浅谈以群众路线为指导助推企业精益管理

浅谈以群众路线为指导助推企业精益管理

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时间:2018-06-12

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1、浅谈以群众路线为指导助推企业精益管理摘要:党的群众路线教育实践活动以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”,着力解决群众反映强烈的突出问题,促进党员、干部思想认识进一步提高、作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,这对于推动企业科学发展提供了坚强的政治保证,新形势下,如何把群众路线教育活动与企业精益管理完美融合,是一个值得思考的新话题。关键词:群众路线;精益生产;指导推动随着精益管理在全球企业的广泛兴起,越来越多的企业尝试导入精益生产,并取得一定的成效

2、。厦门烟草工业有限责任公司作为一个具有60多年光荣历史的国有企业,在群众路线教育实践活动中,坚持以强企富工为己任,牢固树立“发展依靠员工群众,发展为了员工群众”的方针理念,注重把握关键环节,突出实践特色,注重活动成效,特别是在企业精益管理实施过程中,以党组织和党员的先进性,促生产、强管理,有效推动了企业科学和谐发展。一、充分把握群众路线教育在推进精益管理中的导向性6精益管理模式源于日本丰田汽车公司先进的生产管理方式,近十几年来全球有不少企业在学习精益生产方式,但即便丰田将其精益生产的全部内容公开化,也没有多少企业

3、照搬照抄得以实现,这其中的重要原因是许多企业在学习实施的过程中,更多地注重工具使用和方法的快速导入,而忽视了员工的思想文化和员工在其中的参与度。一些企业把精益生产做成了“几个人的精益”,那必然导致精益生产方式走入“死胡同”。当前,厦烟导入并实施精益管理模式,正是围绕生产经营工作开展群众教育工作的出发点和落脚点。做好精益管理中员工思想导向工作,是政工工作的基本功。因此,发挥群众路线教育工作优势,是全员参与做好精益生产方式的法宝。传统的思想政治工作的方法是单向的宣传,而目前做好精益生产中的思想政治工作,更要注重吸引员

4、工广泛参与,最有效的行为沟通互动,具有强大的动员力和组织力,要形成与员工紧密联系、紧密互动的浓厚氛围。在推进精益管理的过程中,部分员工对推进精益生产理念认识还有差距,一部分员工对精益生产开展持观望态度,对精益管理给企业和员工带来的实惠还模糊不清。与此同时,精益生产的核心在于最大限度地调动职工群众的积极性,尊重员工,重视员工的思想工作和员工自主管理,但在推进精益的过程中,常常是一部分管理人员习惯用行政命令代替思想政治工作,以扣代罚,这种简单生硬的做法显然与群众路线的精髓是背道而驰的。6因此,基层的思想政治工作者,在

5、精益管理的推进中,要发挥党组织的激励导向作用,形成良性循环。作为思想政治工作者,要加强群众路线的灌输和引导,把员工的思想行为统一到精益管理实施的方向上来。首先,要营造和形成一个能够使全体员衷心认同的精益价值观,确立以“精益求精”作为成本与质量最佳配置、服务与价格最优比的目标追求。其次,调动每一名员工的积极性和主动性,形成全员性的改善机制。利用大屏幕、板报、网络平台,把实施精益管理的意义讲深讲透;通过推行6S、TPM、QC等相关的全员改善活动,提升全体员工的改善意识,并将全员性的改善活动纳入绩效,在个人绩效方面进行

6、正向引导,形成积极、正向的改善氛围;当员工有合理化建议时,在第一时间与他们及时互动,参与其中,让一线员工有精益工作改进后的成就感,从而增强员工参与的积极性和主动性。二、充分发挥群众路线教育在推进精益管理中的凝聚性6精益管理的主导者是员工,要求管理者充分信任员工,训练员工。这与群众教育路线“依靠群众、为了群众”的宗旨是一致的。因此,基层党组织的首要任务就凝心聚力,以提升员工素质为目标。在日常工作中,大量浪费是无形的、微小的,与员工的工作密切相关。要杜绝这些现象,就必须要依靠职工群众,高度信任职工。因为这些浪费,需要

7、员工思想观念的逐步转换,工作习惯的不断改变才能实现。其次,要不断提高员工素质。企业基层思想政治工作者应当学会成为教练员、协调员、支持者和服务者,负责训练和培养员工,提高员工的整体素质,让员工有能力发现生产中的各种浪费现象并能自己分析解决,充分授权给员工,加大他们的决策范围,使他们从根本上解决一些问题。厦烟作为迈向全国一流卷烟工厂的制造企业,要做好精益,困难是不言而喻的,它是技术、经营以及员工思想的高度集成和统一。从这个意义上来说,精益与群众教育路线活动有着广泛的内在联系,实施精益必须要注重企业精神和人文环境的培育

8、,这就需要基层党组织凝心聚力发挥保证作用,更好地实现精益企业理念的构建和强化。同时,精益管理是一个系统的工程,涉及企业生产活动的各个环节,需要全体员工的高度重视与共同参与。为此,要动员和倡导全体员工不断学习精益生产的新知识、新理论、新特点,从企业管理层到各个岗位的员工都树立起精益意识,掌握精益原理。6低成本、高效率的精益化管理无疑是对高成本,低效率的粗放式的否定,其思想的

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