海尔集团战略研究(1)

海尔集团战略研究(1)

ID:75505921

大小:23.59 KB

页数:8页

时间:2021-12-15

海尔集团战略研究(1)_第1页
海尔集团战略研究(1)_第2页
海尔集团战略研究(1)_第3页
海尔集团战略研究(1)_第4页
海尔集团战略研究(1)_第5页
海尔集团战略研究(1)_第6页
海尔集团战略研究(1)_第7页
海尔集团战略研究(1)_第8页
资源描述:

《海尔集团战略研究(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、海尔集团战略研究———论海尔集团开展战略一、公司概况海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点开展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额实现1039亿元〔128亿美元〕。海尔集团现有法人单位99个,职工11503人,平均年龄31岁。1995年生产各类产品231万台,其中:电冰箱100万台,电冰柜30万台,空调器22万台,柜式空调器6万台,波轮洗衣

2、机67万台,滚筒洗衣机6万台,展示柜3800台。全年销售金额约43亿元,利润24亿元。在1995年度全国最大500家工业企业评比中排名107位,在1995年度中国高新技术企业百强中位居第四。①资料来源:中国企业联合会中国企业500强排名。注:海尔集团下属有两家上市公司:青岛海尔〔A股上市〕、海尔电器〔香港上市〕。青岛海尔〔沪600690〕:将集成海尔集团的所有冰箱、空调业务海尔电器〔HK.1169〕:将集成海尔集团的所有、洗衣机业务,并且有可能最终控制青岛海尔〔沪600690〕金融领域:海尔财务公司、海尔

3、纽约人寿、长江证券等。〔见表1〕表1海尔集团及其关联企业的股权结构:公司名称直接控制方海尔集团公司 海尔投资海尔资产管理协会青岛海尔〔沪600690〕海尔电器国际海尔电器国际海尔集团海尔电器〔HK.1169〕海尔投资海尔资产管理协会   海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年12月26日,创业21周年之际,海尔启动第四个开展战略阶段--全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2005年,海尔品牌价值高达702亿元,自2002年以来

4、,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2005年8月30日,海尔被英国?金融时报?评为"中国十大世界级品牌"之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。二、海尔集团的现状分析  据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:2007年,海尔在中国家电市场的整体份额到达25%以上,依然保持份额第

5、一;尤其在高端产品领域,海尔市场份额高达30%以上,其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动〞型的海尔集团致力于向全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。