二级建造师执业资格考试辅导建设工程施工管理

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1、二级建造师执业资格考试辅导建设工程施工管理二级建造师执业资格考试辅导建设工程施工管理2005年10月二级建造师执业资格考试模式分析：一、考试科目1、综合考试：两个科目（1）建设工程施工管理（2）建设工程法规及相关知识2、专业考试：一个科目，分为10个专业二、建设工程施工管理考试模式分析三、《建设工程施工管理》科目试卷模式卷面采用120分制，考试时间3小时。题型有两种：单项选择题和多项选择题试题分布：1、单项选择题有70个小题，每小题1分，共70分；2、多项选择题有25个小题，每小题2分，共50分。第

2、一节（2Z101000）施工管理概论7个“目”：2Z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用2Z101020掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任2Z101030掌握施工资源管理的基本知识2Z101040熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务2Z101050熟悉组织理论在施工管理中的应用2Z101060熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法2Z101070了解风险管理的基本概念2Z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用考核点：1条、项目目标控制

3、的动态控制原理2条、动态控制原理的应用1条、项目目标控制的动态控制原理掌握要点：1.项目管理学的母学科是－组织论，动态控制原理是项目目标控制（项目管理，P2）的基本方法论，组织论以及动态控制原理是施工管理的核心理论知识。2.项目目标动态控制的工作程序：准备－－跟踪、控制－－目标调整目标控制的计划值有－－？3.项目目标动态控制的纠偏措施包括四种，重点－－每种措施的内容。4.目标能否实现的决定性因素是？P35.项目目标动态控制的核心是－－？例题解析：1.项目管理学的母学科是（）。－单选A.管理学B.组织

4、论C.运筹学D.经济学2.施工管理的核心理论知识是()()()()().－多选A.风险管理B.组织论C.监理D.动态控制原理E.企业管理3.在项目目标动态控制中，如果原定项目目标不合理或原定的项目目标无法实现，则应对项目目标进行（）。A.纠偏B.再分解C.跟踪D.调整4.在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作的是（）。A.将实际值与计划值进行比较B.收集项目目标的实际值C.确定用于目标控制的计划值D.确定计划值与实际值的偏差5.调整进度管理的方法和手段是项目目标动态控制纠偏措施的（）。A.

5、组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.下列措施中属于项目目标动态控制纠偏措施的技术措施的是()()()()()。A.强化合同管理B.调整工作流程组织C.调整设计D.改进施工方法E.改变施工机具2条、动态控制原理的应用掌握要点：1.了解－－运用动态控制原理控制施工进度、成本和质量的步骤－－目标分解；跟踪和控制；调整2.对于大型建设工程项目，应通过（？P3）进行项目进度目标的逐层分解。3.进度控制周期的确定P44.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如

6、编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。5.施工成本目标的分解是指通过编制施工成本规划，…6.成本控制的周期。7.了解施工成本的计划值与实际值比较的内容。P48><#004699'>8.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。9.相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本值是计划值。10.成本的计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告。11.质量目标不仅包括各分布分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。12.质量的计划值是－－？P52Z101020掌握施工

7、企业项目经理的工作性质、任务和责任考核点：1条、施工企业项目经理的工作性质2条、施工企业项目经理的任务3条、施工企业项目经理的责任1条、施工企业项目经理的工作性质掌握要点：1.2003年2月27日国发[2003]5号文件关于注册建造师的规定。2.过度期－－过渡期满后，大中型工程项目的项目经理任职规定。3.在全面实施建造师执业资格制度后，仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。4.项目经理的概念－－P55.建造师与项目经理的联系与区别。6.在国际上，建造师的执业范围。例题解析：1.建造师是（）。A.项目经理

8、的另一种说法B.一个工作岗位的名称C.企业法定代表人在工程项目上的代表人D.一种专业人士的名称2条、施工企业项目经理的任务掌握要点：1.项目经理行使的管理权力－－P62.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。例题解析：1.项目经理的任务包括项目管理和（）。A.项目的人士管理B.项目的财务管理C.项目的设备管理D.项目的行政管理2.项目经理在项目管理方面的主要任务是（）（）（）（）（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.项目的行政管理E.