物流总监个人简历范文

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1、物流总监个人简历范文对于求职者而言，在同等竞争条件下，整体的外形条件较好的求职者能够赢得企业招聘单位的认可。由于企业在招聘的时候，对于员工的要求非常高，不仅需要员工具备更高的职业技能，同时要求员工在素质等等方面，同样能够满足企业的实际需求。只有高素质与良好外形条件的求职者，才能够征服更多的招聘单位，提高自己核心的竞争能力。根据企业需求，求职者制作具有吸引力的个人简历非常简单，能够投其所好，根据企业具体招聘的职位要求制作个人简历往往起到意想不到的效果。尤其对于规模较大的企业，对于员工的综合素质与外形条件要

2、求非常高，能够满足企业此类需求，即可顺利获得企业招聘的岗位，并且薪资待遇水平非常高。良好的形象同样影响求职者的求职效果。求职者通过制作优质的个人简历，可以突出展现自己的核心竞争能力，以更加优越的竞争优势，赢得企业的认可。优质的个人简历帮助求职者找到适合自己的工作岗位，同时满足企业对于高标准人才的市场需求。个人信息xxx性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖南-岳阳年龄：42现所在地：广东-东莞身高：176cm希望地区：广东、上海、浙江希望岗位：工业/工厂类-其他相关职位工业/工厂类-物控经理/主管寻求

3、职位：物流总监、仓库经理教育经历1990-09～1993-07中南工大工业自动化大专1987-09～1990-07华容三中文科高中培训经历2009-04～2010-103A公司精益生产结业证书2006-05～2006-05东莞康柏仕管理顾问有限公司ISO9001内审员培训2005-04～2005-04东莞技术质量监督局叉车培训驾驶证**公司(2012-10～至今)公司性质：民营企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：仓库经理岗位类别：物控经理/主管工作描述：1：负责物流部仓库工作。2：统筹，安

4、排仓库日常工作计划。3：完善，优化现有流程实施系统化，标准化，制度化管理。4：培训部门人员。**公司(2011-04～至今)公司性质：民营企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：仓库经理岗位类别：物控经理/主管工作描述：主要负责仓库的日常工作安排与生产物料需求计划的落实。1：加强现场的管理，从5S开始，完善现场的各种标识，做到区域分工明确，标识明显。2：制订仓库人员工作职责，责任到人，做到人尽其才，工作效率明显提高。3：完善仓库工作流程，实行见单收，发各种物料，物料实行定点，定容，定量管理。4：完成

5、供应商来料标识规范化管理，从没有任何标识做到来料标识清楚，规范。5：改变物料采购计划方式，根据实际订单采购物料，由原来二个月采购物料计划变成一个月采购计划，提高物料周转率，降低成本。6：根据仓库实际情况合理调配工作，仓库人员由原有的21人变为现在的17人。7：推进呆滞物料的处理，提高物料的利用力，空间使用率。8：推进系统相对应的仓位管理，理顺外发加工，不良品流程，做到系统有帐可查，有据可依。9：制订仓库绩效考核制度，工作中公平公正。10：加强对员工的培训，定期组织人员进行仓库管理，计划管理等相关理论知识

6、及操作要求的培训。离职原因：谋更大发展**公司(2009-02～2011-03)公司性质：国有企业行业类别：通讯、电信、X络设备担任职位：仓库主管岗位类别：仓库管理员工作描述：负责管理仓库的日常工作.完善仓库现场的整理，区域的分类，标识的完善。规范员工工作行为，完善仓库管理流程，制订了仓管员，帐务员工作职责及操作流程.节约成本，降低库存量，对库存的物料分析，处理呆滞料，提高物料的周转率。简化流程减少人员资源浪费，仓库人员由当时的41人降至现在的25人。控制库存量，配合公司实行JIT。制订KPI考核制度，

7、对仓库所有员工进行绩效考核。**公司(2006-01～2008-12)公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：仓库主管岗位类别：工作描述：合理安排人员的工作实行区域负责制，责任明确到人。合理调整仓位由原来的分散管理到现在的集中管理，减少仓管的工作量。调整操作流程实行提前备料，见单发料制，保证生产的顺利进行.更实用更合理提高工作效率。实行定期盘点制提高库存准确率，由原来的20%提高到现在的90%。保证仓存的准确率。**公司(2002-03～2005-12)公司性质：外资企业行业类别：家具

8、、家电、工艺品、玩具担任职位：仓库主管岗位类别：仓库管理员工作描述：1：统筹和组织仓库全面工作，确保物料管理及交付顺利进行。2：保证仓库物料先进先出的严格执行，监督仓存的准确性，配合生产的顺利进行。3：及时处理日常中的各种问题，加强现场5S的管理及部门之间的沟通。4：负责部门人员的培训及管理，创造良好的工作氛围及业绩.5：安排及负责每周盘点及年度盘点，确保仓存与系统一致，有一个高标准的库存准确率。6：及时跟踪仓库呆废料的处理，使仓储空间合理