民营建筑经济发展方式探析

民营建筑经济发展方式探析

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时间:2018-07-08

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1、民营建筑经济发展方式探析摘要:在我国社会主义事业建设与改革发展中,国有建筑经济具有举足轻重的作用,然而建筑业是一个充满竞争的行业,民营建筑经济对我国社会主义经济发展也做出了巨大的贡献,目前,我国已经形成了国有建筑为主导,公有制为主体,多种所有制经济共同发展的格局。在增强国有建筑经济的控制能力的前提下,根据建筑业的特点,为了建筑业的可持续发展,我们要大力发展民营建筑经济,充分认识到民营建筑经济的重要性。关键词:民营建筑经济;发展方式;探讨;市场经济因为传统经济观念的限制,国有建筑企业产权制度改革落后以及建筑业行业本身的特

2、点,所以民营建筑经济的发展速度,企业规模以及市场环境与民营工商业相比都有很大的差距,这直接阻碍了建筑业生产力的提高。一、市场经济的前提就是发展民营建筑经济6目前,我国的民营经济在国家经济发展中发挥着重要的作用,它可以增加财政收入,分流农村劳动力,缓解就业压力,支撑国民经济的发展等等。在民营经济飞速发展的今天,也必然要求民营建筑经济的发展。我们知道,一方面建筑行业和石油化工、汽车制造、机械电子一样,都是国家的支柱行业,国家需要严格控制这些行业的发展,而且这些行业大多也是国家的命脉,国家都要垄断这些行业。[1]另一方面,建

3、筑行业又是竞争行业,建筑业里有很多民营建筑经济,这些因素的渗入,让建筑业变成了一个充满竞争的行业。一方面,目前我国有很多能源、交通以及工业等重大建设项目的建设,而且面临着国际建筑巨头的巨大挑战,这就对我国的建筑业提出了更高的要求,然而从另一方面说,我国的建筑行业整体上还是粗放型、劳动密集型行业。建筑行业还是有这样的特点,比如生产工业化低,建筑市场准入的门槛很低,资本的有机构成很低以及服务社会的水平也很低等等。然而这样民营建筑业企业相对来说就容易进入建筑市场,为建筑行业添加竞争力,民营建筑企业相对也比较容易实现资本的原始

4、积累。尽管目前公有建筑经济在建筑业经济总量中还是占有主导地位,还是建筑业的主体,但是大部分的国有建筑企业的权责非常不清楚,产权很不明确,亏损也特别严重,包袱还很沉重,效益比较低下,然而民营建筑企业从一开始就具有自主经营、产权清晰、政企分开以及自负盈亏等特点,民营建筑企业作为一个独立的经营者与商品生产者,在激烈的市场竞争中可以很好的生存与发展,而且还日益展现出它的生机和活力。改革的关键是产权改革,产权改革的成败直接决定着国有建筑企业的命运。6因为建筑业是一般竞争性行业,国有建筑经济要慢慢的退出垄断这一行业,所以民营建筑经

5、济具有很大的发展前景。建筑业是劳动密集型行业,这很有利于民营建筑经济进入建筑业市场。另外,与国有建筑经济相比,民营建筑经济更有生命力、活力以及竞争力,所以发展民营建筑经济不仅很有必要性,而且具有很强的可行性。二、发展民营建筑经济的主要障碍改革开放以来,我国社会主义市场经济得到了飞速的发展,在这种大背景下,发展民营建筑经济具有很强的必要性与可行性。然而受到种种因素的影响,民营建筑经济在不断发展壮大的过程中总是会遇到障碍,因此,民营建筑经济的发展还是需要社会各界和政府的大力支持。1.民营建筑经济发展的外部主要障碍发展民营建

6、筑经济的外部主要障碍是市场和观念障碍。其中制约我国民营建筑经济发展的最主要障碍是观念障碍。表现为有些人不能正确看待民营建筑经济,没有认识到社会主义初级阶段发展民营建筑经济的必要性,只是一味的排斥民营建筑经济。还有些人害怕民营建筑经济发展太过迅速,会影响国有经济的统治地位,还担心民营建筑企业的工程质量不好,不能很好的处理债务债权等等。还有些人没有认识到民营建筑经济的发展现状,没有看到民营建筑经济的旺盛生命力与广阔的前景,他们只是片面的看待民营建筑经济。6影响民营建筑经济发展的另一个外部障碍就是市场障碍,市场障碍主要表现在

7、没有一个有效保护民营建筑经济合法财产的外部环境,有些建筑管理部门会对民营建筑企业乱罚款、乱收费、乱集资、乱报销以及乱摊派等等,民营建筑经济的外部环境完全没有国有建筑经济的好。民营建筑经济也缺少一个平等竞争的政策环境,民营建筑企业在资质审批、市场准入、招标投标等方面都或多或少的受到歧视,民营建筑经济在这些方面都不能和国有建筑经济相抗衡。另外,民营建筑经济还缺少一个提供服务的社会环境。2.民营建筑经济发展的内部主要障碍民营建筑经济发展的内部障碍表现在独裁型的决策方式与家庭化的管理模式,这很难满足社会化大生产的需求。民营建筑

8、企业在发展的初级阶段,独裁型的决策方式和家庭化的管理模式可以让企业高效的运用有限的资本,而且可以极大的调动家庭成员的工作积极性,可以快速的积累原始资本。然而当民营建筑企业发展到一定阶段后,独裁型的决策方式和家庭化的管理模式就很容易产生任人唯亲的选人制度,这样就使民营建筑企业的人才局限于家庭内部,很难引进外部人才,或者引进得不到重用

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