浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

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时间:2018-06-12

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1、浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性  作者简介:向诗明(1966.06-),性别:男,民族:汉,籍贯:重庆市云阳县,职务:中铁二局新运公司深圳地铁项目经理部办公室主任,助理政工师,学历大专,单位:中铁二局集团新运工程有限公司,研究方向:施工企业员工的思想工作。摘要:随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出

2、有效的解决对策。关键词:铁路施工企业;工作积极性;现状;影响因素;对策近些年来,铁路施工企业均将调动员工工作积极性当成是一件大事来做,通过制定合理的薪酬制度、明确奖惩、强化思想政治工作的开展,促进员工工作积极性的提高,使其可以全身心的投入到工作当中,进而实现了企业发展的预期目标。5一、铁路企业员工工作积极性现状现阶段,铁路企业员工工作积极性较差,尤其是一线施工员工。其具体表现如下:其一,在具体工作中,一些员工太过情绪化,经常发牢骚,对一样工作待遇较高的员工有意见,总是讽刺挖苦,对员工的团结合作产生了影响。并且认为领导组织没有一碗水端平。其二,一些员工出工不出力,经常在施工现

3、场混日子,认为干多干少没有区别。其三,在施工中,一些员工注意力不集中,导致影响了施工进度,同时也不利于施工的安全进行。其四,部分员工缺乏工作责任感,导致工作无法有效落到实处。二、铁路企业员工工作积极性影响因素(一)同一岗位,薪酬待遇差异较大现阶段,在铁路施工企业中,员工分为正式职工与短期合同工。在薪酬待遇等方面,两者之间存在着明显的差异。如,一些短期合同工的工作内容与正式职工的工作内容相同,或者岗位一致,但是因为身份差异,在薪酬待遇等方面存在着一定的差异,这样,在开展具体工作的时候,就会出现短期合同工消极怠工的情况,极大的打消了员工工作的积极性。(二)在确定岗位与薪酬待遇的

4、时候,存在吃大锅饭的现象5在施工中,多干少干一样,在薪酬待遇方面没有太大差异。对于机关工作员工而言,其工作较为清闲;对于施工一线员工而言,其工作责任较重,压力较大,并且工作环境较为艰苦,但是在确定薪酬待遇的时候,两者是一致的,这样就存在着严重的吃大锅饭现象,在一定程度上,降低了施工一线员工工作的积极性。(三)缺乏责任心与危机意识,业务素质有待提高一些员工严重缺乏责任心,非常满足现状,不去学习新知识,秉持着“做一天和尚撞一天钟”的心态,缺乏进取心,并且也没有一定的危机意识,导致工作不积极,不仅影响了施工进度,还会对施工安全与质量产生影响。除此之外,很多老员工都没有接受过系统学

5、习,文化程度也比较低,在学习新知识的时候十分吃力,进而对工作积极性产生了一定的影响。三、调动员工工作积极性的有效对策(一)制定合理的薪酬制度首先,根据岗位职责不同、付出多少、是在机关工作还是施工一线工作,对薪酬待遇予以规定,拉开差距,通过经济手段鼓励员工到施工一线工作,到一些工作环境较为艰苦的岗位上工作,承担更加重要的职责。如,可以提高施工一线员工的薪酬待遇,有效调动其工作的积极性。其次,在发放绩效薪酬的时候,可以根据按劳分配、多劳多得的原则执行,这样不仅可以节省施工成本,提高员工的绩效薪酬,还可以有效调动员工工作的积极性。5(二)强调平等,明确奖惩在发放员工绩效薪酬的时候

6、,一定要让其他员工信服,充分体现公平性与公开性,尤其是对违反规章制度的员工惩罚,更要如此。如果一些员工甚至领导沾染上了赌博等恶习,为了保证企业具有良好的工作风气,一定要对相关人员进行处罚,无论是普通员工。还是领导干部,都一视同仁。之后,开展思想教育工作,让受处罚的员工心悦诚服,进而确保施工生产的顺利完成。(三)强化思想政治工作,提高员工工作积极性在实际工作中,一定要引导员工树立正确的价值观、人生观、世界观,其是开展思想政治工作的主要任务。在施工生产过程中,一定要坚持贯彻思想政治工作,保证施工的每一个环节都符合相关规范标准的要求。与此同时,一定要加强上下级沟通工作的展开,保证

7、思想政治工作落到实处,有效调动员工工作的积极性,进而实现预期的工作目标。除此之外,在开展思想政治工作的时候,一定要注意层级之间关系的调节,正视企业中存在的消极因素,展开针对性的处理,进而调动员工工作积极性,进一步促进企业的可持续发展。结束语:5总而言之,在铁路施工企业中,一定要重视员工工作积极性的调动,这样才可以保证各项工作落到实处。在调动员工工作积极性的时候,必须制定合理的薪酬制度,明确奖惩,强化思想政治工作,这样才可以让员工承担工作职责,更好的完成工作,提高企业的经济效益与社会效益,实现企业与员工的双赢。(作者

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