ｔｇｐｍｓ总体数据规划技术报告

《ｔｇｐｍｓ总体数据规划技术报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、ＴＧＰＭＳ总体数据规划技术报告

2、第1引言中国长江三峡工程开发总公司自１９９３年１０月正式组建以来，在组织三峡信息系统规划论证和急用系统开发方面做了大量的工作。１９９５年１０月正式签订合同引进外资合作开发三峡工程管理系统（ＴＧＰＭＳ，加拿大方是MonencoAGRA公司，中方有哈工大、华中理工大等四高校），随之进行了需求调查和管理模型的研究工作。三峡总公司信息中心通过调研认识到，为履行合同采用信息工程方法开发ＴＧＰＭＳ，必须首先搞好总体数据规划工作，为此，特邀请大连海事大学信息工程研究所高复先教授任技术总顾问，于

3、１９９６年１２月１５日至１９日组织了"信息工程方法论信息资源管理及信息组织技术研讨会"（高复先主讲），为进行开发ＴＧＰＭＳ的总体数据规划作好了认识准备。１９９７年１月１４日至３１日集中进行的ＴＧＰＭＳ总体数据规划第一阶段（总体调研）工作，是按照信息工程方法进行正规的总体数据规划的基础工作，通过调研分析准确把握用户的需求功能需求和信息需求。在此后进行的总体数据规划第二阶段（系统建模）工作，则是在功能需求和信息需求分析的基础上，产生总体数据规划的三项关键性成果系统功能模型、系统据模型和系统体系结构模型。本报告阐明我

4、们采用信息工程方法进行ＴＧＰＭＳ总体数据规划的工作目标、成果表述和组织方法的理论根据、实践经验和具体步骤。一、系统开发目标和总体数据规划三峡工程管理系统ＴＧＰＭＳ是新一代的集成化、网络化的大型信息系统，其信息中心和信息网络将全面支持三峡工程的科学管理工作从计划合同、技术设计、物资设备供应，到工程项目管理和监理工作的进度控制、质量控制、造价控制，使业主、设计、施工和监理四方的工程管理信息能及时采集汇总，快速处理流通，成为整体工程管理的大脑和神经网络系统。这样的信息系统必须建立在稳定的、高档次的数据环境之上，即体现

5、集成化信息系统的核心与基础数据集成的实质，而不是一些分散应用通过多种接口相互联接的结果。国内外大量的系统集成化开发经验教训一再说明，许多理论研究也充分阐明，企图通过接口将一些"信息孤岛"连成"信息大陆"是没有出路的[12]。加拿大MonencoAGRA公司提出的ＭＡＩ/ＭＰＭＳ是积累多年的成功的工程管理系统，体现了先进的信息技术，但因国情、管理体制和方法等方面的不同，不能简单搬用。积极的引进先进技术的态度在这里的体现，应该是将ＭＰＭＳ的有关数据结构，借鉴过来用于ＴＧＰＭＳ数据库的基本表（BaseTable）设计

6、；ＭＰＭＳ的有用程序模块，应加以选取、修改或重作，使其成为ＴＧＰＭＳ的类库（ClassLibrary）部件。已经开发和使用的"急用系统"（如总经理查询、财务结算和物资管理等），是一些独立的、缺乏信息共享能力的应用，它们不是通过接口与新系统互通信息，而是在完成其历史使命之后由重新开发的ＴＧＰＭＳ的有关功能所取代。在我们面临开发集成化、网络化的大型信息系统ＴＧＰＭＳ的宏大而艰巨任务时，采取正确的技术路线，处理好技术引进、现有应用和系统开发目标的关系是极为重要的。多年来国内花巨资引进国外应用软件系统的失败教训是深刻的

7、，我们一定要避免将国外的应用软件系统简单引进，或者在没有搞好自己的总体数据规划的情况下，就搞移植或转换的厄运。我们按照信息工程方法进行正规的总体数据规划的目的，就是要通过业务人员与系统分析人员的密切合作，调研分析、准确把握用户的功能需求和信息需求，在此基础上产生系统功能的正确定义和模块划分（即系统功能模型），系统数据的组织方法和规范结构（即数据模型），搞清楚所有功能与数据的存取关系（即系统体系结构模型），以便进行有计划、有步骤的ＴＧＰＭＳ的集成化开发建设。二、总体数据规划的理论依据与工作要则信息工程方法论（ＩＥ

8、Ｍ）是８０年代初由美国学者詹姆斯.马丁（JamesMartin）等人创立的，高教授于８０年代中期开始引进并结合国情进行研究和推广应用。这是一种以数据为中心、强调总体数据规划作用、在稳定高档次的数据环境之上建立新一代的信息系统（ＩＳ）的有效的方法论[1、3]。信息工程的基本原理是：数据位于现代数据处理的中心；数据是稳定的，处理是多变的；最终用户必须真正参加开发工作，特别是中高层业务人员要参加ＩＳ的高层构思和总体规划工作。总体规划的核心与基础是总体数据规划，其主要目的是改变企业低档次的数据环境数据文件（DataFi

9、les）环境和应用数据库（ApplicationDataBases）环境，通过改造或重构建立高档次的数据环境主题数据库（SubjectDataBases）环境和具有信息综合深加工意义的信息检索系统（InformationRetrievalSystems），这是企业信息化建设成功的重要标志。总体数据规划的组织实施是需要花气力的，文献[1]给出了一个中型企业进行正规的总体数据规划需要２５周