法院年度创建平安单位实施方案

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1、法院年度创建平安单位实施方案法院年度创建平安单位实施方案    法院2006年创建平安单位实施方案  为认真落实县委、县政府的决策部署,确保2006年实现“平安县”的工作目标,根据关于建设“平安××”、巩固和扩大社会治安综合治理模范县成果的《决定》和《实施方案》的要求,我院决定今年开展创建平安机关单位活动,结合我院实际,制定如下实施方案。  一、指导思想  认真学习领会县委、县政府关于建设“平安××”、巩固和扩大社会治安综合治理模范县成果的文件精神,切实把思想统一到建设“平安××”重大意义的认识上来,统一到建设“平安××”的目标任务和要求上来,围绕县委、县政府创建工作的

2、中心,立足法院工作实际,全面做好审判、执行、信访以及自身的综合治理等各项工作,不断开创法院工作新局面,积极争创平安机关单位,为建设“平安××”、巩固和扩大社会治安综合治理模范县成果提供有力司法保障。  二、实施步骤  第一阶段学习动员(2006年1月上旬)。在传达学习县委、县政府关于建设“平安××”、巩固和扩大社会治安综合治理模范县成果的《决定》和《实施方案》的同时,认真做好创建平安机关单位的宣传发动工作。结合本院实际,制定建设“平安机关单位”工作方案。  第二阶段组织实施(2006年1月下旬至11月)。按照工作方案和创建平安机关单位目标的要求,积极稳步地组织实施,抓好

3、落实。  第三阶段总结检查(2006年12月)。按照平安机关单位的标准,认真做好自查总结,申报平安机关,迎接县委、县政府检查验收。  三、工作目标  通过积极参与“平安××”创建,大力开展规范化创建,从严治警、从严治院,至2006年底全院工作要达到以下目标:  1、审判、执行案件的质量和效率明显提高,案件质量评查优良率为98%以上,刑事案件无超期羁押和民商事案件无超审限。  2、审判职能作用得到充分发挥,审理了一些有影响的案件,取得了较好的社会效果和法律效果。  3、涉诉信访数量明显下降,诉讼当事人服判息诉率达80%以上,纠纷解决机制进一步健全,司法的社会公信力得到提升

4、。  4、法官队伍素质进一步提高,法官职业化建设得到进一步强化,职业道德创建和廉洁自律工作明显加强。  5、建立起严格、规范的管理机制,司法管理水平明显提高,办公信息化水平进一步增强。  6、人民群众对司法工作的信任度明显增强,法治环境进一步优化,对法院工作的满意率明显提高。  三、主要工作  一是全面发挥审判职能作用,维护社会治安的持续稳定。依法严厉打击刑事犯罪活动,突出“严打”重点。进一步加强对未成年人犯罪案件的审判和帮教工作。同时注意掌握斗争的策略,宽严相济,促进罪犯悔过自新。积极化解人民内部矛盾纠纷,高度重视企业改制、土地征用、城建拆迁等问题引发的群体性案件的审

5、理。进一步落实好司法救助制度。加大民商事案件的调解力度,坚持多调少判。深入开展行政诉讼法制宣传活动,提高行政机关和群众的法制观念。加大执行工作力度,切实维护生效裁判权威。通过公开审判、就地办案、法制宣传、司法建议等形式,积极参与社会治安综合治理。  二、认真贯彻《信访条例》,高度重视信访工作。强化初信初访,健全首问负责制,完善庭长每日接访和院长定期接访制度,杜绝因处理不及时、处理不公正而引发上访问题。落实司法为民的要求,通过快捷立案、扩大简易程序适用等办法畅通群众诉讼渠道,深入开展对人民调解委员会的指导工作,及时有效地化解争端,把矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态。  三是

6、围绕让人民满意的要求,大力加强审判队伍创建。坚持以人为本,进一步加强法官理想信念教育,强化纪律作风整顿,努力提高广大法官的司法能力和司法水平。抓好领导班子建设,提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面、严格公正司法的能力。抓好廉政建设,加强司法监督,确保司法廉洁,严肃查处违法违纪事件。  四是全面加强规范化司法管理,提高司法裁判的公信力。大力规范司法管理,坚持并完善以审判流程管理为重心的审判管理、以法官职业化管理为中心的队伍管理、以制度建设为中心的司法政务管理的司法管理体系。进一步强化质量观念和效率意识,依法保护各类诉讼当事人的合法权益,切实贯彻司法为民的具体规定。

7、健全案件督办制定,确保各项工作及时有效完成,杜绝超审限案件。强化大局意识,做到案件处理的法律效果和社会效果相结合。坚持实体公正的同时,还要程序公正、形象公正。改进审判作风,结合“公正司法树形象”活动的开展,提升司法的社会公信力。  五是加强单位内部管理,堵塞漏洞。注意抓好机关的安全保卫工作,制定和完善相应的规章制度和防范措施,随时注意发现安全工作中的薄弱环节和漏洞,及时加以改进和弥补;经12全文查看常教育干警提高警惕,注意自身安全,克服麻痹大意的思想。全年无重大事故发生。  四、几点要求  ㈠成立建设平安机关单位领导小组。××任组长,××

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