铁路站前工程制梁场质量管理制度

铁路站前工程制梁场质量管理制度

ID:10210899

大小:35.99 KB

页数:21页

时间:2018-06-12

铁路站前工程制梁场质量管理制度_第1页
铁路站前工程制梁场质量管理制度_第2页
铁路站前工程制梁场质量管理制度_第3页
铁路站前工程制梁场质量管理制度_第4页
铁路站前工程制梁场质量管理制度_第5页
资源描述:

《铁路站前工程制梁场质量管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、工程局集团有限公司制梁场目录一、总则2二、梁场质量控制2一、质量标准2二、一般要求2三、质量计划3四、产品生产准备阶段质量控制4五、产品试生产阶段质量控制5六、产品生产阶段质量控制5七、成品梁出场质量控制6八、质量持续改进方法6九、质量检查、验证7三、质量管理制度7一、质量部内部管理制度8二、隐蔽工程及关键部位验收制度9三、工序检验制度10四、质量检验制度10五、质量保证资料管理制度11六、质量信息反馈制度12七、施工图现场复核制度1221工程局集团有限公司制梁场八、工程技术交底制度14九、工艺管理

2、制度15十、技术文件管理制度16十一、工程质量回访和顾客满意度调查制度16十二、质量奖罚制度1621工程局集团有限公司制梁场质量管理制度一、总则第一条为规范制梁场的工程质量管理工作,根据国家有关规定结合梁场的实际情况,特制定本制度。第二条贯彻国家《建设工程质量管理条例》和铁道部有关政策、法规,坚持“百年大计、质量第一”的方针,精心组织、精心施工,确保工程质量不断提高。第三条本制度规定了制梁场全面质量管理的任务及主要内容。第四条本制度适用于制梁场全面质量管理工作。二、梁场质量控制一、质量标准1、施工中

3、必须遵循施工技术标准、施工图、设计文件、梁场工艺细则、产品质量检验制度等指导施工的技术文件,未经责任人审查批准的,不得使用。不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,如在施工现场中遇到无法预见的自然障碍和条件需要变更设计时,应当及时将相关资料上报梁场工程部,并由工程部逐级上报进行变更,施工单位无权自行变更设计。2、质量控制必须满足工程施工技术标准和顾客的要求。二、一般要求1、梁场质量控制坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。2、梁场质量控制因素包括人、

4、机械、材料、环境、方法。21工程局集团有限公司制梁场3、梁场质量控制实行样板制。施工过程按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、重点部位未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序。4、梁场场部建立质量责任制和考核评价办法。梁场场长对质量控制负责。过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。5、质量控制按下列程序实施:(1)确定质量目标。(2)编制质量计划。(3)实施质量计划:(4)产品生产准备阶段质量控制。(5)产品试生产阶段质量控制(6)产品生产阶段质量控制。(7)成品梁出场质量控制。三、质

5、量计划1、质量计划的编制符合下列规定(1)应由梁场场长主持编制梁场质量计划。(2)质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(3)质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据2、质量计划包括下列内容(1)编制依据;梁场概况;质量目标;组织机构;(2)质量控制及管理组织协调的系统描述;(3)必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等;21工程局集团有限公司制梁场(4)确定关键工序和特殊过程及作业的指导书;(5)

6、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;(6)更改和完善质量计划的程序。3、质量计划的实施符合下列规定(1)质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施,并应按规定保存控制记录。(2)当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因、分清责任、进行整改。4、质量计划的验证符合下列规定(1)梁场技术负责人定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当梁场质量控制中存在问题或隐患时,应提出解决措施。(2)对重复出现的不合格和质量问题,责任人应按规定承担责任,并应依据验证评价的结果进行处罚

7、。四、产品生产准备阶段质量控制施工准备是根据建设单位(顾客)的需要及合同、工程设计、施工规范的规定,安排并规定施工生产方法程序,科学合理地将材料、机械设备、能源、人力和专业技术组织起来,为工程获得合同规定的符合性质量要求创造条件。施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性。因此,对施工准备质量必须加以控,以确保施工准备质量达到要求。其控制要点主要有:1、梁场应索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单。2、通过相关工作如各种会议、培训,使参与梁场建设的相关人员充分了解工程梁

8、场质量要求,提高质量意识,明确岗位责任,并保存培训记录。3、总工程师通过组织有关职能部门进行设计图纸会审,弄清工程质量关键、特点及相关因素等,以确保设计图纸的实施。21工程局集团有限公司制梁场4、控制施工指导性文件如操作规程、工艺细则等,以确保文件的指导性、针对性、有效性。5、控制确定采用的工艺技术和施工方法,确保其适用性、先进性、可行性和有效性。6、进行必要的工艺试验,新材料、新工艺的试验验证,以控制施工的相关技术参数,确保其有效性和可靠性。7、按工程质量特性要求,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。