浅述安全质量标准化促进企业本质安全化

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1、浅述安全质量标准化促进企业本质安全化引言（1）　　山东东营胜利电化有限责任公司是由原东营黄河口氯碱厂（国有中型企业）改制而成的股份制企业．主要产品有烧碱、高纯度盐酸、液氯以及副产品次氯酸钠．多年来，该公司在安全管理中从基础入手，加强基层管理，注重安全策划，狠抓制度建设和工艺、设备管理、宣传教育，不断夯实安全生产基础，建立企业安全生产自我约束机制，实行安全质量标准管理，从而实现企业的本质安全．质量标准化工作可以理解为安全工作的标准化、规范化、体系化,它涵盖公司管理的各个层面，深入到公司的每一项工作中．安全生产直接关系着每一位员工的安全健康和家庭幸

2、福，更关系着企业的生死存亡和发展．一个企业如果没有安全保障，就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜，企业要走向市场获得较理想的经济效益，生产经营就必须以安全为前提．在当前开展安全质量标准化工作很有必要，一定会对各企业加强安全管理工作起到良好的示范作用，为创新安全管理工作积累经验．下面，就东营胜利电化有限责任公司开展安全质量标准化工作谈几点经验．领导高度重视（2）1.　建立健全安全管理组织领导机构　　在该公司安全管理工作中，各级领导高度重视．为了建立全完善的安全管理体系，该公司首先建立健全安全管理组织领导机构，成立了以董事长为主任，以生产副总经理、技

3、术副总经理为副主任，公司副总、各中层单位负责人为成员的安全生产委员会，总体安排部署公司的安全管理工作．安委会下设办公室负责协调、监督安全生产管理工作，处理日常安全管理事务，办公室设主任1人，专职安全环保员2人，各相关专业兼职安全员数名，这样就形成了整个公司的安全管理组织机构，为公司安全生产提供了组织保证．2.　引入《职业健康安全管理体系规范》来规范公司内部管理　　随着该公司生产规模的不断扩大，国家法规的不断健全，安全工作摆上工作的重要议事日程，人员安全意识、安全要求不断提高，该公司领导更加重视安全管理工作．在2003年年初，公司领导坚持将GB/

4、T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》引入公司内部安全管理中，以该体系的规范化、标准化、体系化要求来加强公司内部安全管理工作．事实证明，该体系的实施，有效降低了风险，为公司的安全生产管理工作起到了保驾护航的作用．建立建全并不断完善公司安全规章制度（3）1.制度健全　　一个公司安全管理工作的好坏，一个很重要的标志就是是否有完善的安全规章制度，只有有了完善的规章制度，形成一个完备的管理体系，各项安全工作才会有法可依，有章可循．一个体系是由多个系统的管理程序文件组成的，应用这些可执行文件来指导规范人们的安全行为．该公司通过建立GB/T19

5、001-2000《质量管理体系要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的要求编制了大量的安全质量管理程序文件和执行文件，有效地规范了公司内部的管理，达到了预期的目的．　（1）对危险源辨识、风险评价及风险策划工作，建立了规范的体系文件，并长期保持，在危险源辨识工作中，全公司辨识危险源900多项，其中重大危险源18项．对这些危险源都制定了详细的安全措施即职业健康安全目标指标管理方案，落实责任人，并建立了安全考核长效机制，确保所有危险源都能够被有效管理，从而达到降低风险的目的．　（2）通过对职业健康安全法规和其他要求的及时获取

6、确认，确保在公司内执行的相关安全职业健康的法律法规和其它要求是最新版本，以便及时调整公司的安全工作．　（3）加大对《职业健康安全管理体系》的运行控制，及时制定相关的安全管理规章制度，例如：用《动火管理制度》、《动土管理制度》、《外单位用电管理制度》等一批运行管理制度，来规范生产运行中的安全管理工作．通过对上述行为的管理控制，有效地降低了风险．　（4）对应急物资的管理，该公司编制了《东营胜利电化有限公司应急设施（物资）管理规定》，详细规范了应急设施的范围、相关单位员工的职责以及管理要求，落实责任人，从制度上确保了对突发事故的科学处理，将事故控制在

7、萌芽状态和最低限度．　（5）通过开展对考查安全绩效来检验安全运行的执行情况，作为安全运行数据化分析的依据，是检验安全管理工作的一项重要措施．　（6）对事故、事件、不符合的管理，是将”事故四不放过”原则工作重心前移，它不仅关注事故发生之后的处理，更关注的是对事件、不符合的控制，有效地将安全管理重心放在预防上．针对发生的事故、事件、不符合要求，采取纠正、预防措施，从而杜绝类似事件的发生，起到举一反三的作用．该公司在实际工作中先后编制《安全整改方案》3份．通过开展以上《职业健康安全管理体系规范》工作，建立了完善的安全管理规章制度，通过对体系的管理不断

8、地体现对体系的持续改进，安全管理水平和效果不断提高．1.重视基础管理制度建设　　该公司制定了一系列基础管理制度，例如：《安全生产责任制》、《劳保用品管