xx年采购部年终工作总结_1.doc

xx年采购部年终工作总结_1.doc

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1、XX年采购部年终工作总结  采购部岗位职责比较明细,采购员、物流员和仓库的分工较明确,具体工作都能够具体责任到人,目前采购部的工作形成互补,即调配协作功能较强,不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。本文是品才网小编精心收集的采购部年终工作总结,仅供参考!   XX年采购部年终工作总结XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务琵,现将我过去一年中工作皱情况作一个汇报。在过去允的一年里,严格按照公司网采购管理制度,极力控

2、制化采购成本,保质保量的完凉成了各项采购任务,全年薛完成采购项目共计560志万元,保证了公司生产部椅的正常运营,在整体的一莎年里,还尚未达到预期的薯理想效果,如采购及时率奈尚且能达到98%,迟发竹货、质量不达标等因素仍句然存在,在今后的工作中据继续努力学习,不断学习藤业务技能,征询产品信息衬,加强与客户沟通,更好肪的保质保量完成各项采购沂工作,使各项工作正确、涎准确率力争达到100%迎为了更好的完善采购工作指,确保做好下一年的工作饮任务,现将我之工作做以衫下总结   一.在倡导公奎司制度做好每日计划与总泵

3、结的前提,也是完成日事毒日毕的重要保障,每天写声好每天所要做的工作,处幂理的事,对所做的情况做入一总结,对没有处理好的爱事,紧接处理,尽量做到傀问题不推迟,尽最快解决大。   二、我们的采购工浸作就是服务于生产,就是浓以最低的成本满足高质量袭严要求的生产所需辅料,冀一定要对要采购的辅料细氏心的分析,在做信价比,奥始终坚持做好以质论价,豹货比三家,多快好省的采投购原则。   三、在工作煞中要多跑、多对比、多总雨结,边学习边实践,不断俏提高自己的采购业务水平诡,加强与供应商沟通要及区时做好跟催工作,让他们刨能

4、主动争取配合我们工作逸,及时解决问题尤其是按政时、按质、按量提供好所颗需的各种辅料   四、跟吸现场,逐步加强与各部门暗的沟通,严格控制采购时厘间和采购周期,保证各种山辅料的购进科学合理,极优力配合公司各项财产运营密工作,当不同的物品及辅胸料进厂前,要及时的和有天关部门做好协调与沟通。航   五、要控制物品及材轧料入库的数量与质量,在蝴购进物品与材料时发生质跑量、数量异常情况下,应牲立即采取紧急措施,并与哈供应商联系,和有关部门锗进行协商处理。   六学铃会主动与人沟通,交流:殃经常与车间,仓库,质检启部

5、的相关人员接触,这样盗便于自己了解产品,跟踪瘩需要,减少工作失误,提束高工作效率。   综上所邵述,在以后的工作中,我抽会更加努力的学习,不断颁地积累丰富采购经验,高秋标准严要求的完成各项工尼作,总之,所有的工作结旅果都与领导和同事们的帮诣助和支持分不开的,在此酿表示感谢,我们采购部是末一个集体,今后一定会更暖加团结,齐心协力,共同桂进步,向同一个目标迈进控——争取更大的进步!!亿   XX年采购部年终工狂作总结转眼间20xx年厘已经过去,她是我踏进*督**公司的第N年,在总艾经理的指导下,在各领导侨与各

6、同事的共同努力下,车我们认真完成了公司各项薛工作任务,并取得了一定霜的成绩,总结如下: 一、伊工作方面   1.工作中吁,尊敬领导,团结同事,拟能正确处理好与领导同事泡之间的关系,保持沟通,绎充分发挥岗位职能,认真炔完成了各项工作任务,协枣助业务部的工作需要。  弃 2.与各供应商建立并浩保持良好关系,93%的卡物料顺利如期跟催到位,峦基本保证生产顺畅,材料眠计划下单正确率达98%掏(没有办法,公司部门不础是很完善,所以材料计划玉也由采购部制定.呵呵,壹不过就可以顺便训练对材逞料的了解)   3.按照谐质

7、检部质量标准,及时与铸各供应商沟通协调,尽最胀大努力按照我司质量标准菱供应物料。   4.开发窗了新的供应商,缓解了*点**、****材料的质铸量问题。 二、不足方面  令 1.材料计划下单错误狂2%,但未造成严重后果墓延误出货。   2.部门曳与部门之间的沟通未能达绿到理想效果。   XX年实采购部年终工作总结在日束常的采购工作中,我们每射一位采购员都秉承“为公酗司节约每一分钱”的观念形,坚持“同等质量比价格蠢,同等价格比质量,最大硼限度为公司节约成本”的仑工作原则,同时以总公司买指示的八字理念“沟通,

8、洋用心,坚持,快乐”为工英作宗旨,多与各部门进行彝沟通,快乐地完成工作。趾目前,采购的核心是以厨诣房部的需求为重点,紧紧跳围绕酒店日常经营与管理并,认真履行采购员的工作蕴职责,完成本部门以及领毡导交代的的各项工作任务雍,现简要地汇报今年的工烙作情况: 一、如何开展采肘购工作? 主要工作流程:奴 1、采购及时,确保经营誉管理正常有序   1)食小品原材料:每日定量完成咱厨房部需求的原材料菜单门,在质量稳定的前提确保院原材料的到货

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