镇扶贫工作总结.doc

镇扶贫工作总结.doc

ID:10226330

大小:16.60 KB

页数:9页

时间:2018-06-12

镇扶贫工作总结.doc_第1页
镇扶贫工作总结.doc_第2页
镇扶贫工作总结.doc_第3页
镇扶贫工作总结.doc_第4页
镇扶贫工作总结.doc_第5页
资源描述:

《镇扶贫工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、镇扶贫工作总结  201x年,xx镇扶贫开发工作以省、市、县文件精神为指导,全镇干群齐心协力,真抓实干,扶贫开发工作取得明显成效,现将有关情况总结如下。   为更好地做好201x年度扶贫开发工作,经镇党政联席会议研究决定,成立由镇长任组长,人大主席、纪委书记任副组长,财政、农经、民政、计生等负责人、扶贫助理员为成员的扶贫开发及建档立卡工作领导小组。   xx镇现有农业人口33262人,其中贫困人口为3839人,1690户,为更好、更准确地录入贫困户信息,我们先后召开四次文书及建档立卡微机员培训会,并安排专人录入,保证

2、人员、时间、内容、效果四落实,按时按质完成了贫困户信息录入工作,为我镇精准扶贫奠定了坚实基础。   201x年我镇实施的整村推进村小园村,此项工作开展顺利,受益农户150户,占用费补贴万元,有力推动了小园村的经济发展,受益养殖户王锐,今年纯收入增加5万元。   我镇大墩村砖桥二级提水站,项目总投资28万余元,201x年9月经镇党政联席会议研究决定,对此项目实行公开招标,承包方为安徽惠农水利建设工作优先公司,有合同,有施工图纸,目前工程已通过验收,程序规范,资金管理严格。   201x年5月,我镇印发了《xx镇党委政府

3、办公室关于建立“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施意见》(长办99号),要求全体机关、企事业单位干部、职工对全镇1690贫困户,3839人实施“一对一”帮扶。重点村大墩村、七里棚村分别由省直单位巢湖学院、省国贸集团对口扶贫,并制定了村级三年帮扶计划。目前巢湖学院已帮扶贫困户10户,送去慰问金5000元;省国贸集团帮扶贫困户23户,送去慰问金21400元,其余各村按《xx镇机关企事业单位包扶一览表》实施帮扶,共帮扶贫困户179户,送去慰问金18100、大米1500斤、食用油320斤、饮料20箱、鸡蛋10箱、面条19

4、箱。   为进一步转变机关干部作风,扎实推进社会主义新农村建设,根据县委、县人民政府的工作部署,严格按照桂组发2号、环组通字13号文件精神要求,结合我镇的实际情况有条不紊开展好驻村工作。我镇按照"管理好、使用好、依靠好这支队伍"的工作思路,积极探索,大胆实践,新农村建设指导员工作有序开展,成效明显。广大指导员心连百姓,情系乡村,以实际行动和扎实有效的工作作风,成为带领群众脱贫致富的生力军,成为了密切干群、党群关系的桥梁和纽带,有力地促进了xx农村经济社会的发展,现将一年来驻村工作情况总结如下:   全镇选派23名社会

5、主义新农村建设指导员已全部进驻到全镇11个村委,其中县下派12名,镇下派11名。各指导员按照"生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主"的要求,积极配合所驻村党组织开展工作,开展调查研究,深入村屯走访,摸清情况,帮助所驻村搞好当前生产工作,做好三年发展规和年度工作计划。镇党委、政府积极做好新农村指导员的后勤保障工作,为他们提供工作、生活便利。   我镇辖11个行政村(社区),为确保每个村有1名以上新农村指导员驻村开展工作,实现全覆盖,不重复、不交叉,镇党委于3月30日召开了全镇选派干部驻村担任新农村建设指导员

6、动员大会,对新农村指导员进行全方位培训。通过开展动员和培训会,让选派干部驻村,直接服务农村、服务群众、服务发展,参与建设社会主义和谐明确自己的职责就是:使广大农民群众充分感受到转变干部作风,加强机关行政效能建设带来的新变化,进一步促进城乡和谐,推动社会全面发展,加快xx社会主义新农村建设步伐。   我镇注重把选派新农村指导员作为培养教育干部,提高干部综合素质的重要措施,作为年轻干部锤炼品格、磨练意志、积累经验、增长才干的重要途径,通过让一批有能力的年轻干部在社会主义新农村建设的主战场上锻炼,深入基层,深入群众,深入实

7、践,勤奋学习,扎实工作,在基层繁重的工作中,吸收各方面的知识和营养,在基层艰苦的环境中,得到全身心的锻炼和提高。   明确新农村指导员要努力当好"五员",使所驻村实现"五个明显"。当好"五员":方针政策的宣传员、经济发展的服务员、社情民意的调研员、矛盾纠纷的调解员和基层组织建设的督导员。实现"五个明显":经济发展明显加快,农民收入明显增长,村容村貌明显改观,各项事业明显进步,基层组织明显加强。指导员驻村后,立即着手开展"六个一活动":开展一次进村入户大调研活动,制定一个好的单位包村发展规划和指导员年度工作计划,实施一

8、项以上村级致富项目,办好一件群众受益面广的实事好事,培育一批新型农民致富能手,结对帮扶一批困难户。   我镇注重加强对新农村指导员的管理,制定了管理机制、请销假制度、工作汇报机制、督查制度、考评激励机制等五项工作制度。新农村指导员日常管理由队长负责,指导员每月都要写工作汇报,作为年度考评的依据。每位指导员每个月驻村不少于15个工作日,其中,贫困

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。