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时间:2018-07-07
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1、公路养护有限公司管理制度总集XX公路养护有限公司(管理规程总集讨论稿)编制:行政事务部人力资源部审核:职工代表大会二0一三年十二月五日目录第一部分机构设置及职责第一章组织机构图………………………………………………………………1第二章管理层职责及权限………………………………………………………2第三章部门职责…………………………………………………………………4第四章部门经理及科员岗位职责………………………………………………8第二部分管理制度(一)人事管理制度第一章考勤管理制度……………………………………………………………14《管理制度》第二章聘用与劳动合同…………
2、………………………………………………20第三章晋升、降职、解聘、迁调………………………………………………23第四章薪酬管理体系……………………………………………………………24(二)行政管理制度第一章员工管理条例……………………………………………………………25第二章员工礼仪标准……………………………………………………………26第三章保密管理条例……………………………………………………………29第四章出差管理制度……………………………………………………………32第五章办公设施管理制度………………………………………………………38第六章办事规程………………………
3、…………………………………………38第七章办文规程…………………………………………………………………39第八章办会规程…………………………………………………………………40第九章印信管理制度……………………………………………………………42第十章车辆管理制度……………………………………………………………44第十一章档案管理制度…………………………………………………………45第十二章合同管理制度…………………………………………………………47第十三章后勤管理制度…………………………………………………………49第十四章奖惩管理条例……………………………………………
4、……………52(三)财务管理制度第一章总则………………………………………………………………………56第二章财务机构与会计人员……………………………………………………56第三章财务工作管理制度………………………………………………………57《管理制度》第四章支票管理制度……………………………………………………………58第五章现金管理制度……………………………………………………………58第六章会计档案管理制度………………………………………………………59第七章处罚办法…………………………………………………………………60(四)工程管理制度第一章工程管管理板块组织机构
5、………………………………………………61第二章项目部职责与权力………………………………………………………61第三章项目施工管理……………………………………………………………63第四章物资采购管理制度………………………………………………………67第五章工程项目技术管理制度…………………………………………………70第六章技术图纸会审……………………………………………………………71第七章技术文件交底……………………………………………………………71第八章项目施工中的技术管理…………………………………………………72第九章项目技术资料管理……………………………………
6、…………………72《管理制度》第一部分机构设置及职责第一章组织机构图1《管理制度》第二章管理层职责及权限第一条董事长、总经理董事长、总经理主要职权见公司章程第二条总经理日常主要工作职权:一、经营管理方面:1、经董事长授权以总公司名义代签各种经济合同和协议;2、签发日常行政、业务文件、会议纪要;3、制定总公司经营管理方面的具体规章制度;4、召集并主持总公司总经理办公会议和例会;5、总公司章程和董事会授予的其他职权。二、财务管理方面:1、总公司重大财务事项超出授权(5万元以上)或计划的财务事项,需报董事长批准后实施;2、非重大财务事项由总经理根据日常经营管理需要决
7、定,包括:审批总公司预算内的各项日常费用支出。三、人力资源管理方面:1、决定除由董事长聘任或解聘人员以外的主要管理人员的任免;2、制定总公司管理人员发展计划和年度用工计划;3、在年度预算控制数额内,制定公司员工工资分配标准和年度奖惩方案;4、遵照公司的相关制度,决定公司员工的奖惩、升(降)级、加(减)薪、聘用、解聘与辞退;5、总经理因特殊原因如休假、出国等不能履行职权时,经董事长同意后,应书面授权一名副总经理主持日常工作,授权时间一般不得超过三十天;6、总经理应当根据法律、行政法规、公司章程和本条例的规定行使职权;7、总经理行使职权时要注意运用民主集中制原则,
8、充分发挥其他高层管理人员的作用。第三条
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