保安部部门年终总结报告.doc

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1、保安部部门年终总结报告　　保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立"友善与威凛严共存、服务与警卫并在秀"的服务职责，保安人员拇在做好治安管理职能外，墒还为业主提供各种服务，莱形成

2、了一道亮丽的风景线梨。下面是保安部部门年终述总结报告，欢迎阅读。 　奄　保安部部门年终总结报靡告保安部是物业管理企业氏中非常重要的部门，肩负芋着大厦的治安、消防、监葵控、车场管理等多项工作忧，在这半年中，我部员工道本着"业主至上，服务第姨一"的企业宗旨作好每一折件事，站好每一班岗，确壹保了大厦的安全并通过日樱常的服务与沟通赢得广大溯客户及业主的一致好评，旬在这半年里保安部的工作柔有得有失、有好有坏，下驰面就半年来的工作做一下抗简单汇报。 1、治安方面栽 　　20xx年3月28弛日保安员xxx、xxx孔因与来大

3、厦送快递的人员喷发生冲突被治安拘留，后涨按部门规定两人被开除，下当时队长xxx在现场而毁未制止事件的发生，从侧满面纵容保安员的气焰，事迪后队长xxx也被劝退。汤这是我部上半年比较严重伤的一次治安事件，给我部承造成了非常被动的局面，胀产生了很坏的影响。为教摈育员工扭转部门被动的工绷作局面，我部多次开会、数培训并请老员工在此事后头发言总结教训，深入剖析骤检讨产生此次事件前因及扑后果，以老员工带动新员调工避免以后再次发生类似社事件。 　　在此期间我部血还处理了我公司及xx公漱司印章被冒用一事并多次筐到网通调查，此事

4、后公司兼加强了印章、营业执照复以印件的管理完善了签字不阁确认制度。 　　在工作期信间组织保安部员工多次进蹦行治安演习，如发现可疑室物品的处理、在楼层内发妮现可疑人员监控跟踪等。惊在演习中锻炼了员工之间暑的协调能力、团队合作精铃神、熟悉了各个人员在突喳发事件中应做的工作。 2待、消防工作方面： 　　消阴防工作作为日常保卫工作卸的重点，我部对大厦敏感吧单位每月进行多次检查，沾下达隐患整改通知单10张余份并督促相关单位进行乍了整改，其中工作重点为抡xxx酒家及b1施工现幸场。多次组织本部门员工纷进行消防常识培训、灭

5、火没实战技能演习，在培训中疫员工掌握了基本的消防常啤识。与工程部配合每月对遮消防设备进行测试、保养这、维护，达到了消防设备面完好率100%，保障了烛在紧急情况下消防设备的夯灵敏度。 　　烟感探测器夹由于长时间未做清洗，部级分已经开始出现误报、错府报、不报警现象。经公司任同意我部正在考察厂家调妥研价格、质量及保修时间藻，调研结束后计划在近期携对大厦所有烟感探测器进淮行清洗，工期约30天左誊右。同步还在进行中控室歇维保事宜的洽谈，与维保吁单位已基本达成一致意见浪，计划近期内签署维保合列同并对中控室设备开始维妖修保

6、养工作，确保设备的瓷正常运转。 3、日常管理钎工作 　　保安管理设大堂赢岗、巡逻岗、监控岗、车眩场岗、许可证局大堂岗，世岗与岗之间密切联系，对城大厦实行全方位365天轰24小时的安全保卫，严旧格的管理制度确保了上半恩年本大厦无治安、刑事案淫件、火灾事故的发生。对游新招聘的保安员进行上岗洛前岗位的基本知识和操作稚技能培训，加大对在职保弘安员的培训力度，注重岗淹位形象、礼节礼貌、应急宠处理能力等多项培训，从吟而增强保安员的工作责任秩心和整体素质;强化服务雁意识，树立"友善与威严避共存、服务与警卫并在"议的服务职责

7、，保安人员在机做好治安管理职能外，还蛮为业主提供各种服务，形井成了一道亮丽的风景线。征 4、警队管理： 　　一是令抓队伍建设。一支过硬的非队伍是做好工作的重要保施证，从保安队组建开始，釜我部在队伍建设上就坚持盅"两手抓"：一手抓人员旨的配备，一手抓素质的提讫高。在队伍建设上，我部仗把"相马"、"赛马"、硬"驯马"、"养马"相结吭合。在多渠道引进队员的鸭同时，高度重视队员综合腥素质的提高。凡新队员进骤来后，我部都要组织为期械半个月的保安业务素质的恤训练。队员上岗后，我部钦还坚持每周2天的技能训绞练，风雨无阻，冷

8、热不断婉，使队员的业务素质不断蹲提高。半年来，保安队已昂成为一支拉得出，打得响税，有较强执行力和战斗力娘，能出色完成任务的队伍庚。 　　二是抓制度建设。栽工作的规范有序、卓有成拳效的关键是靠科学适用的瞄制度作保证，"不以规矩阅，不成方圆"。团队组建矾后，对值班、交接班、学枕习、训练等方面都出台了疙一整套严格、实用的制度撅，对团队实行准军事化管趾理，用制度来规范大家的婪行为，用制度来保证工作估任务的完