欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10772257
大小:258.50 KB
页数:70页
时间:2018-07-08
《四环药业上市公司管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、四环药业股份有限公司管理制度汇编2001年4月目录前言………………………………………………………………….3第一章、人事管理制度……………………………………….4第二章、员工福利制度……………………………………….7第三章、劳动合同制度……………………………………….11第四章、劳动纪律制度……………………………………….12第五章、岗位责任制度……………………………………….19第六章、办公例会制度……………………………………….20第七章、绩效考核制度……………………………………….25第八章、财务管理制度……………………………………….27第一节、总则……………………………………….
2、27第二节、资金管理制度……………………………27第三节、现金管理制度…………………………….27第四节、支票管理制度…………………………….28第五节、发票管理制度…………………………….29第六节、固定资产管理制度………………………29第七节、费用管理制度…………………………….31第八节、现金及日常费用管理细则……………….32第九节、采购管理制度…………………………….33第十节、借款报销审批制度……………………….35第十一节、预算管理制度……………………….36第十二节、差旅费规定………………………….36第十三节、移动电话费用报销细则…………….38第一章、其他规定……………
3、…………………………….39前言《四环药业股份有限公司管理制度汇编》是本公司在长期管理实践中,逐步建立起来的一套比较完整的,带有约束力的管理性文件;是全体员工的行为准则;是业务工作的管理规则;是公司与员工之间签订《劳动合同》的重要依据。凡是本企业的员工,不论职务高低,不分工作长短,都应自觉遵守本管理制度,不断用自己的辛勤劳动和模范行为,为公司的发展做出贡献。同时,在公司发展中,逐步体现自己的人生价值。在此之前所颁布的其他管理规定,与本制度不符的,均以本制度为准。本制度自董事会批准之日起施行,并授权董事会秘书处负责组织修订和解释。四环药业股份有限公司二ΟΟ一年四月第一章人事管理制度第一条聘用
4、程序公司的用工原则为择优录取,用工制度为聘用制。聘用程序为:总经理、董事会秘书由董事长提名,董事会聘任;财务总监、副总经理由总经理提名,董事会聘任;总经理聘用总经理助理、各部门经理、各类专业人员和各岗位员工。所有岗位的聘期为三年,可以连聘连任。第二条员工的招聘一、各部门因工作需要,在符合定岗定编的原则下,需要增加员工时,先由用人部门经理提出书面申请,由办公室统一报总经理审定,办公室根据总经理的批示,负责具体招聘工作。公司各部门未经允许不得独自对外办理招聘事宜。二、用人部门的经理和办公室共同负责对应聘人员进行考察,考察内容包括应聘人员的思想品质、工作经历、业务能力、文化修养、身体素质、家庭情
5、况等综合情况,并将考察评价表报总经理。第三条员工试用一、符合各部门工作需要,达到公司要求的新员工,由办公室填写《试用期员工审批表》,并经签署审核意见后,同《面试评估表》一起报总经理批准,并由办公室负责通知其上班试用。新员工上班第一天应先到办公室办理试用手续。二、新员工在试用期内必须遵守公司的各项规章制度,全身心地投入公司的工作,并接受公司安排的培训。不允许兼职或同时在两个公司任职。三、新员工到公司工作必须经过3个月的试用期,对试用期内表现优秀和有突出贡献的,经总经理批准,可酌情缩短试用期。试用期员工月工资为本岗位正式员工工资标准的80%。所有试用期员工均无其他福利。第四条员工转正员工试用期
6、满后,必须以书面形式提交试用期总结报告,填写《员工转正申请表》,由部门经理签署转正意见并提出岗位级别建议后,报办公室进行审核。办公室签署审核意见后报总经理批准。凡被批准转正的员工,必须与公司签订《劳动合同》。第五条员工保险一、在符合国家有关规定的基础上,公司为每位正式员工办理养老统筹保险、大病医疗保险和失业保险,同时员工个人档案须存入公司指定的人才中心。二、户籍为北京市的员工,其保险手续按北京市有关规定办理;户籍为外省市的员工,凡应由公司承担的保险金额,公司按月计入员工本人工资中,由员工本人到户籍所在地办理相关养老保险手续。同时此类员工应与公司就养老保险缴费问题签订协议书。该协议书做为员工
7、与公司所签《劳动合同》的附件。三、员工离职时,公司负责办理员工保险转出手续。四、员工如因个人原因不符合国家劳动部门的有关规定而不能办理保险手续的,其责任由员工个人承担。五、如遇国家政策性调整相关保险手续时,应以国家政策规定为准。第六条员工调级员工调级原则上根据员工工作业绩和绩效考核成绩,由部门经理提出书面意见,经办公室审核后,报总经理研究决定。第七条员工培训一、公司根据业务工作需要,可以安排员工参加各种类型的培训,培训成
此文档下载收益归作者所有