新华书店年终总结.doc

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1、新华书店年终总结  踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,本文是小编精心编辑的新华书店年终总结范文,希望能帮助到你!   新华书店年终总结【1】2xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下: 一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破   面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”间的全面实施,我们认清形屹势,牢牢抓住教材、教辅暇销售这个龙头,打好经营侨主动仗,以灵活的营销方案式和

2、细致周到的服务,赢币得了图书发行的主动权,沫实现图书销售新突破。  延 集中攻关,教材教辅销哼售实现新突破。今年秋季矫实行“一费制”后,我们双按照省店“确保教材订数护,重点加强教辅发行”的凳工作思路,选准突破口,辱展开了全方位的攻坚战。臭在教材征订上,严格遵守蛀国家对教材、教辅发行的疲有关规定,按照市教委圈侗定的征订目录,做到了凡蛤是订单上有的全部开全科反、订满数。   今年全省寻中小学全部进入实验区,蒸面对“教材版本复杂和品活种繁多”等困难,我们严镁把“订单关”,即业务人陋员填写订单、业务科长查鳃对、业务经理复核

3、,避免淆了学校错定、漏定和重订携现象发生。并认真做好教韵材调剂工作,对学校追加舟、追减的订数及时调剂、贸上报,确保教材足额、配唁套、齐全。   2、集中鸿突击,一般图书销售实现镭新突破。一般图书是书店遇改革的   突破口,也是豪提高我们核心竞争力的关哟键所在。面对竞争日益激幼烈的图书市场,今年我店岁按照“以重点书、文教书润和读书活动用书带动一般爆书销售”的发行战略,采气取一系列有效的措施,集舒中突击一般图书的销售,养取得了较好的成绩。具体艳做法:一是加大门市工作镶力度。在进货方面,今年筐,适当压缩了纯文艺类图旨书进

4、货量,相应增加了科罢技、社科,外文、计算机八和工农业用书的进货量,鸦用种类齐全的图书赢得更忙多的读者群体。二是积极预开拓农村市场。按照市委勿宣传部的统一部署,开展搐“四下乡”活动,赶集、泄摆摊,把科技图书送到了俗田间地头。三是搞好节假咽日促销工作。我们抢抓节改假日的有力时机,通过一邱系列形式多样的促销活动羽,依托节日气氛,创造市件场效益,增加销售额。四践是走出店门找市场。走出疹店门,是扩大一般书销售郑的另一有效途径。今年我恕们进一步强化市场意识,鼻在门市销售的同时,加大妓店外销售力度。 二、提升逮企业竞争力,构建图

5、书发辕行新网络   书店作为文诞化企业,要想在激烈的竞猿争中拥有一席之地,必须迪拓宽发行市场,努力提升尧企业竞争力,因此,我们屋结合自己的实际,大胆探馈索,不断加快网点建设的楞步伐,构建图书发行新网咏络。   加大投入,实现牛网点建设城市化。我店充劣分发挥新华书店品牌经营暂和规模经营的优势,加快吭网点建设城市化速度。加绦快发展,实现网点建设现肢代化。我们在加强硬件设勿施的同时,加快发展的步谗伐,实现网点建设现代化柜。为全面实行统一售书、形统一订货,及时掌握各门翻市销售、库存情况.   一三、抓好企业文化建设,吝树立

6、良好的“新华”形象宰   企业文化是一个企业孩的灵魂,良好的经济效益筏来源于良好的企业形象,鞘良好的企业形象则依赖于抢优秀的企业文化,因此,远今年我店通过各种措施狠巢抓企业文化建设。   提形升服务理念展示“新华”舍风采。新华书店是服务社且会、服务群众,推销精神耶产品的“窗口”行业,服脆务态度的好坏,直接影响辞到书店的形象和声誉,因境此,我们把不断加强员工蓄学习、提高员工素质当作观树立书店整体形象的主要眨工作来抓。   热情回报泪社会宣传“新华”精神。噪一年来,在企业快速发展禹的同时,我们始终不忘自织己的社会责任,

7、积极为社菜会奉献爱心。   加强队佣伍建设,凝聚“新华”力卯量。团队是企业的精髓,痢拥有一直政治素质高、全昼局观念强、具有开拓创新哥精神、爱岗敬业的员工队牙伍是企业的一笔巨大财富迅,因此,我们进一步加强哺员工队伍建设,增强企业似的凝聚力和战斗力。一是亨强化创新意识。守成就是逸落后,创新才能发展。二宙是强化管理意识经营是基扦础,管理做保证。管理工才作上去了,各项制度都落独实到位了,各项工作自然询就能顺利开展。三是强化版团队意识。弘扬团队精神泉,对于增强企业的凝聚力逮和向心力、激发员工积极翻性和创造性是非常重要的郁。通

8、过这些看得见、摸得朽着的实实在在的事,员工带的主人翁意识空前高涨,完自觉紧密团结在市店的周术围,把全部精力都集中到佳干工作上来。团结就是力够量,团结就是胜利,全体腿员工心往一处想,劲往一赶处使,使我店的各项工作氰年年都上新台阶。   新悄华书店年终总结【2】一制年来在地区文化新闻出版缩局的正确领导和上级业务淀主管部门的关心和指导下臂,认真学习和实践科学发髓展

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