浅析计量工作对产品质量的作用

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1、浅析计量工作对产品质量的作用　　摘要：企业的经营效益和其在市场竞争中所处的地位从很大程度上取决于产品的生产质量，因此，对于企业产品质量的管理工作就显得尤为重要。企业内部计量工作的开展能够从客观上监管产品的质量，并对产品质量有至关重要的影响。在计量工作开展过程中，企业可以使用多种方法来提高对产品质量的计量管理效果，并运用计量数据对于产品进行质量管理与控制，真正在企业内部推行计量工作控制，建设完整的计量管理体系。鉴于计量工作在对于产品质量控制方面具有如此重要的作用，文章就将对计量工作在质量控制中存在的问题进行分析，并提出了提高计量管理水平的合理化建议，以期对企业在产品质量控

2、制环节完善计量系统管理体系有所帮助。关键词：质量控制；主要问题；管理体系建设；计量管理6计量工作贯穿于企业生产过程的始终，从产品原料的进场控制，到产品加工生产，再到成品质量检验，每项生产环节都离不开计量检测工作。计量工作能够在生产过程中对于产品的各项性能指标进行数据化检测，并对产品质量做出客观的反映和分析，是控制产品质量的根本途径。计量工作的顺利开展需要依靠精准的计量设备和仪器的帮助，同时还要保证计量技术水平的先进性。在企业生产过程中，经营者要对计量工作予以高度重视，不能忽视其对于产品质量管理的作用，在具体计量工作开展过程中要创造有利和工作环境，以保证计量工作真正发挥其

3、实际功效。1目前计量工作在产品质量控制环节存在的主要问题1.1缺少专业的计量管理和技术人员，企业在产品生产过程中，各质量控制环节的测量和监控设备配置往往不能进行有效地分析和科学地选择，从而造成关键控制点检测配置的测量设备在“测量范围、分辨力、最大允差及使用环境的适宜性”等方面的计量特性不能满足规定的计量要求，测量设备配备不完善或不科学，影响了质量控制目标的实现。1.2在用的各种测量设备不能建立相对稳定的溯源关系进行检定或校准，没有合理的检定或校准计划，计量器具超周期使用或不检定就使用的情况较普遍。尤其一些企业没有把“用于监视和记录影响量的测量和监控设备”真正纳入质量管理

4、体系，从而不能按规定进行检定或校准。由于企业不能确保测量和设备的计量特性满足测量过程的计量要求并保持测量结果或测量值的溯源性，必然会造成测量结果的不准确，使质量控制所需要的信息失真，直接影响企业对涉及产品质量的各因素的有效控制，使质量管理体系对产品质量的控制功能无法很好地发挥。1.36企业对质量控制过程中数量较大且使用频繁的计量器具，如水泥、化工类生产企业用于工艺参数监视和记录的温度、压力、流量等在线使用的测量设备，机械加工过程中使用的各种量、检具等，未能建立相应的计量标准，在企业内部进行检定和校准工作，因而在质量体系运行过程中，难以做到对在用的计量器具及时地校准或核查

5、，无法保证此类测量设备在准确可靠的状态下使用，影响了质量体系运行的有效性。2建立科学有效的质量管理体系是保证计量工作顺利开展的前提条件企业为了提高产品质量管理的质量，需要以建设完整的质量管理体系作为前提，管理体系的建设有利于企业对产品生产过程的全面控制，在各项生产环节对产品质量予以把关，保证产品生产过程有序进行。更为重要的是，企业计量工作的开展需要在质量管理体系健全的条件下才能发挥其作用。企业管理体系的建设为计量工作的开展提供了有利的大环境，与此同时，计量工作取得了一定进展又会对企业质量管理体系建设起到促进作用。企业质量体系的构建是一个较为系统的过程，良好的质量管理体系

6、的建设能够促进企业生产活动的有效进行，提高企业的质量管理效果。质量管理体系建设内容主要涉及到管理目标的步骤的确定，具体质量管理工作实施细则以及质量监督审核体系的完善。2.1管理目标和各项环节的确定6质量管理体系的建立要首先确定最终的管理目标，包括对于产品受众群体的确定，产品质量要达到怎样的标准等级以及对问题控制方法的确定。同时，管理者要对影响产品质量的各项生产环节加以进一步明确，以有针对性的加强各环节的管理力度。2.2具体实施步骤在具体管理行为实施阶段，要依据所制定的管理目标采取有效地管理措施，对生产中使用的设备和人员的安排要科学合理，重点是对操作技术是否符合产品生产标

7、准加以有效管理，具体管理行为直接影响到最终管理体系建设和产品质量管理的效果。2.3建立监管审核机制管理体系建设对于产品质量管理效果的控制还要依靠监管审核机制作为管理的后续保障，企业要对管理过程进行全程的监管，并根据相应质量管理标准做出管理效果的审核，以此来保证质量管理体系建设的有效性和科学性。通过质量管理审核体系可以更加直观地反映出管理体系中存在的缺陷和不足，有利于企业提高质量管理体系的建设水平，实现对产品质量的有效控制。3开展计量工作的实际意义6企业的量化管理需要现代化的计量手段，它延伸至工艺和生产的每一个环节，并且提供最为有效的管理依