项目质量检查表

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1、序号考核内容扣分标准蠶1不发生质量事故6发生一•般事故扣6分/次，发生较大及以上事故，一票否决，考核不合格。2质量目标不发生质量爭故瞒报、谎报、拖延不报行为4瞒报、谎报、拖延不报行为扣4分3有效投诉为零4有效投诉扣2分/次4合格率100%,水利水电丁程土建类优良率达到80%以上、金属结构和机电安装类优良率达到90%以上；水电T程以外的丁程、海外工程的施工质量水平要满足合同约定标准6合格率未达到100%扣6分，其余一项未达到要求扣3分/项5有质量分管领导，并以文件形式明确。2没有分管领导扣2分6组织有质量归口管理部门，每个单位工程至少设置一名专职质检员，且持证。

2、3没有设置部门或机构扌II3分，专职管理人员少1人扣1分7体系部门及岗位质量职责和权限明确，形成文件并传递到各管理层。2没有文件明确职责扣2分，文件未传递扣1分8质检站建立符合局规定4质检站建立不符合局规定扌II4分9制度体系质量管理、检查、考核、奖惩等制度健全，法律法规、技术规程清单有效，并传达到相关场所。2制度不全扣2分，未传达到相关场所扣1分10责任体系与项口部各部门、作业队（工区）签订质量责任书，并考核兑现。4一个层级都没签扌II4分，一个部门（工区/作业队）没签扣1分，未考核兑现扣2分序号考核内容扣分标准11质量检查每月进行一次质量检查，质量检查记录

3、完整，形成闭合。3缺少一次扣1分，记录不完整、未闭合扣1分12人员培训制订员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排，培训记录齐全。2无培训计划或培训记录扣2分，培训计划不全面扣1分131415分包管理分包方经营许可和资质证明符合要求3经营许可和资质证明不符合要求扣3分定期对分包履约、工程质量情况进行评价并保存记录3未进行评价扣3分，记录不全扣1分分包队伍配备专（兼）质检人员，现场巡视，巡视记录齐全3未配备专（兼）质检人员扣3分，巡视记录不全扣1分161718原材料、构配件和设备管理对原材料、构配件和设备进行验收，验收的过程、记录和标识应符合有关规定4

4、一项未验收扣4分，验收记录不齐全扣1分贮存、保管和标识清晰，并定期检查，发现问题及时处理2贮存、保管和标识不清晰扌II2分，未定期检查扌II1分，发现问题未及时处理扣2分搬运及防护满足要求2搬运及防护不满足要求扌II2分序号考核内容标准分值扣分标准19项目实施前，对项口管理人员进行质量管理交底，对施工人员分工序进行技术交底。实施“样板引路”并培训宣贯。3未交底扣3分，交底不全面扣1分；未实施“样板引路”扣3份。20施工日志、专项施工记录等施工过程记录齐全2记录不齐全扣2分21建立或委托符合规定的试验、测量机构3未建立或委托符合规定的试验或测量机构扌II3分22

5、按有关标准对施工过程或中间产品进行检验、试验，且记录规范4检测项目或检查指标缺少一项扌II4分，记录不规范扣1分23施工过程管理按照规定的周期校准检测设备，建立台帐标识其校准状态3未按规定周期校准扣3分，未建立台帐或状态未标识扣1分24施工工序质量严格执行“三检制”4未严格执行“三检制”扣4分25重要部位、关键工序、隐蔽工程质量检查、验收制度完善，检查、验收记录须经相关责任方签字确认4无制度扣4分，检查验收无相关方签字扣2分26定期对施工现场进行质量检查，并形成记录3未检查扣3分，记录不全扣1分27保存质量问题的处理和验收记录2质最问题处理和验收未留下记录扣2

6、分，记录不全扣1分28工程实体质量工程实体、外观质量良好8丁程实体有较大质量问题扣8分，一般质量问题每发现一处扣2分29质量活动开展QC、质量月以及股份公司、局组织的质量活动，并有记录和成果。3未组织活动扣3分，记录不全扣1分30质量信息定期统计质量投入、质量合格率等相关信息，并按照要求上报2未统计扣扣2分，未按时上报扣1分31加分项一个项hl顺利通过外审加io分；项忖实施前，实施“样板引路”效果明显加10分。说明：每项考核内容最低得分为零分，不倒扣分。表五质量检查记录表项目名称：检查时间：年月日项目经理质量负责人检查组负责人:检查人员：受检单位负责人:表六质

7、量问题整改通知书日项目名称:检查组负责人:检查人员:检查时间：年项目经理: