花椒基地的建立。依托县、镇党委的引领,新黎村党支5部通过“基地带农户、大户带小户”的方式,大力发展花椒产业。如今,新黎村花椒种植面积达600亩,人均纯收入超过全镇平均水平。如果仅仅是“基地+农户”模式,用村民的话来说,“这样还干不成事”。在椒农眼中,“销路不愁”是让他们安心发展产业的关键。在汉源县“优化一产、连接二产、带动三产”的思路下,建黎、清溪等5个乡镇与五丰黎红公司以“企业+合作社+基地+农户”的模式,建立了绿色食品花椒基地5

7、.8万亩,带动农户8000余户。每年公司都要投资50万元为基地农民送种苗、农资、技术等,并以保底价格收购鲜椒。:汉源县重点扶持五丰黎红、宝清果业等一批农业产业化龙头企业,形成了“党组织引领抓服务、企业协会带头抓市场、党员农户联动抓生产”的产、供、销联动发展体系。目前,汉源县农村专业合作经济组织达151家,联系龙头企业7个,带动建设产业基地11个。跨村联建,实现党建和产业资源共享故事三:雨城区合江镇塘坝村正在规划建设农民新村聚居点,五组党员赵洪贵是首批申请入住的村民,建筑户型已经选好了,建房资金也到位了。52008年,在魏家塘坝联合党总支的动员下

8、,赵洪贵试种了3亩茶叶,其余的7亩地还是种水稻,结果年底比收入,茶叶的每亩收入是水稻的10倍。在茶叶产业党支部组织的培训中,他解决了品种、技术、销售等

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