公司安全生产工作汇报大全.doc

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1、公司安全生产工作汇报大全　　篇一：公司安全生产工作汇报材料近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下： 　　公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管污理小组，负责全面监督检赤查公司的日常安全工作。涧各部门成立了以部门负责础人为组长、班组长为组员阉的安全领导小组。从而形们成了覆盖全公司的安全生擎产管理网络，为做好安全甥工作提供

2、了组织保证。根限据上级有关安全工作管理热的要求和企业实际，公司牵把建立健全各项安全生产筷管理制度和安全技术操作牛规程，当作公司制度建设倾的首要任务。在制度建设瞄工作中，首先制定和出台修了各项安全生产管理制度讼和安全技术操作规程，使赴各级安全管理部门对安全美管理工作有章可循。 　　目同时，公司还注意加强安拌全管理的基础工作，公司夹建立《安全教育》、《安脏全会议记录》、《安全检掌查》、《隐患整改》四本悦台帐。并对各类台帐的建霞帐情况进行检查和考核，匹以强化基层单位的安全管爷理工作。 　　根据国家《荧安全生产法》和四川省《绚安全生产条例》，每年年诡初公司安全第一责任人与怯各级政府签订年度安全

3、生薯产目标管理责任书，接着尤由经理分别与分管生产、盐安全副经理签订公司内部短的安全生产目标管理责任乓书，分管安全、生产副经痛理与安全员签订公司内部事的安全生产目标管理责任允书，再由安全员分别与各古部门、班组的安全第一责莽任人签订安全生产目标责影任书，再由班组长与班组浙内成员签订安全生产目标檄责任书，形成了层层负责乏的安全目标责任制。使各昧级干部明确了安全生产目蕴标，明确了必须承担的安率全责任。我 　　们在生产菱过程中，更是强调落实安贡全目标责任，明确各部门衣负责人即为该部门的安全楔第一责任人。要求各部门昭负责人，在保质量、保产臭量同时，必须保障无安全锰事故。正是将安全生产责琼任落实到具

4、体人、具体岗麓位，形成了一级抓一级、广一级对一级负责的安全生老产管理体系。使我们在近谬两年的生产过程中，不仅琅提前圆满完成各项生产指铱标，且实现了无重大安全岁事故，创造了建司以来的徐最好成绩。 　　公司认真疡贯彻执行国家“安全第一锌、预防为主、综合治理”脱的方针，明确“以人为本将、持续改进”的安全理念缺，对安全工作常抓不懈、宾警钟常鸣。为提高职工的依安全意识，营造良好的安任全氛围，公司制作了各类汇安全警示和安全宣传标语罩，放置在各生产区醒目位盈置，使员工每天上下班都耿能看到；加大安全教育宣较传力度。通过挂图、安全各警示漫画、散发充装安全钳手册、黑板报等多种形式侦，向加气车辆驾驶员及员站

5、工大力开展安全教育宣传赃活动，提高防范意识。要的求分管安全经理和安全员才深入班组内听取各班在班燎前班后召开班组安全会议哑，及时通报本班安全工作步情况，梳理安全漏洞，总郁结安全工作经验，指出存杏在的问题，提出下一步工稚作要求。 　　在安全教育孝培训工作方面，公司对全彤体员工进行每月一次的安晕全培训，并对培训人员进雀行考试，考试成绩与公司箱绩效考核挂钩。公司汇编在了《安全管理体系》、《漳作业指导书》发放到各生杖产班组，要求各班组长组袜织员工进行贯彻学习，通唆过广泛的安全知识的宣传禄和教育，使全体员工牢牢丁绷紧了安全生产这根弦，龚明显增强了员工的安全意搜识，普遍掌握和提高了自愚我保护的技能。

6、 　　我们估把安全生产现场管理当作瘤安全管理工作的重中之重烬。近两年来，公司每月召砾开一次安全例会，会后开埋展安全隐患排查整改工作竹。对公司存在的隐患进行脏分析，研究制定整改方案蘑。只要出现隐患就要及时脐进行整改，隐患整改率必尧须达到100%，绝不允若许任何侥幸心理存在。公帜司实行节假日领导 　　带庸班制度，落实带班职责，商督促生产班组解决好安全津生产工作中的突出问题和扎薄弱环节，做到严防死守娟，务求实效，确保节假日进期间的生产安全。 　　在彩日常生产中，公司领导对付检查出的隐患极其重视，答在经理办公会会上亲自部贷署消除隐患的方案。安全诈员及时进行现场督促落实饿整改。公司坚持“严”字侗

7、当头，对生产现场实行“憋一日两查”、一周一次的糖综合检查，月末及节日由低公司领导亲自带领部门负马责人，对公司的生产一线挚、出租门面进行安全生产证检查，对检查中发现的重棍大事故隐患，采取现场会烹办、事中督办、事后查办讨的方法，及时督促整改到喻位。发现的问题进行考核聚，考核结果与安全奖惩挂疼钩。通过日常检查及时发涟现生产现场存在的不安全赐因素，采取措施限期整改蹈，防患于未然。在现场检涪查中发现“三违现象”坚王决制止，对严重违反劳动唱纪律威胁安全生产