会议扩声系统施工验收方案

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1、会议扩声施工方案一、工程概述1.1工程概况XXXXXXXXX。1.2弱电工程范围本工程的施工可以分为以下几大部分:第一部分:所有线缆的铺设;第二部分:会议室机房的建设;第三部分:所有系统设备(会议扩声、中控系统、矩阵系统等系统)的安装调试;第四部分:各类软件的安装设置;第五部分:系统使用培训。1.3工程目标1)工期目标:自进场通知书发出之日起100天内完成会议扩声系统工程的交货、安装和验收;2)质量目标:达到省优良工程3)项目管理目标:全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,将根据我们制定的《质量手册》和《程序文

2、件》,建立完善的质量保证体系,消除不合格品,提供满足用户需求的产品。针对本工程的特点,对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。4)安全目标Ø杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任力争为零。Ø杜绝重大机械事故及急性中毒事故。Ø杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。Ø严格按照相关标准执行,达到广东省安全文明示范工地标准。2)施工环境和文明施工目标:树立现场全体员工环保意识,保持施工现场周围清的环境,最大限度减少对环境的污染,文明施工。3

3、)团结协作:同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。1.4建立项目管理组织明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。一、工程系统现场施工及组织管理要求2.1施工组织设计为了确保施工的顺利进行,对于每一次施工过程,都按照如下的施工程序进行:2.1.1备货、备料Ø作好必要的调查工作,包括必要的物资和技术调查,确保准备工作没有遗漏,及早进行供货联

4、系,落实供需要求;Ø保证所需要的设备材料已经到位,并已经通过质监小组的验收;Ø施工机械准备。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算,编制工程所需机械用量计划,组织设备需用量计划的落实工作,确保按时进场。2.1.2施工准备Ø熟悉现场布局、供电等各种情况;Ø由设计小组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸会审、自审工作,以便进行正确的施工;Ø通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的工艺和技术标准,明确工艺流程;Ø进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节;Ø根据施工特点

5、和施工进度计划要求,确定劳动力需要用量,并做好特殊工种的筹备;Ø通知专业施工队准备施工,准备相应的施工工具;Ø通知后勤小组做好后勤工作的安排和后勤保障工作,为职工的衣、食、住、行、医等应全面考虑,认真落实,以便充分调动施工人员的生产积极性;Ø检查施工工具是否齐备、工作是否正常;2.1.3进场准备Ø对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育并树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规;Ø做好必要的安全防护措施;Ø做好必要文明施工措施;2.1.4验货Ø根据施工图纸的要求检查设

6、备是否齐全;Ø和器材小组办理设备交接手续;2.1.5施工Ø根据预先编制的作业设计进行施工;Ø严格按照既定施工工艺要求进行施工;Ø严格遵守相应的安全操作要求;2.1.6调试Ø根据设备的操作规范以及对设备进行加电调试;Ø根据调试的结果采取对应的处理措施;Ø记录调试过程中遇到的问题以及对应的处理方法;2.1.7单元测试Ø施工完成后,配合相关的技术工程师按照测试程序进行测试,确保达到施工要求;Ø对于没有达到施工要求的部分进行返工;Ø记录测试结果;2.1.8现场清理Ø对施工剩余的物料进行整理并打包;Ø对施工现场进行必要的清理;Ø通知

7、后勤人员进行清洁工作;2.1.9离场Ø整理自己的工具;Ø收拾各自的物品;Ø和器材小组的相关人员办理交接手续;Ø离开施工现场;2.2施工现场的准备2.2.1现场移交在工程中标后即可准备;为了保证施工的正常进行,客户必须提供如下现场施工条件:Ø保证必要的水电供应;Ø保证必要的接地措施;Ø其它工程施工需要的条件。为了保证参加本工程施工的人员素质,投入本工程的设计人员均为本公司资深工程师,作业人员均来源于本公司内的合同制技术工人和熟练工人。2.3技术准备2.3.1调查工作1)物资调查。由于施工物资品种多,故应对各种物质资源的生产、

8、供应情况、价格品种进行详细调查,以便及早进行供货联系,落实供需要求;2)技术调查。主要为熟悉每一个放大器的位置和供电情况。2.3.2做好与设计的结合工作。1)由业内技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸会审、自审工作,以便下正确的施工;2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的工艺和

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