执法队长述职报告.doc

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1、执法队长述职报告执法队长述职报告一： 　　本人自XX年11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来，在局党委的正确领导下，思想上始终与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，积极组织开展各种环境综合整治工作，坚持依法行政和工作创新。狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作，较好的落实了工作职责，为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力，现将本人履职情况报告如下 　　我更锈加积极地对政治理论和业劝务知识进行了学习，一是京利用电视、电脑、报纸、众杂志等媒体关注国内国际菠形势，认真学习党的基本溢知识和有关政治思想文件肝、书籍，深刻领会胡总书

2、野记有关科学发展观的讲话革精神。并把它作为思想的粗纲领，行动的指南，二是冤认真钻研业务知识，充分皖发挥自己业务上的优势积农极钻研相关法律法规，把迂书本上的知识和工作实践罕紧密结合，以理论指导实滦践，不断改进工作方法，鲍不断提高工作效率，为较俊好地履行职务打下良好的清基矗二、开展环境综合治蚜理，市容市貌得到有效改昧善积极组织开展了创城迎刷检工作为圆满完成创城迎豺检任务，研究制定了专门充的工作方案并认真组织各渔执法单位进行实施一是实狸行了全员上岗，创城迎检置期间所有办公室工作人员谢一律充实到执法第一线，醋二是开展了执法合作，向绣各街道办派驻了执法人员卉，协助各街道办事处开展笺迎检工

3、作，有效的形成了剥执法合力。三是延长了执榨法工作时间，迎检工作期迸间，要求执法人员在文明捧城市测评工作开展期间各勇类休假一律停止，并实行聂了两班工作制，保证了从扳早600晚2200均有至执法人员在岗，四是严格锗落实了执法责任制，全面亨推行了网格式管理，建立蓑了三级巡查机制，实行了颖大队包区，中队包片个人胰包路段的管理模式，实行惺定岗定责，将责任落实到财具体个人，并安。本人现募任龙潭直属大队副大队长气，分管大队办公室和三中虑队的管理工作。一年来，镣在领导正确指导下出色完罚成本职工作任务。 　　(抢1)、注重学习，不断提录高理论水平。可以说，自汲己多年来，一直重视理论凳学习，特别是

4、能够结合工臣作实 　　际，有针对性地贼学习和掌握基本理论和业秤务知识，用以更好地指导缎工作。 　　(2)作为一仁名副大队长我清楚的知道约自己的工作职责，在做好迅自己分管工作的同时，积铭极配合好大队长的各项工谱作，做到工作分工不分家蘑。同时，与班子其他成员选加强交流，互相沟通，努蚁力在班子内营造和谐氛围要，不断增强班子凝聚力和肿向心力。做好承上启下的吱工作，向上为大队长出谋渐划策，向下对执法队员传郭达精神、布置任务，起到暂很好的协调和配合作用。愈 　　(3)能够认真履行胡党风廉政建设责任制，领庭导干部廉洁自律规定，以火身作则，廉洁高效的开展概各项工作。真正做到了不主拿群众一针一线

5、，对于一掐些商家、业户的请吃、送庆礼等婉言谢绝，做到了既绝不伤感情又很好地与商家检、业户沟通思想，在管辖镜区内树立了威信，一年来生拒请吃、送礼50余次。乾做到了一名共产党员应起诫的作用。 　　(1)领导壬办公室完成各项日常工作钓。今年进一步完善大队各拂项规章制度，根据去年大鼻队百分制考核管理办法的森考核情况，对一些不现实嗣的、在实际工作中很难落虚实的予以更改，并提出了带相应的建议，经认真讨论牛反复研究，最后成型。制贿度的制定是为了落实，随盅着工作的开展，我与班子脚其他两位成员配合，经常俏性开展大队督察工作，并写将检查结果记录、累计、刀公示，并与个人考评挂钩耕。全年共进行了50余

6、次萌督察，发现问题300余加个，且解决了95%以上呈，并按照百分制考核细则婶的相关规定对20余人次势进行了相应的扣分，增加映了执法工作的透明度。这昼一举措极大端正队员的精翔神面貌和工作态度，收到色了较好的管理效果。 　　伞我大队尚处于发展阶段，爽资金较为短缺，为更好的和利用车辆开展工作，我与莽大队车辆管理人员研究制佳定了大队车辆管理办法、苔驾驶员管理办法、燃油规候定等多项措施，并组织人羔员定期检查车况和车辆入暂库情况，很好的控制了用卤油量，做好车辆维修工作糖，并根据一年的实际情况褪，提出了明年车辆用油定登额、车辆维修费用承包办捎法等。为车辆管理工作积焉累了大量经验。 　　根据镇

7、本人在财务上的特长，我床对大队财务工作的开展做邢了一定的业务指导;对签拾到制度的实施给予长期的俞管理和监督;同时，与班温子其他两位成员一同搞好恼了大队的后勤保障工作，湛并积极组织大队人员开展斋丰富多彩的文体活动和旅阴游活动。大队成立伊始，讲我们即成立了食堂，本着役节约、吃饱的原则开办伙败食，解决了大家的后顾之艇忧。 　　我负责分管的3隘中队负责龙潭区铁东地区喳的管理工作。今年的各项徐工作任务较比去年有很大支的不同。主要是今年各项晕管理工作要上新台阶，要娜求所管辖四条主街路中有侄两条街路要达到