xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案

xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案

ID:10180631

大小:156.59 KB

页数:42页

时间:2018-06-12

xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案_第1页
xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案_第2页
xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案_第3页
xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案_第4页
xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案_第5页
资源描述:

《xxxt型楼及附属平房拆除工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XXXXXX及附属平房拆除工程施工方案目录第一章综合说明和施工现场平面布置………………………………1第二章安全管理目标…………………………………………………3第三章项目管理措施…………………………………………………4第四章拆除方案………………………………………………………9第五章安全防护措施…………………………………………………14第六章拆除进度计划和进度保证措施………………………………18第七章质量和安全保证措施…………………………………………23第八章文明施工、环保、治安、防扬尘、防盗、防火保证措施及应急预案………………………………………………………

2、…………33第九章工程交验后服务措施…………………………………………37附图:施工进度计划表第一章综合说明和施工现场平面布置1.编制说明本房屋建筑拆除工程为XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程,经过现场踏勘,综合考虑XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类房屋建筑拆除工程的施工经验,编制此施工组织设计。2.编制依据2.1委托方提供的XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程相关资料。2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规

3、定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》。2.3由委托方提供的房屋建筑拆除工程范围示意图。2.4其它相关专业规范及行业标准。3.工程概况3.1项目名称XX市XX医院T型楼及附属平房拆除工程。3.2项目概况3.2.1本房屋建筑拆除工程为框架结构及平房建筑,主体七层,局部八层,位于XX0市河西区解放南路406号,主要工作包括T型楼及附属平房拆除、渣土外运、场地平整及相关工作。拆除面积11713.2㎡,拆除根据地基放样的实际情况进行拆除。3.2.2施工场地:本房屋建筑拆除工程施工场地狭小,临近建筑,给拆除工程增加了一定的难度3.2.2入场道

4、路:房屋建筑拆除工程现场南、北及西侧有一条足够的空间作为通道可以利用。3.3工程特点及拆除说明3.3.1本房屋建筑拆除工程属于XX市XX医院的重点项目,时间紧、任务重。既要保证按时完成本拆除工程任务,又必须保证相临建筑设施和过往行人的安全。3.3.2在本房屋建筑拆除工程施工期间,必须保证周边范围内的正常生活和工作环境不受影响,杜绝扬尘和噪声污染,确保安全文明施工。3.3.3必须科学合理地安排本房屋建筑拆除工程施工顺序,严格按照拆除施工进度要求的时间节点要求,合理安排本房屋建筑拆除工程施工机械设备及人员,在安全文明施工的前提下,按时或争取提前完成整个房屋建

5、筑拆除工程的施工任务。0第二章安全管理目标安全生产管理目标:杜绝大小伤亡事故1、认真贯彻执行国家、省、市政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章。  2、制定安全事故应急预案,落实旧房拆除安全措施,建立以法定代表人为第一责任人的安全生产逐级责任制,健全安全管理机制,明确逐级安全责任人。3、根据被拆除房屋具体情况,编制拆房施工组织设计和拆房方案,并经项目经理和企业技术负责人签字,报安监部门备案。特种作业人员应取得特种作业资格证书,特殊工程或采用爆破等特种作业方法拆除的项目,必须经公安有关部门批准。4、拆除施工现场,必须按建设部15号令《建设工程施工现

6、场管理规定》的要求落实。打围施工、设立标牌,完善安全防护措施,拆房施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业,现场要有专人24小时负责,严禁闲人出入,做好防火防盗。  5、落实安全生产领导责任制和安全生产规章制度,接受和配合各级政府安全监督管理部门、市规划建设局、市开发办安全工作监督,及时整改安全隐患,杜绝伤亡事故和火灾的发生。06、房屋拆除中,出现重大安全事故按有关安全生产法律、法规和规章处理。对拆除现场不规范、不按安全生产要求落实,不及时整改安全隐患的,责令停止拆除,并按规定给予行政处罚。第二章项目管理1、拆除项

7、目施工组织机构的建立,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部(项目负责人)仅负责此工程。实行项目经理(项目负责人)责任制,项目经理(项目负责人)将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:劳动力安排计划表工作时期管理人员电工架子工拆除工机械工门窗等室内拆除期426164主体拆除期6210208垃圾清运期62—2010施工组织管理机构

8、框图:0项目负责人技术负责人专职安全员(周建军)机械管理负责机械管理员施工班组长

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。