《小企业管理》形成性考核册答案

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1、—————————————————————精品文档————————————————————《小企业管理》形成性考核册答案一个典型的小企业事例　　一个企业必然经历过“创立--发展--成熟--衰弱--消亡”各个阶段，小型企业也不例外。我在学习完《小企业管理》第一部分“小企业家和小企业的特征”和第二部分“寻找企业机会”后，尝试着对广州市罗氏五金制品公司这私营企业进行调查，试图从它的创立背景、经过及其经营管理等方面，加深对中小企业管理的理论知识的理解。一、企业的基本情况　　广州市罗氏五金制品公司的前身是创建于

2、1983年的广州市越秀区罗氏小五金制品店。1995年3月在店的基础上成立了该罗氏五金制品公司，其注册资本为人民币100万元。目前，公司现有各类技术、行政管理人员25人，其中，销售人员5人，技术服务部人员8人，生产及采购人员9人，行政财务人员3人。　　公司的业务范围主要是生产、销售机械或建筑行业所需用的各种五金紧固件、连接件，同时也提供设计、安装等配套服务。从该公司产品的销售情况可知：该公司自1983年以来都处于较平稳地逐步发展状况：　　我们可以从表中看到该公司的销售收入基本上呈增长的趋势，但从中也可以

3、看到世界及我国经济波动的缩影。　　虽然公司的销售额及人员规模比原先增长了好多，但是，根据我们所学的《小企业管理》中的企业判断标准，来衡量该企业的规模：衡量标准标准本企业企业出资人个人或小群体个人营销活动范围本地区本地区与同行业比较同最大比较，规模较小规模较小企业员工人数小于100人50人9—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————《小企业管理》形成性考核册答案一个典

4、型的小企业事例　　一个企业必然经历过“创立--发展--成熟--衰弱--消亡”各个阶段，小型企业也不例外。我在学习完《小企业管理》第一部分“小企业家和小企业的特征”和第二部分“寻找企业机会”后，尝试着对广州市罗氏五金制品公司这私营企业进行调查，试图从它的创立背景、经过及其经营管理等方面，加深对中小企业管理的理论知识的理解。一、企业的基本情况　　广州市罗氏五金制品公司的前身是创建于1983年的广州市越秀区罗氏小五金制品店。1995年3月在店的基础上成立了该罗氏五金制品公司，其注册资本为人民币100万元。目

5、前，公司现有各类技术、行政管理人员25人，其中，销售人员5人，技术服务部人员8人，生产及采购人员9人，行政财务人员3人。　　公司的业务范围主要是生产、销售机械或建筑行业所需用的各种五金紧固件、连接件，同时也提供设计、安装等配套服务。从该公司产品的销售情况可知：该公司自1983年以来都处于较平稳地逐步发展状况：　　我们可以从表中看到该公司的销售收入基本上呈增长的趋势，但从中也可以看到世界及我国经济波动的缩影。　　虽然公司的销售额及人员规模比原先增长了好多，但是，根据我们所学的《小企业管理》中的企业判断标

6、准，来衡量该企业的规模：衡量标准标准本企业企业出资人个人或小群体个人营销活动范围本地区本地区与同行业比较同最大比较，规模较小规模较小企业员工人数小于100人50人9—————————————————————精品文档—————————————————————————————————————————精品文档————————————————————　　依上表，我们可以看出，本企业完全符合小企业的标准。　　从罗氏公司的发展过程我们不难发现，小企业取得成功的最基本条件是：准确、及时地抓住市场的需要和变动情况，发

7、挥自身的资源优势，及时调整生产、经营方向和策略，使其适应市场的需求。二、罗氏企业的创业史　　在了解该公司的基本情况之后，我们来到了该私企业主--罗先生的办公室，这位兼任公司经理的创始人热情地接待了我们，并详细地回答了我们的问题：　　据罗先生的介绍，他与广州市大部份的私营、个体经营者一样，都有过一段艰辛的创业史。1983年，历史成份不好且年近40岁的罗先生乘着开放改革的东风，在自己的家中开设了一所加工镙纹紧固件的小作坊。经过十多年苦心的经营，经历了原始资本积累、扩大再生产等阶段，取得了一定的经济效益。　

8、　1995年，已经拥有一定的生产经营经验、技术和资金的罗先生，随着国家进一步放宽对私营、个体经营的限制、并从立法的角度保障私营、个体经营自主权的情况下，罗先生带领着两个儿子成立了广州市罗氏五金制品公司。　　从上面了解的罗先生的创业史，我们可以看该小企业真正成立在1995年，也就是在罗先生52岁、其两个儿子已成年的时候。而当初开设小作坊的动机，无非是因个人成份限制其在国有企业就业、唯有自谋职业，也就是我们理论上所说的“生存动机”和“利润动机”。　　另一方面