矿井“一通三防”管理制度

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1、`“一通三防”管理制度-70-“一通三防”编写目的及适用范围第一节编写的目的为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，完善各个矿井“一通三防”的管理保证体系，采取“齐抓共管、群防群治、综合治理”的方法，全面加强“一通三防”管理工作，防止发生“通风、瓦斯、煤尘、自然发火”事故，消除矿井“一通三防”隐患，达到矿井“一通三防”工作的整体推进；实现安全生产的目的。为此，结合我公司的实际情况，特制定并实施本《矿井“一通三防”管理制度》。第二节适用范围本《矿井“

2、一通三防”管理制度》适用于我公司矿井“一通三防”管理全过程。下属公司有关领导及各有关单位必须认真学习、深入贯彻并严格遵守本《矿井“一通三防”管理制度》。-70-“一通三防”机构设置及职责第一节管理机构XX集团公司成立“一通三防”领导小组组长：副组长：成员：下属公司成立矿井“一通三防”领导小组；上报集团公司通风部备存。下属公司成立矿井“一通三防”专职管理机构，办公室设在矿通风安全部，通风安全部部长“一通三防”任办公室主任；分管本矿井“一通三防”具体工作。-70-“一通三防”办公会议制度为认真贯彻落实

3、安全生产方针，坚持“安全第一；预防为主”的思想，针对矿井“一通三防”安全情况，制订本办公会议制度：1、“一通三防”办公会议由通风矿长主持，负责组织；召集有关人员召开会议。2、每月月初召开一次“一通三防”办公会议，做好矿井“一通三防”工作的监督、协调、管理工作。3、会议主要内容：学习贯彻上级有关来电、文件精神，了解、分析矿井的“一通三防”工作情况；井下生产现在情况，制订出切实可行的“一通三防”工作方案。4、办公会议内容要有专人记录，将参加人员、会议内容、学习文件等记录清楚。5、遵守矿井的各项制度；严

4、守机密；配合做好矿井“一通三防”工作。6、所有参加会议人员不得无故缺席，无故不到者；按照考核管理规定进行处罚。-70-总经理“一通三防”生产责任制1、总经理是矿井安全生产管理的第一责任者，对矿井“一通三防”生产管理工作全面负责，直接领导各个矿井管理机构；全面负责矿井“一通三防”管理工作。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、方针和法律、法规。3、加强矿井“一通三防”管理，对本公司存在的重大“一通三防”不安全问题，及时组织有关部门和人员研究对策。4、矿井发生“一通三防”重大事故时，必须立即赶到现场

5、指挥救灾，并立即报告上级主管部门和报请救护队组织救灾。5、组织本公司“一通三防”事故的调查分析。杜绝“一通三防”事故的发生。-70-安全副总经理“一通三防”生产责任制1、在总经理的领导下，具体负责公司的安全生产工作。2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规，加强职工安全教育培训工作。3、健全安全生产规章制度、安全生产措施，制订矿井年度安全生产目标，并监督实施。4、对矿井“一通三防”生产管理工作存在问题监督检查，直接领导各个矿井安全管理机构。5、加强矿井“一通三防”管理，对本公司存在

6、的重大“一通三防”不安全问题，及时组织有关部门和人员研究对策。6、矿井发生“一通三防”重大事故时，必须立即赶到现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门和报请救护队组织救灾。7、组织本公司“一通三防”事故的调查分析。杜绝“一通三防”事故的发生。-70-生产副总经理“一通三防”生产责任制　１、在总经理的领导下，具体负责公司的生产工作。直接领导各个矿井生产管理机构。２、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规，加强职工安全教育培训工作。３、健全生产规章制度、安全生产措施，制订矿井年度生产目标，并

7、监督实施。４、协调解决矿井“一通三防”生产管理工作存在问题，督促整改生产中；影响“一通三防”安全问题。５、加强矿井生产过程管理，对本公司生产中存在的重大“一通三防”问题，及时组织生产有关部门和人员研究对策解决。６、定期召开生产工作会议，及时协调生产过程中存在的“一通三防”的实际问题。-70-矿井“一通三防”岗位管理职责(一)主管矿长1、矿长是矿井“一通三防”的第一责任者，负责本矿“一通三防”的全面工作。2、组织拟定和督促实施矿井“一通三防”整体规划、重大技术改造工程、重要规章制度等，搞好业务保安。

8、３、妥善解决“一通三防”所需的人员、材料和资金。４、当生产与“一通三防”安全发生矛盾时，做好协调工作，支持落实“一通三防”相关规定，确保矿井安全。５、负责落实“一通三防”齐抓共管责任制的执行情况，定期组织检查、听取汇报，指示整改措施。（二）矿总工程师１、矿总工程师对矿井“一通三防”工作负技术责任。２、负责组织编制、审批“一通三防”工作规划和年度工作计划，并督促实施。３、严把矿井开矿、采区和工作面的设计关，处理好生产布局与通风安全的关系，做到科学合理，尽可能给通防工作创造有利条件。４