施工机械使用专项方案

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1、1.施工机械配备由于本工程的建筑规模较大，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。1.1主要机械设备配备情况根据工程所需和施工进度计划，主要施工机械及机械调配计划划分为建筑工程（表6-1）、安装工程（表6-2）和检验测量试验（表6-3）三部分表述。详见下表：主要建筑工程施工机械及机械调配计划表表6-1序号机械设备名称型号规格单位数量备注1自卸汽车黄河台22灰土拌合机台13蛙式打夯机HW-20台34压路机3T10/12台25塔吊F

2、80（QTZ6015）台26砼布料杆HGY15台17施工电梯台28砼输送泵HBT60C-1816台19砂浆搅拌机HJ300台212平板式砼振动器B-22台313插入式砼振捣器GHZ6-70台914钢筋螺纹套丝机GTS-50台315电焊机BX1-135台416钢筋调直机GT4/10台317钢筋弯曲机GW40台318钢筋切断机GQ40台319对焊机UN1-100台220电锯MJ104台221水泵3DA-8台322柴油发电机300KVA台1主要安装工程施工机械调配计划表表6-2序号机械设备名称型号规格单位数量备注1电焊机BX

3、6-160台3BX3-300台32气焊套24砂轮切割机Y90L-400A-1台25台钻Z3032台26套丝机Z3T-R4台37煨弯机WYQ27-108台28电钻TE-10、TE-12台69空压机EV-65台210电场试压泵40GC-5×3台21.2机械调度计划保证措施(1)我方专设机械供应组施工现场所需的机械，由我方根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。(2)机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。1)编制作业班组。机械作业班组

4、一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。2)确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制，在一般情况下，以采用双班制效率较高。3)配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3～1/4，工种应根据需要配备

5、，维修机具也应尽量配套。(3)机械计划的协调1)机械施工进度计划和维修计划的协调在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。2)机械施工作业计划和供应计划的协调机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。3)机械施工计划应留有余地机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。(4)机械

6、施工组织调度机械施工组织调度应以施工计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：1)全面安排全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。2)合理组织合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3)正确调度在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织

7、或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。1.3施工机械的维护和保养(1)认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。(2)按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。(3)认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的

8、维护作业，完工后由机械工长负责查验。1.4施工机械的监督和检查(1)施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查(2)我方工程部每季度对施工机械进行一次检查。1.5施工机械的使用制度(1)施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。(2)操作人员遵守