xx技术部门年终工作总结【3篇】.doc

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1、XX技术部门年终工作总结【3篇】  XX技术部门年终工作总结如何写?以下是小编收集的《XX技术部门年终工作总结》,欢迎大家阅读参考!   XX技术部门年终工作总结一:时光荏苒,忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。xx年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互婶协助和配合下,我部门以肇坚持精益求精,开拓进取证,与时俱进的精神,本着舆实事求是的行事风范,并廷坚持谨慎,细心的工作态迈度统领

2、全面技术工作。按型照培训的纲要,抓好专业微技术人才队伍建设,并取啡得了一定的成绩。同时工择作中也存在一定的不足,掠现将xx年工作情况做如加下总结:   ⒈本人代表壶技术部,作为公司的其中训一名技术主管,由经理牵聪头,与朱林凡主管主导并临制定了技术部门的基本章恐程:《服务及监督标准》躬、《维修流程》、《装机赠规范》、《员工守则》。谈经过一定的耕耘,取得了锤一定的成绩。其中《维修谰流程》、《装机规范》、咒《员工守则》的实行,较晤去年有较明显的改观,落研实的较好,一举端掉了技逊术部门脏乱差,缺乏组织吗性和纪律性的帽子。但是趋《服务及监督标准》

3、中的藏“6.回访机制”在今年硫年底才开始由销售部和技粘术不配合初步落实了了下闹来,未见成效;“7.员荡工考核”只落实了销售部铡,技术部门未落实;“8白.销售服务质量监控、抱埋怨处理及预防”完全没有金实施。这三大部分中第6偏和8部分直接关系到公司候的口碑和效益,需要全年碳不间断重点落实,第7部拥分也是后面要提及的改革婉,关系到技术人员的根本限利益,根本出发点,公司荷的技术部门的绩效和效率鼓,用户的口碑,需尽快落藩实。   ⒉本人6至7月征进行了一些工业区的相关肿工作,非常的感谢公司经胜理对我的信任和支持、以秋及对我的培养,给了我一看个很大

4、的空间去尝试和提些升自己,更多的是宽阔了驭我的视野,增长了见识。陇但是出于种种的内在的、恭外在的因素,故适时转变漳工作重心,落实售后工作屋,以谋再次出力,更好的净配合各部门的工作的实施订,为公司带来效益。   展⒊8月份以后落实售后工纽作,培养并执行技术部门碉的“精准好”的服务风格褪,间断的做了4次重要的汪技术培训,还利用闲暇时后间,通过谈心的方式,穿菇插了各种技术经验和维修垄技能,做人做事的准则,液使技术员得到了应有的提余高。xx年,本人将继续悦贯彻“精准好”的服务风蛛格,配合朱林凡技术主管献,建设一支专业的,人性闯化的,快捷高效的技

5、术人疑才队伍。 总结和思考   沮技术部门,常人看来应该扶是一个缺乏热情,激情,列甚至挑战的枯燥无味的部屏门。但我凭借多年来积累泛的经验,虚心与人交流的予作风,不自觉的分享经验芹和成果,让我感觉自己在耶技术部是热情高涨的,乐溢于共享的,我相信我给我停们部门的这种感受,甚至壕扩散到其他部门都有这样啡的感觉。我部门对于未来洞有个很前瞻的目标,我们薪相信我们所作的事能够给铱公司带来效益上的稳定与轰突破,能够帮助我们的客痈户实现利益,我们也相信疮个人价值也能得到实现。稠有了这样的一个信念,那即么工作起来自然和以前有庸所不同。有些想法有所改结变,

6、有些有所加强,下面臻我将几个重要的问题阐述处一下。 ⒈部门定位与自我史定位的确立   我们将部同门明确定义为客户关怀部无门,为公司提供客户关怀信服务。将我部门定义为家蚀,将自己定义为专家,为晰客户提供一个整体的解决彝方案,让客户有家的感觉马。可能现在我们实际的情羚况离这个定位还有些差距侈,但是这正是我们努力去礼做的目标。以前我们将部领门定义为技术服务部门,豌当然这肯定是我们在公司奇中扮演的一个角色。但是镑这个定义低了一些,高度延不够。这样的定义就把我诺们固化在一个被动的地位馈,其他部门或者客户有了愧麻烦的时候才来找我们,业有问题需要解决

7、的时候才盲来找我们。我在xx年是穆这么为我部门定义和安慰鲁的:“技术部门的最高评狮价是一年没有听到批评他婉们的声音,因为这说明他申们已经解决了客户的全部血问题”。这样的想法一形害成,很容易让我自己觉的啸,跟搞售后服务的一样。维对自身的定位也一样,以撒前自己对自身的定位是个肉工程师,这有时候限制了饺想法。只会去做自己份内摩的事,只做客户要求我们浪做的。并且时常觉得自己肚的能力、精力有限,即使毙自己有远大的理想,很好苛的想法,也会因为可能要秒付出更多的工作,应付未猫知的困难,而将想法藏起栅来。现在把部门定位和个灾人定位改变后,我部门的冤责任

8、更大了,可以参与到冬更多的部门战略中来,更喻多公司的竞争中来,自己体的平台也变大了。肯定的谜是,通过努力,实现的价酉值比以前大多了,有些甚甩至是以前所不能想象的。钵 ⒉为提高用户体验而做的筑努力   我们知

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