龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计

龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计

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时间:2018-06-13

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1、龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计第一章综合说明1.编制依据1.1招标图纸图纸类型图纸编号出图日期建筑图建施2016-3电气图电施-012016-3弱电-012016-31.2主要规范、规程、标准名称编号工程测量规范及条文说明GBJ50026-2007建筑施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程施工及验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气

2、装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规程JGJ166-2008钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-20081.3主要图集类别名称编号国家建筑设计防火规范GB50016-201461国家屋面工程设计规范GB50345-2012国家公共建筑节能设计标准GB11/687-20052工程概况1.1总体简介序号项目内容1工程名称龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程2工程地址北京市房山区龙泉务镇3建设单位龙泉务镇政府4设计单位中铁工程设计院有限公司5监理单

3、位北京天蓝兴工程建设监理有限公司8施工总承包单位北京文昌建筑有限责任公司1.2建筑设计简介序号项目内容1建筑功能维持多功能厅功能2建筑面积屋面改造面积(㎡)480.5室外绿化(㎡)1532.753绝对标高(m)各层标注标高为完成面标高,维持原建筑标高不变7屋面防氺二级外墙装修详华北标工程做法12BJ1-1外墙8A外涂1,灰白色涂料分仓缝由施工现场定门窗工程图纸中需替换的原M152门,改为断桥铝合金中空玻璃门屋面工程不上人屋面双层压型钢板复合保温屋面(檩条暗藏型)电气增加照明设施详见电气平面图10内装修室内吊顶做法详华

4、北标工程做法12BJ1-1棚14A内墙详华北标工程做法12BJ1-1内墙3A内涂1,白色涂料61详华北标工程做法12BJ1-1棚14A61详华北标工程做法12BJ1-1内墙3A内涂1,白色涂料61详华北标工程做法12BJ1-1外墙8A外涂1,灰白色涂料分仓缝由施工现场定61611.3工程注意事项1、本工程施工图及注明均以毫米为单位,各层标高为建筑标高,屋面门窗为结构标高。2、本工程所标注的各种预留洞与埋件应与工种密切配合后确认无误方可施工。3、施工中应严格执行国家各项质量验收规范。未尽事宜,另行商定。4、装修选用的各

5、项材料及材质、规格、颜色等,由施工单位提供材料样板经建设单位设计单位和监理单位确认后进行封样,方可加工订货并据此验收。5、因项目原始资料缺失、原施工过程及详细内容无人知晓,导致原墙体内部暗柱等结构构造不明确,因此图纸不可保证与原建筑一致。如现场发生与图纸不符情况以现场情况为主,如需更改设计应经设计、施工、监理三方共同确认。6、本工程属于群体建筑工程,施工作业面不广,屋面改造、电气、弱电(预埋管、盒穿带线)、绿化等工程图纸所示专业,我单位在工程建设阶段与这些专业分包互相配合,进行统一管理,尽量避免专业之间矛盾,使工程顺

6、利完成。7、工期短:60天应合理安排施工工期,合理提前屋面改造工期,给机电安装及装修留出足够时间。8、合理布置施工现场,强化文明施工本工程施工现场场地狭小,以满足工期要求;建筑材料码放存在着多层次、多方位的交叉关系。因此,如何建设单位、监理等做好配合,搞好施工,是摆在承建者面前的一道课题。9、注重环境保护本工程施工过程中要严格控制施工噪音、废弃物、遗洒以及防止施工现场扬尘等环境因素。6161第二章施工部署2.1工程项目管理的主要目标根据项目特点和施工单位的自身要求,通过合理配置人、财、物资源,经过科学组织和精心管理,

7、为业主提供优质的服务和优良产品,同时为企业取得较好的经济效益和良好的综合社会效益。2.1.1质量目标:本工程质量目标为“合格”。2.1.2安全管理目标:杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。2.1.3工程成本造价控制目标:要始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、配置先进的技术设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,优化资源配置和进货渠道,通过追求过程精品,避免返工浪费,使工程成本得到良好控制,使业主的投资发挥最佳效益,使项目取得良好的经济效

8、益。2.1.4环境保护目标:按照国家及X市有关环境保护规定,编制合理的施工方案,采取有效措施,控制和减少施工中对周边环境的污染,尽最大努力避免干扰附近居民的正常工作和休息。2.1.5团队精神目标:工程项目管理的核心是项目经理部,一个项目管理的质量和水平体现在以项目经理为主要领导的项目管理班子。所以我们要求项目管理班子团结一致、勤奋工作、加强学习

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