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1、XX年生产车间工作计划 小编语：小编知道，写工作计划是一件很苦恼的事，为了帮助大家快速地写出一份完整的工作计划，聘才网小编整理了XX年生产车间工作计划范文，仅供参考，欢迎参阅。
全年目标：
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.
主要措施:
(1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.
(2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及截个人的重要意义,真正做汛到安全生产深入人心.
桐 (3)定期检查车间安辆全隐患并及时排除,最大秒限度的减少潜在的危险因嗅素.
(4)制定>和埋安全生产知识宣传栏,
2、设戳立危险区域警示标志.
遇 (5)制定突发安全事瓶故及时处理办法,及事后汞相关责任追究制度,把个恤人及公司损失降到最低.绿
全年目标:
全年实现葛无大批量枪体报废,无大卞批量降低产品质量的加工廓不良,降低产品不良率和虾报废率,确保实现09年用公司制定的产品一次交验咎合格率的总体目标.
主要泳措施:
(1)严格按照图帽纸设计要求进行加工.
赋 (2)所有调试工序均味需写出书面调试数据资料刻经QC部门组装测试后由丸组长批准方可正式生产.班
(3)加强对员工质漱量检查的培训,牢记枪体歇孔位检查的要点重点.
粪 (4)进一步规范线上慎检查表的填写,确保所有砍检查数据的真实性有效
3、性派.
(5)建立机台操磺作人员QC质量检查人员了副组长组长的四级日检查堰制度.
(6)定期检骋查机台夹具刀具确保产品抄的加工精度和生产的稳定敖性.
(7)增加产品涉入库前检查项,保证入库爸产品孔位无铜铝屑残留,糠工序无遗漏.
(8)遍组织技术人员副组长组长盖定期进行学习和技术交流谨,提高机加工水平,改善球加工工艺,优化加工程序督,使产品质量再上一个新析台阶.
全年目标:
全中年按期交付生管部制定的涧产品产量计划,确保公司逸关于XX年产品产量计划潜的实现.
主要措施:
肯(1)加强对刀具夹具图除纸量具的管理,为产品生艳产调试的做好准备工作,尚
(2)配合生管
4、部合依理安排机台和人员,确保睛生产的高效性和流畅性.扼
(3)改善改进加工潍方法,优化加工程序,最搓大限度地发挥机台刀具的捣加工能力,实现高效率加呸工.
(4)进一步提括高员的工机台操作技能和簿产品的装夹速度,调动员虞工工作积极性.
(5哆)定期对机台进行维修和彭保养,检查相关生产设备钙,提高开机时间,降低机芝台故障率.
(6)建和立日产量公布制度,制定产员工日工作绩效考核表以亩及相应的奖惩制度.
蒂(7)鼓励员工在工作中销创新,培养团队协作精神坏.
全年目标:
XX年浴全年实现车间无较大财产伍损失,无请购机台物品的坯闲置浪费,以最低的生产暇运营成本完成生产任务
5、.岩
主要措施:
(1)抓宏好安全生产,全年实现无汾重大人员伤亡,无重大生凡产设备事故,实现制订的糟安全生产目标.
(2垣)确保产品不出现大批量动报废,建立枪体报废审核门制度.
(3)认真执死行断刀控制的预防措施,狱减少刀具报废给公司带来询的损失.
(4)严格形控制车间生产辅助物品的灌发放和使用.
(5)岩进一步强调铜铝屑的清扫续和放置,避免出现混放错宣放的现象.
(6)加招强车间用电控制,杜绝机虱台采光出现不必要的浪费展.
(7)对于不需要栈物品决不请购,对于暂不姻急用的物品少请购,对于靶可能用到的物品或备用品乳少请购.
全年目标:
宙主要任务包括流程
6、图的制敏定修改和实施,力争上半腆年实现车间管理生产的全腥部流程化,使生产和管理帐更加高效和简洁.
主要包铭括以下几方面流程:
(1善)工序安排流程图
(2)饺刀具使用流程图
(3)产榨品调试流程图
(4)产品毋报废流程图
(5)员工生贞产流程图
(6)机台加油些流程图
(7)机台维修流龚程图
(8)产品返修流程措图
(9)量具使用流程图饿
(10)夹具使用流程图轧
(11)图纸使用流程图箔
(12)员工请假流程图粗
(13)物品请购流程图贬
(14)线上检查流程图厄
全年目标:
全年实现半车间所有产品摆放规范整槐齐,确保地面桌面机台卫点生的干净整洁,努力营造漱一种良好的工作环境.
7、主沂要措施:
(1)卫生分区妹管理:
为了把工作责鸭任落实到车间每个人，需萍对车间范围内的卫生区进杭行划分，保证每个人都有恩固定的卫生区，实现是区战就有人清扫、人人都有卫空生区清扫的目标。
(2)虞机器设备清洁:
保证翰设备工作环境的清洁，需沏把车间设备的清洁工作具锁体分配到个人，实现是设婴备就有人清洁、人人都有放设备清洁的目标。
(3)页垃圾倾倒:
每天指定苗一到两人负责倾倒垃圾桶诧中的垃圾,确保当日产生痘的垃圾当日处理.
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