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1、幸福小城2.2期加推计划江苏武房集团专阅幸福小城2.2期加推推广计划现状分析:1、当前市场政策多变,部分购房客户被明显抑制;2、2.2期余房仅剩10套,对新客户无明显吸引力;3、2.2期开盘过后,1—2月来人量锐减,仅70余组;4、公司急需资金回笼,年度销售目标高;5、目前在售价格较高,客户接受度较低。应对策略:1、及时调整客户定位,扩大客户挖掘区域;2、及时补充新房源,提高客户关注度;3、开展“看房送车”活动,有效吸引客户;4、确定开盘时间,制定资金回笼目标;5、对客户进行价格引导,提高客户心理价位。一、推售策略出于资金回笼和房源补充的双重考虑,幸福小城2.2期新房源
2、的加推迫在眉睫,经分析,我司建议加推11#楼。11#practiceactivitiesimplementationprogramme,andXXtownpartyleadershippartyofmasslineeducationpracticeactivitiesrectificationprogramme,andXXtowncarriedoutfourwindaspectshighlightproblemspecialregulationimplementationprogrammeandXXtownsystemconstructionplans,.Oneisto
3、payspecialattentiontoeducation.ApartyLecturewith71forallpartymembersandcadreseducation,organizationswatchanti-corruptionwarningeducationpropaganda,promotingsevenspecialand9+1+Xproblemsofrectification,Enhancetheawarenessofallthepartymembersandcadresandthesense,honestyinpoliticsandcorrupti
4、onofimmunity.Second,wellchecktheurge.Effortstoincreasetheannualimplementationofthesupervisiontoensurecompletionofthevarioustasks.Third,conscientiouslyimplementtheCentral,provincial,municipalandCountyrequirements.AllpartymembersandcadresandworkerstoimprovethestyleofworkoftheOrganization,a
5、ndstrivetoimprovethelevelofservicesandserviceforthemasses.FourareinstrictaccordancewiththeCentraleightregulationsandrequirementssetoutinprovincial,cityandCountyoften,resolutelyeliminateandpreventexpensiverecreationalactivitiesandentertainment,suchasduringtheholidayseason.Fiveistherenovat
6、ionofofficespace.InaccordancewiththerequirementsforOfficespaceoverstandardtreatment. Townchecktheswingteamissue12,maketheaction35,carefullycheckthesystem,developandimprovethesystem8.(D)three江苏联盛房地产咨询有限公司提供-5-幸福小城2.2期加推计划江苏武房集团专阅二、推广时间节点蓄水3.13.103.203.31户外、横幅、NP、网络、派报整合传播广告横幅、户外、短信、NP、派报
7、3.10VIP卡发放产品预告公开销售客户排摸3.28开盘3.21收取诚意金3.6亲友卡集中发放三、营销策略Ø蓄水期(3月1日—3月10日)1)营销目的:通过媒体的全面公开,告知客户2.2期加推信息,吸引客户及市场关注度。2)形象包装:利用1期现房实景、2.2期开盘热销的双重利好,进一步提高客户对项目的认同感,争取顺利开盘。强化项目的实景、区位潜力等优势,树立“2.2期升级宽景美宅”的概念,吸引目标客户关注。3)活动策略活动一:看房抽车为了吸引客户主动前往售楼处,我司建议开展看房抽车活动。Ø活动对象:新老客户Ø活动时间:3月1日——3月20